管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

組織液壓裝置

高級管理者將企業(yè)目標(biāo),轉(zhuǎn)化為全體員工一致行動所用的機(jī)制。液壓裝置由幾個流程組成,包括設(shè)定戰(zhàn)略性的優(yōu)先……

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中美國模式 (Chimerica)

中美國模式 (Chimerica)是指美國從中國進(jìn)口大量物品的模式。在金融危機(jī)前,公司習(xí)慣在境外生產(chǎn)……

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摩爾定律

摩爾定律這個深入淺出的觀點,讓電腦業(yè)數(shù)十年來受惠良多:1965年,高登.摩爾(Gordon Moor……

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適應(yīng)性變革

區(qū)分“適應(yīng)性變革”與“技術(shù)性變革”的重要性與困難處,可以用一個比喻來說明。如果你的汽車出了問題,你會……

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最佳化理論

當(dāng)人或電腦執(zhí)行這種計算的各項步驟時,只能讓一個變數(shù)極大或極小。也就是說,沒有辦法同時讓兩個不同的東西……

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價值曲線

價值曲線是一個圖形,呈現(xiàn)出企業(yè)在整個行業(yè)各項關(guān)鍵成功因素上的相對表現(xiàn)。依照傳統(tǒng)的競爭邏輯,行業(yè)的價值……

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價值創(chuàng)新

大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是追趕并擊敗對手,因此它們的戰(zhàn)略往往著重在類似的層面,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)面對面激烈競爭,而……

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兩抽屜法

一家大型零售公司做內(nèi)部審查時,發(fā)現(xiàn)一種應(yīng)付所有企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃的不成文方法:兩抽屜法。這種大家私下采用的……

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特殊任務(wù)小組

經(jīng)理人知道,要讓抗拒組織變革的公司轉(zhuǎn)型有多困難,因此,他們有時會設(shè)立特殊任務(wù)小組,也就是在公司內(nèi)設(shè)立……

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互補(bǔ)性

客戶如何評估和使用銷售組合,由兩個基本特質(zhì)決定。首先是互補(bǔ)性,也就是當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)一起使用時,可以為客……

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連結(jié)開發(fā)

與“外包創(chuàng)新”不同。外包戰(zhàn)略是把工作委由成本較低的廠商代工。而連結(jié)開發(fā)的目的,是找出新創(chuàng)意并引進(jìn)公司……

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綠色原油

植物油提煉生物燃料,需要經(jīng)過許多收割和處理步驟。基因工程培養(yǎng)的海藻,可不斷分泌油,經(jīng)過精煉制成運輸燃……

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