當(dāng)這13個征兆出現(xiàn)時，領(lǐng)導(dǎo)者就該好好反思下自己的領(lǐng)導(dǎo)力了
1.手下的員工們不求有功，但求無過。 即使立法也不會激起人們對承擔(dān)責(zé)任的熱情。而且，強制規(guī)定會使內(nèi)部……
全文從美國總統(tǒng)大選看比較領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的危險
隨著相關(guān)人士展現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，2016年的美國總統(tǒng)大選就像出好萊塢賣座片。主角都是家喻戶曉的人物，配……
全文三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，哪種更適合你？
現(xiàn)代傳教士 這些領(lǐng)導(dǎo)人講求實際的結(jié)果，勝于影響有多大；他們希望既成功、又要有意義。他們眼中的獲勝，與……
全文想成長為領(lǐng)導(dǎo)人，就要設(shè)法擔(dān)任更多復(fù)雜的任務(wù)
在我的職涯過程中，耗費無數(shù)的時間與世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人交談，傾聽他們說的話。我曾面試過數(shù)千位應(yīng)征管理職務(wù)……
全文研究顯示：睡眠不足的領(lǐng)導(dǎo)者，比較無法激勵他人
領(lǐng)導(dǎo)者常常行程滿檔，也常常為了工作犧牲睡眠：也就是放棄了工作的質(zhì)、求取工作的量。我的一些近期研究則指……
全文領(lǐng)導(dǎo)者與員工間應(yīng)該保持什么樣的關(guān)系？
先看關(guān)系后看員工。 你應(yīng)該通過一條關(guān)系通道來看待員工從而在處理和員工的關(guān)系時能更客觀、更專業(yè)。通過更……
全文創(chuàng)業(yè)型CEO必須做好的4件事
1、定戰(zhàn)略 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在今天和在 1999 年的時候有著根本性的差別。如今，BAT、京東以及小米等大……
全文優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的十種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
某些特質(zhì)潛藏在每個人身上，但這些特質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)者身上更突出。本文要討論10個特質(zhì)，這些特質(zhì)不僅標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)……
全文經(jīng)理人如何利用教練技術(shù)幫助員工提高業(yè)績
教練技術(shù)是從美國興起經(jīng)香港傳入內(nèi)地的。在很多企業(yè)中，經(jīng)理人需要運用教練技術(shù)來與直接下屬一起工作。企業(yè)……
全文領(lǐng)導(dǎo)力的九個關(guān)鍵領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)是一項重要且困難的任務(wù)，它也是組織成功的基石。管理學(xué)家約翰·科特(John Kotter)描述了……
全文回歸經(jīng)營本源，中國企業(yè)CEO需要一種普世精神
目前，中國一流的企業(yè)CEO已經(jīng)能夠站在全球的前沿，學(xué)會尊重不同的文化，這首先就是一種合作精神的體現(xiàn)?！?/p>全文