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市場(chǎng)營銷組合的一體化

當(dāng)前位置:

市場(chǎng)定位圖能確保你的市場(chǎng)營銷組合決策協(xié)調(diào)一致。可以認(rèn)為。市場(chǎng)營銷經(jīng)理就像是樂隊(duì)的指揮。所有的市場(chǎng)營銷組合因素就像是樂器。一些因素可能有更明顯的特征,但是如果要產(chǎn)生和諧的樂音,所有的因素都必須按相同的調(diào)性演奏。市場(chǎng)定位圖就是營銷者的樂譜。

不要進(jìn)行和細(xì)分市場(chǎng)的顧客無關(guān)的市場(chǎng)定位。定位所帶來的好處只能通過其滿足顧客需要的程度來判斷?!ひ涀?,市場(chǎng)定位圖是把你的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較的有效途徑。為了避免對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)。你要聚焦于不同的細(xì)分市場(chǎng),服務(wù)于特殊的顧客群,成為他們偏愛的供應(yīng)商。

要填補(bǔ)營銷計(jì)劃差距,一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可能是不夠的,或者說只依賴一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可能是不明智的。如果你的目標(biāo)不止一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),就需要決定對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)采取什么營銷方法。你可以對(duì)許多個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)保持一致的做法,也可以選擇多樣化的活動(dòng),以滿足各細(xì)分市場(chǎng)的需要。

針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)提供適宜的產(chǎn)品,產(chǎn)品將會(huì)更好地滿足各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求,這樣就能增加從各個(gè)市場(chǎng)獲得的收入——使增加的成本物有所值。如果你決定采用多樣化策略。那么每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都要有自己的定位和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。

市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位和市場(chǎng)目標(biāo)這三大要素構(gòu)成市場(chǎng)營銷策略。在這階段作出的決策是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的重要起點(diǎn)。必須同那些負(fù)責(zé)制定實(shí)施細(xì)則的人充分進(jìn)行溝通。認(rèn)識(shí)到其他的功能區(qū)域也對(duì)營銷組合的各種因素有重大影響。這一點(diǎn)非常重要。

花時(shí)間來檢查你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位和潛在市場(chǎng)定位??梢钥紤]將你的產(chǎn)品分配在多張圖上,并使用多個(gè)系列的變量。具體勾畫出目標(biāo)市場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的輪廓。以決定是否要對(duì)它們采用多樣化的營銷策略。

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