哀兵型品牌 (underdog brand)
哀兵型品牌的故事，都有兩個重要的敘事成分：一個是不利的地位，凸顯公司的卑微出身，并形容公司的「兵力」……
全文正式經(jīng)濟(jì)
在發(fā)達(dá)國家各所得區(qū)隔的消費(fèi)者，對零售產(chǎn)品都很精明，也了解很多。零售業(yè)的從業(yè)員工也一樣，其中有許多人，……
全文失去連結(jié) (disconnection)
在緊密連結(jié)的團(tuán)隊(duì)中工作，對員工激勵的效果，勝過其他因素。遺憾的是，企業(yè)中正向的連結(jié)關(guān)系正快速流失，「……
全文原產(chǎn)地吊詭
一項(xiàng)產(chǎn)品的原產(chǎn)國家建立了正統(tǒng)地位，消費(fèi)者由特定地理位置，聯(lián)想到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品：法國葡萄酒、意大利跑車、……
全文隨機(jī)干擾 (random noise)
在做出競爭戰(zhàn)略的決策時，會有許多隨機(jī)干擾因素?cái)嚲?。真?shí)世界中的隨機(jī)干擾，通常不易察覺且形態(tài)多樣，大多……
全文應(yīng)變式規(guī)劃
「應(yīng)變式規(guī)劃」是一種實(shí)用工具，首見于1995年麥奎斯和麥克米蘭合著的一本管理學(xué)書籍中，這項(xiàng)工具指出規(guī)……
全文商業(yè)模式 (business model)
商業(yè)模式指的是企業(yè)的運(yùn)作邏輯：它在競爭性市場中如何運(yùn)營，以及如何為利害關(guān)系人創(chuàng)造與擷取價值。管理學(xué)作……
全文戰(zhàn)略簡報(bào) (strategy briefing)
這是一個源自軍隊(duì)的方法，經(jīng)理人和他的下屬可藉此共同排除看似復(fù)雜的目標(biāo)，以及績效指標(biāo)的不確定，厘清每個……
全文企業(yè)外部效應(yīng)
企業(yè)制造出它們不必承擔(dān)的社會代價（如污染）時，就產(chǎn)生了外部效應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)生外部效應(yīng)時，社會必須藉由征稅、……
全文共享價值 (shared value)
共享價值的概念，可定義為一種企業(yè)的政策及運(yùn)營方式，它們在增強(qiáng)企業(yè)競爭力之余，還能改善企業(yè)所在社區(qū)的經(jīng)……
全文機(jī)器學(xué)習(xí) (machine learning)
所謂的機(jī)器學(xué)習(xí)，是指計(jì)算機(jī)科學(xué)家指示一套程序，仔細(xì)閱讀龐大的數(shù)據(jù)庫；以艾瑞克的例子來說，包括約三十萬……
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