發(fā)現(xiàn)明星員工
有些優(yōu)秀的員工或許在公司資歷尚淺，但往往有超越自己層級(jí)的表現(xiàn)。你應(yīng)該多留意周遭有沒有這樣的屬下，積極……
全文要求員工創(chuàng)新時(shí)設(shè)定具體的目標(biāo)
有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人沒有設(shè)立創(chuàng)新的準(zhǔn)則，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，創(chuàng)意就應(yīng)該是給予員工自由。但如果你沒有具體說明企業(yè)實(shí)……
全文運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)來實(shí)施員工保健計(jì)劃
公司保健計(jì)劃通常透過教育的方式，來鼓勵(lì)員工減重、戒煙或控管健康狀況，但是對(duì)員工傳授他們已知、但未做到……
全文六項(xiàng)實(shí)務(wù)讓你更好地管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)
定期實(shí)地探望 實(shí)地探望需要多久一次，并沒有精準(zhǔn)地規(guī)范。但可以肯定的是你一定要親自去探望你的遠(yuǎn)程工作者……
全文協(xié)助員工討論困難議題
會(huì)議上如果有個(gè)大難題，大家卻視若無睹，那么這場(chǎng)會(huì)議就不會(huì)有太大成效。團(tuán)隊(duì)成員可能只是盯著自己的筆記本……
全文鼓勵(lì)年長(zhǎng)員工更投入
為提高工作動(dòng)機(jī)、績(jī)效和忠誠(chéng)度，企業(yè)需要更努力吸引一群重要且為數(shù)漸多的員工，那就是較年長(zhǎng)的員工。首先是……
全文經(jīng)驗(yàn)不一定會(huì)使你成為好教練
在領(lǐng)導(dǎo)力及員工管理領(lǐng)域，管理教練是當(dāng)下十分流行的一種指導(dǎo)員工的方法。然而，一方面，管理教練技術(shù)并非是……
全文讓團(tuán)隊(duì)更容易持續(xù)學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)人希望員工持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)新技能，但如果員工沒有得到額外的支持，這項(xiàng)期望將達(dá)不到預(yù)期效果。你可能鼓……
全文要及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人事問題
在項(xiàng)目管理中，人事問題往往是最困難的挑戰(zhàn)。你不應(yīng)忽視、否認(rèn)或避免這些挑戰(zhàn)，必須快速果決地處理，以免挑……
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