管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

寫一份失敗履歷,了解究竟怎樣才會(huì)成功

當(dāng)前位置:
寫一份失敗履歷,了解究竟怎樣才會(huì)成功

不管用哪種標(biāo)準(zhǔn),約翰尼斯?豪斯霍費(fèi)爾(Johannes Haushofer)都屬于人生勝利組。他從牛津大學(xué)榮譽(yù)畢業(yè),擁有不只一個(gè)、而是兩個(gè)博士學(xué)位,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位(蘇黎士大學(xué))、另一個(gè)則是神經(jīng)生物學(xué)(哈佛大學(xué))。他現(xiàn)在是普林斯敦大學(xué)心理學(xué)及公共事務(wù)助理教授,著述廣博、參與會(huì)議眾多,學(xué)術(shù)履歷足足可列滿七頁。

因此,最近他在推特放出了他的「失敗履歷」,洋洋灑灑列出了「沒申請上的學(xué)校」、「沒申請到的學(xué)術(shù)職位及獎(jiǎng)學(xué)金」、「被學(xué)術(shù)期刊拒絕的文章」,引起一片熱烈回應(yīng),可說是有點(diǎn)有趣、但也發(fā)人深省。基本上,我們這個(gè)世界多半都追求別人的注意、宣揚(yáng)著自己的成功,但豪斯霍費(fèi)爾則是詳細(xì)列出自己的失意和挫敗、和全世界分享。

介紹這份與眾不同的履歷時(shí),豪斯霍費(fèi)爾提到這并不是他自己想出來的點(diǎn)子,而是在幾年前,一位加州理工學(xué)院的博士后研究員瑪蘭妮?史蒂芬(Melanie Stefan)申請獎(jiǎng)學(xué)金遭拒后,在《自然》上發(fā)表了一篇題為〈一份失敗的履歷〉的文章。史蒂芬和豪斯霍費(fèi)爾一樣,都是非常成功的人,但她發(fā)現(xiàn),自己每花4小時(shí)在某件成功的事上,可能就會(huì)花6小時(shí)在某件失敗的事上。

她的結(jié)論認(rèn)為,如果忽略這些挫敗,對于「該如何成功」可能就會(huì)有錯(cuò)誤的認(rèn)知。她寫道:「身為科學(xué)家,我們對成功的敘事方式會(huì)讓自己及他人看不到挫敗之處。看著其他科學(xué)家,常常會(huì)覺得他們的生涯就是一連串不斷的勝利,結(jié)果自己只要一遇上失敗,就覺得孤單喪志。」

所以,這真是讓我們重新找回點(diǎn)常識(shí),如同一陣誠實(shí)的風(fēng)輕拂過?,F(xiàn)在的世界充滿高度競爭、強(qiáng)大壓力,想在商業(yè)上出頭、職涯上有進(jìn)展,都必須要承受風(fēng)險(xiǎn)、突破陳規(guī),要說哪個(gè)人不用經(jīng)歷失敗失望、就能得到重大成功,簡直是天真過頭。而愿意把自己的失敗依序列出,就能培養(yǎng)自己的韌性,撐過失敗關(guān)頭。

這不只適用于個(gè)人,也適用于企業(yè)。柏尚投資(Bessemer Venture Partners)是美國歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一,曾投資一些極其成功的新創(chuàng)公司、大發(fā)利市,近期的例子就包括LinkedIn、Yelp、Pinterest和「藍(lán)圍裙」(Blue Apron)。但這些年來,該公司也曾漏掉一些原本能夠大賺一筆的案子,包括蘋果、eBay,還有被足足放過7次的FedEx。

在多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司里,這些沒把握住的商機(jī)就像是什么不該說的骯臟小秘密。但在柏尚,這些案例都列在公開的「負(fù)面檔案」里,基本上也就是一份給合伙人看的失敗履歷表。

以下是關(guān)于沒有投資PayPal的條目:「大衛(wèi)?考恩(David Cowan)錯(cuò)過了首輪募資。新手隊(duì)伍、全無章法,但4年后由eBay以15億美元收購?!?/p>

以下是關(guān)于沒有投資Lotus及康柏(Compaq)的條目:「風(fēng)險(xiǎn)投資傳奇人物本?羅森(Ben Rosen)…給了費(fèi)爾達(dá)?哈迪蒙(Felda Hardymon)一個(gè)機(jī)會(huì),讓他同時(shí)投資Lotus和康柏。哈迪蒙說:「當(dāng)時(shí)Lotus還沒證明實(shí)力,我對情況有點(diǎn)擔(dān)心。至于康柏,我告訴他因?yàn)镮BM就能做可攜式電腦,所以這未來沒什么希望。」

以下是關(guān)于沒有投資臉書的條目:「2004年夏天,杰瑞米?列文(Jeremy Levine)在公司會(huì)議旅游的時(shí)候,整個(gè)周末不斷躲著哈佛大學(xué)生愛德華多?薩維林(Eduardo Saverin)的強(qiáng)力推銷。最后在排隊(duì)等午餐時(shí)實(shí)在避無可避,列文說出了他的高見:「孩子,你聽過已經(jīng)有Friendster了嗎?做點(diǎn)別的吧,這事沒搞頭了!」

我不知道我們有多少人能如此公開(且幽默)地反省自己的過失或是錯(cuò)過的機(jī)會(huì),更別說要與世界分享了。但我知道的是,我們有許多人都把「成功」的邏輯及過程想得太過簡化,而這些錯(cuò)誤的想法常常阻礙了真正達(dá)到成功的途徑。

知名歷史學(xué)家阿諾德?湯恩比(Arnold Toynbee)曾有名言:「一旦太過依賴,成功就是最大的失敗?!苟覀儸F(xiàn)在的世界,可能失敗才是最大的成功(特別是你愿意誠實(shí)以對的話)。確確實(shí)實(shí),在豪斯霍費(fèi)爾所列出的一系列失敗中,最后一項(xiàng)他稱為是最大的失?。骸高@份該死的失敗履歷,引起的注意比我所有的學(xué)術(shù)作品還要多?!?/p>

所以,別只以成功自滿。趕快寫寫自己的失敗履歷吧。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW