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為何留歐陣營的說服策略產(chǎn)生反效果

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為何留歐陣營的說服策略產(chǎn)生反效果

對(duì)支持英國留在歐盟的人而言,一個(gè)簡(jiǎn)單的問題到今天早上仍然存在:我們?cè)趺磿?huì)無法說服選民相信我們的立場(chǎng)?工作影響力(Influence at Work)顧問公司倫敦管理總監(jiān)、同時(shí)也是許多本關(guān)于說服的暢銷書作者史提夫.馬丁(Steve Martin),與《哈佛商業(yè)評(píng)論》談?wù)撚摎W公投結(jié)果的幾個(gè)方面,包括留歐派的訊息未能受到理解、甚至產(chǎn)生反效果。馬丁團(tuán)隊(duì)中的行為科學(xué)家約瑟夫.馬克斯(Joseph Marks)加入馬丁的行列,一起討論。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》問(以下簡(jiǎn)稱問):從說服科學(xué)的觀點(diǎn)來看,你如何解釋支持英國脫離歐盟的投票結(jié)果?

史提夫.馬丁答(以下簡(jiǎn)稱馬丁答):這其中似乎有聚焦效應(yīng)(focusing effect)(編按:認(rèn)知偏誤的一種,指過分關(guān)注事情的某些面向)。脫歐派確認(rèn)移民問題會(huì)成為焦點(diǎn),不只是一個(gè)焦點(diǎn),而是唯一的焦點(diǎn)。一旦移民問題成為焦點(diǎn),要讓人們理解其他訊息就很困難。眼見即為事實(shí),諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾.康納曼(Danny Kahneman)把那一點(diǎn)說得很清楚。一般人只能注意有限的幾件事情,如果我們每天都看到那種移民故事,那和預(yù)測(cè)脫歐后果的理性論點(diǎn)相比,前者對(duì)我們的影響會(huì)更大。

問:但他們每天也看到經(jīng)濟(jì)論點(diǎn)。為何留歐派不能讓選民把焦點(diǎn)集中在經(jīng)濟(jì)論點(diǎn)上?

約瑟夫.馬克斯答(以下簡(jiǎn)稱馬克斯答):我認(rèn)為雙方的宣傳造勢(shì)活動(dòng)都是以「害怕?lián)p失」為主軸來進(jìn)行。一方是從「移民涌入」的觀點(diǎn)來看我們損失了什么,另一方是從經(jīng)濟(jì)和個(gè)人荷包的損失切入。通常那一方會(huì)勝出。那是最重要的。但現(xiàn)在你可以看到,移民問題已經(jīng)發(fā)生,而經(jīng)濟(jì)持續(xù)表現(xiàn)良好。在樂觀主義的文獻(xiàn)資料中,我們看到,當(dāng)經(jīng)濟(jì)情況良好時(shí),一般人通常會(huì)對(duì)自己的未來感到樂觀,那可能解釋了為何經(jīng)濟(jì)論點(diǎn)會(huì)輸給某項(xiàng)感覺上比較緊迫的事情。所以諷刺的是,協(xié)助讓英國經(jīng)濟(jì)上軌道的人士,也創(chuàng)造了一個(gè)使他們更難傳達(dá)自身訊息的環(huán)境,這個(gè)訊息就是「脫歐的潛在負(fù)面影響」。經(jīng)濟(jì)的健全性創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)那個(gè)時(shí)刻的去留決定,有著極大的影響力。

馬丁答:研究顯示,人類是當(dāng)下導(dǎo)向(present-orientated)的生物。所以試著利用充滿數(shù)據(jù)而且含有文字預(yù)測(cè)的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)論點(diǎn),是很困難的事。那種論點(diǎn)具有引發(fā)不確定性的特質(zhì),而非具有引發(fā)確定性的特質(zhì)。我是指,大多數(shù)關(guān)于脫歐派勝出的后果預(yù)測(cè),實(shí)際上都發(fā)生了。各地股市哀鴻遍野。但它們?cè)臼穷A(yù)測(cè),所以從那些已經(jīng)成真的事情來提出你的主張比較容易,特別是當(dāng)另一個(gè)陣營讓你把焦點(diǎn)集中于正在你面前發(fā)生的事情,也就是「移民」時(shí)。

問:留歐派如何建立類似的強(qiáng)大聚焦效應(yīng)?

馬丁答:好問題。也許你只能用簡(jiǎn)單性來打敗簡(jiǎn)單性。那種聚焦效應(yīng)本來會(huì)如何,沒有人清楚,但我確實(shí)猜想,留歐派在行動(dòng)上變得如此堅(jiān)定,并且決心讓人們相信脫歐要付出重大代價(jià),所以人們開始意識(shí)到這是一種說服行動(dòng)。研究顯示,如果你試著用太多策略去打動(dòng)一個(gè)團(tuán)體,該團(tuán)體會(huì)明顯感受到這是一種說服策略。當(dāng)人們意識(shí)到你試著說服他們時(shí),那可能引發(fā)抗拒心,一說到說服,抗拒心具有殺傷力,它會(huì)制造出阻礙和扼殺構(gòu)想的心理障礙。

問:也許人們甚至開始在心里反駁你的論點(diǎn)?

馬丁答:沒錯(cuò)。有一個(gè)說服理論稱為認(rèn)知反應(yīng)模式(cognitive response model),簡(jiǎn)單來說,它是指,具有說服作用的,不一定是傳遞訊息者所說的話,而是接受訊息者在聽到訊息時(shí)對(duì)自己說的話。所以如果你太強(qiáng)力說服某人,造成對(duì)方抗拒并且開始反駁你的論點(diǎn)時(shí),你可能就已經(jīng)輸了。留歐派人士可能太過努力說服人,所以產(chǎn)生反效果。

問:接下來要做什么?

馬丁答:現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)人站出來宣布行動(dòng)方針的時(shí)候了。當(dāng)我們?nèi)己翢o把握地面面相覷時(shí),這種不確定性只會(huì)愈滾愈大。在這種極度不確定和復(fù)雜的環(huán)境背景中,我們?nèi)紩?huì)期待某個(gè)人說,「嘿,這種情況困難重重,但一切將雨過天青。這是我們的方向。這是我們的計(jì)劃。」在充滿不確定性和復(fù)雜性的時(shí)刻,最重要的莫過于領(lǐng)導(dǎo)力。我們想要求助于領(lǐng)導(dǎo)人。這種環(huán)境背景是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)行強(qiáng)大計(jì)劃的成熟時(shí)機(jī),認(rèn)清這一點(diǎn)的人將有機(jī)會(huì)崛起。

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