管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

群眾的智慧

麥納馬拉倡導(dǎo)由中央決策,當(dāng)年的典型做法就是如此。他曾告訴為他作傳的德博拉.夏普利說:「我一貫認(rèn)為,問……

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有限的理性

超越了1950與1960年代盛行的觀點(diǎn)之后,如今我們認(rèn)識(shí)到,人們擁有諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯.賽門(H……

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建立自覺資本主義

首先你必須了解,什么是對(duì)資本主義蓬勃發(fā)展有利的基本原則。一個(gè)是財(cái)產(chǎn)權(quán):你要有買賣財(cái)產(chǎn)的交易能力,而且……

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語(yǔ)義聚類分析

靠著這種技巧繪制成一幅圖,不只會(huì)顯示出哪些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,還能看出市場(chǎng)上有什么開放的空間可供占有。舉……

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基本歸因錯(cuò)誤

分析失敗會(huì)這么困難,不只是因?yàn)槭玛P(guān)情緒,也與認(rèn)知有關(guān)。即使并非有意如此,我們還是傾向相信符合自己固有……

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道德褪色

決策者采取大多數(shù)商學(xué)院課程標(biāo)舉為「理性」的方法,進(jìn)行成本效益分析,包括更改設(shè)計(jì)、可能的訴訟,甚至是人……

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利益的蒙蔽

人們只看到自己希望看到的,也很容易忽略反面信息(為自己利益也最好不知道的信息),這種心理現(xiàn)象稱為「利……

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不追查原因癥候群

不會(huì)有系統(tǒng)地探究卓越表現(xiàn)的原因。高級(jí)管理者及他們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)若有這種毛病,就不會(huì)提出一些棘手的問題,……

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避免確認(rèn)偏誤

當(dāng)你投入不確定性很高的任務(wù)時(shí),最初的假設(shè),幾乎都是錯(cuò)的。如果你想獲得更好的假設(shè),通常,唯一的方法是去……

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敏捷軟件開發(fā)

確??梢院芸炀痛_認(rèn)失敗的實(shí)用做法,是及早測(cè)試項(xiàng)目的各項(xiàng)要件。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面,「敏捷軟件開發(fā)」流程就是……

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敏捷式開發(fā)

敏捷式開發(fā)是一種反復(fù)式的開發(fā)流程,先做出一個(gè)原型,或甚至是完全成熟的產(chǎn)品,然后拿來測(cè)試,由缺失中尋求……

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