員工管理

讓員工的工作有意義

有才干的人以往要的是高薪與穩(wěn)定的事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在則希望自己的工作有意義。你的公司要怎么做，才能創(chuàng)造既有……

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12月302014

表達對員工的謝意

員工若覺得自己受重視，工作會更有成就感，也樂于花更長的時間投入，自動自發(fā)、盡力表現(xiàn)。讓員工覺得公司感……

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12月302014

進展法則 (progress principle)

在工作日，最能激勵情緒、動機，以及觀感的事情，就是能在有意義的工作中取得進展。長期而言，員工越常體驗……

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12月262014

如何和員工談感情

員工若和你感情好，就算討論棘手或敏感的事情，也不會那么不舒服。想和員工建立更強的聯(lián)系，你要做到以下三……

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12月252014

員工在辦公室哭的時候

我們待在辦公室的時間很長，難免碰上有人因公事或私人因素激動淚下的時候。很多管理者在這種情況下會很不自……

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12月242014

若要留住X世代，就讓他們當家作主

許多雇主都可能會失去一些最寶貴的人才，也就是X世代員工?，F(xiàn)在已經(jīng)30好幾或年過40的X世代，是管理者……

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12月202014

利用彈性工時激勵員工

最近有位朋友寄來一封郵件： 「我問老板能不能放我半天假，讓我下午在家陪女兒。而且我還說，如果有必要，……

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12月172014

員工參與戰(zhàn)略要多樣化

你可能已經(jīng)聽說過這樣子的故事：一個培訓計劃對某個員工來說很有效，用在另一個面臨同樣問題的人身上，卻失……

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12月152014

Google讓工作與生活平衡的科學方法

超過65年前，美國麻州的醫(yī)生們展開一項縱向研究，該研究后來改變了我們對心臟病的認識。佛萊明罕心臟研究……

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12月72014

如何與Y世代員工共事

大家對七年級的Y世代員工常有刻板印象，認為他們對待遇的期望不切實際、缺乏工作倫理。但只要你了解與他們……

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12月72014

信息靈通的懷疑者 (Informed skeptic)

這類型的人有最好的條件得以作出好決策，他們在判斷與分析之間有效取得平衡，具有強大的分析能力，會聽取別……

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12月72014

別再試圖控制員工，或者是取悅員工

不論你曾否聽過他們的大名，20世紀初的兩位管理大師仍舊主宰當前的管理思維和實務，持續(xù)對我們造成傷害?！?/p>全文

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12月52014

如何讓員工彈性上班

很多主管都想讓員工有彈性的工作時間，但當員工提出此種需求時，該如何應對？有心的主管們，可以參考以下兩……

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12月52014

如何留住你的數(shù)據(jù)科學家

數(shù)據(jù)科學家目前正當紅：麥肯錫預估，2018年光是在美國一地，數(shù)據(jù)科學家的人力缺口就可能高達14到19……

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12月42014

鼓勵員工回鍋

離開過公司、又回來任職的員工──我們所謂的「回鍋」員工，是越來越有價值的人才庫。這類員工的優(yōu)點很多，……

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12月32014

幫助員工尋找到「專注忘我的境界」

Holacracy這個英文，是指沒有經(jīng)理人、權(quán)力分散、以工作為核心、組織扁平的新型組織結(jié)構(gòu)。Resu……

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11月292014

增強員工的數(shù)字技能

「具備數(shù)字相關能力」不再是某個部門的特長。但要如何在組織內(nèi)廣為培養(yǎng)這類技能？你可以嘗試以下兩種方式：……

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11月272014

Google與沃爾瑪?shù)男匠陸?zhàn)略—方法不同，目的一致

對于硅谷的企業(yè)與科技行業(yè)的員工福利與津貼，現(xiàn)在多數(shù)人早已感到厭倦：免費食物、免費按摩，或者應你要求的……

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11月262014

如何協(xié)助員工發(fā)展

職場上百分之九十的學習與發(fā)展，都是從工作中來，因為「不斷學習」原本就是職業(yè)生涯能長長久久的關鍵策略。……

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11月242014

主管「不當監(jiān)督」？可能是他沒睡好

主管很機車，對上班來說可是個嚴重的問題。過去幾十年間，研究管理的學者注意到一種稱為「不當監(jiān)督」（ab……

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11月202014

培養(yǎng)戰(zhàn)略思考者

鼓勵員工不斷戰(zhàn)略思考，應可算是領導人最重要的職責。這種技能涉及心態(tài)，也涉及多種技巧，所以要學、要教都……

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11月192014

同事關系應該像鄰居而非家人

不論什么公司，都希望員工能全心投入。畢竟，員工如果全心投入，就不會只是應付了事，而會付出更多心力。全……

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11月142014