管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)上犯錯(cuò)后的自我救贖

當(dāng)前位置:
職場(chǎng)上犯錯(cuò)后的自我救贖

犯下錯(cuò)誤之后,人們往往會(huì)對(duì)于承認(rèn)錯(cuò)誤與承擔(dān)責(zé)任懷有著深深的恐懼感。因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤、承擔(dān)責(zé)任往往與接受懲罰有著密切的聯(lián)系。一些不負(fù)責(zé)任的人在自己出現(xiàn)了問(wèn)題之后,首先會(huì)想怎樣才能逃避責(zé)任,怎樣才能把問(wèn)題歸罪于外界或者他人,而且他們總是尋找各種各樣的理由為自己的失誤進(jìn)行開(kāi)脫。事實(shí)上,這些借口與理由往往都是以無(wú)理的狀態(tài)出現(xiàn)的,并不能掩蓋早已出現(xiàn)的問(wèn)題,也無(wú)法減輕需要自己承擔(dān)的責(zé)任,更不可能讓你將責(zé)任推卸掉,而只會(huì)讓他人對(duì)你的評(píng)價(jià)越來(lái)越低。

在遇到了問(wèn)題之后與其推卸責(zé)任、為自己的失職頻繁地找借口,倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。敷衍塞責(zé),找借口為自己開(kāi)脫,只會(huì)讓他人感覺(jué)你不但缺乏責(zé)任感,而且也不愿意去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。沒(méi)有人可以做得盡善盡美,但是一個(gè)敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人至少可以讓人感覺(jué)到他的勇敢,而這種勇敢則會(huì)幫助他走出低谷,走向輝煌。

黃飛每天的工作就是處理數(shù)據(jù):搜集市場(chǎng)上與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析,再將研究結(jié)論寫成報(bào)告,提前遞交給公司高層,為其下一步作出精準(zhǔn)的決策提供相應(yīng)的依據(jù)。

這是一個(gè)說(shuō)重要很重要、說(shuō)不重要也不重要的工作,不過(guò),黃飛卻一直非常認(rèn)真地對(duì)待。在他還是新手時(shí),每月月底出報(bào)告的那幾天,他的心里總是會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,從頭到尾反復(fù)地對(duì)每一個(gè)數(shù)字進(jìn)行核對(duì),生怕一不小心出了什么紕漏。

當(dāng)一切都已成為習(xí)慣后,黃飛終于放松了一些。此時(shí),他也越發(fā)地體會(huì)到了熟悉所帶來(lái)的快樂(lè):他有了自己的工作節(jié)奏,在應(yīng)對(duì)那些旁人看來(lái)枯燥無(wú)聊的數(shù)字時(shí),自己也相對(duì)從容了許多。

可是,萬(wàn)事都有百密一疏的時(shí)刻。在一次非常重要的數(shù)據(jù)報(bào)告中,黃波一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤,使整份報(bào)告都出現(xiàn)了結(jié)論性的偏差。好在這一錯(cuò)誤結(jié)論在進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比時(shí)被及時(shí)糾正了過(guò)來(lái),這才使整個(gè)公司避免了下一步?jīng)Q策中走向錯(cuò)誤的方向。

鑒于并未造成實(shí)質(zhì)性的損失,公司對(duì)黃飛網(wǎng)開(kāi)一面,只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的罰款??墒牵@并不意味著沒(méi)有代價(jià)。此后,黃飛必須要更加謹(jǐn)慎地對(duì)待自己的工作,而這種謹(jǐn)慎也讓他感覺(jué),現(xiàn)在比初入職時(shí)還要難過(guò)??墒牵浅G宄?,現(xiàn)在的局面都是因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽而引起的,自己必須要學(xué)會(huì)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

在失誤發(fā)生以后,黃波并未因此為自己進(jìn)行狡辯,并在下一步的工作中,不斷地調(diào)整自己的工作做法,這種行為,就是在為自己的失誤負(fù)責(zé)任。

我們需要明白,工作中的失誤可能會(huì)給你的上司帶來(lái)麻煩,甚至有可能觸及公司的底線,而這些后果最終都會(huì)慢慢地對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。如果你一不小心在工作中犯下了錯(cuò)誤,那么,接下來(lái),你的事業(yè)走向便完全取決于你將采取怎樣的行動(dòng)。

(1)先承認(rèn)錯(cuò)誤

當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己有失誤發(fā)生時(shí),你應(yīng)在第一時(shí)間向自己的上司承認(rèn)錯(cuò)誤,除非你犯下的是無(wú)關(guān)緊要的小錯(cuò),不會(huì)給任何人帶來(lái)麻煩。否則,千萬(wàn)不要試圖對(duì)你的錯(cuò)誤進(jìn)行掩蓋。因?yàn)槿绻愕腻e(cuò)誤是被他人揭露或者發(fā)現(xiàn)的話,那么,你將要面對(duì)更多的煩惱。

(2)向上司提供一個(gè)彌補(bǔ)自我錯(cuò)誤的方案

在你向上司承認(rèn)錯(cuò)誤的時(shí)候,你應(yīng)好好地想一下,怎樣才能彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤。你應(yīng)將自己的方案更清晰地呈現(xiàn)給老板,同時(shí)告訴老板,實(shí)施這一方案需要花費(fèi)多久的時(shí)間,是否需要增加相應(yīng)的成本等。

(3)不要為了自己的錯(cuò)誤去指責(zé)他人

犯錯(cuò)以后,將自己的錯(cuò)誤推卸給他人,不僅于事無(wú)補(bǔ),同時(shí)還會(huì)令你的自我形象受損。不過(guò),若你認(rèn)為自己的錯(cuò)誤他人也有一定的責(zé)任,那么,你可以鼓勵(lì)或者建議他們?nèi)ハ蚶习宄姓J(rèn)錯(cuò)誤,不過(guò),若他人并不愿意這樣做,你也不應(yīng)逼迫他人,因?yàn)楫吘棺罱K的錯(cuò)誤是因你而造成的。

(4)為自己的錯(cuò)誤道歉,但不要因此而過(guò)分自責(zé)

承認(rèn)錯(cuò)誤與自責(zé)之間有著極大的區(qū)別。勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤、承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任是對(duì)的,但是,總是過(guò)分地責(zé)備自己就沒(méi)有必要了,特別是在同事面前。你根據(jù)自己犯錯(cuò)的大小、對(duì)他人、對(duì)公司造成的傷害來(lái)進(jìn)行道歉,而不需要過(guò)分地將錯(cuò)誤大包大攬。

(5)在私下里進(jìn)行錯(cuò)誤的修正

如果你真的想要讓他人看到你修正自我錯(cuò)誤所做出的努力的話,你就應(yīng)在私下里對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行修正,不要占用正常的工作時(shí)間,更不要指望他人會(huì)為你的加班而夸獎(jiǎng)你:午休時(shí)間、下班以后,或者每天早上提前一會(huì)兒來(lái),這才是最好的選擇。

(6)不可因?yàn)楹ε洛e(cuò)誤而不做事

勇于承擔(dān)責(zé)任,便意味著自己可能要為自己的失誤而承擔(dān)后果,并付出相應(yīng)的犧牲,這是一件顯而易見(jiàn)的事情,一個(gè)人做的事情越多、犯下的錯(cuò)誤也就越多。不做事的確可以不犯錯(cuò),但是由于錯(cuò)的對(duì)象不存在了,人也會(huì)由于沒(méi)有了奮斗目標(biāo)而失去希望。所以,千萬(wàn)不可讓自己陷入“寧可不做千萬(wàn)不可錯(cuò)”的錯(cuò)誤生存哲學(xué)中,因?yàn)檫@樣的哲學(xué)道理將會(huì)使你的思想全部打亂,令你失去他人的尊重與信賴。

在工作里犯了錯(cuò),想要蒙混過(guò)關(guān)是最愚蠢的行為,趕緊認(rèn)錯(cuò),同時(shí)盡量將損失減少到最低程度,才是你自我救贖的最好方式。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW