最有效的員工激勵不是那種張揚奪目的類型，而是更強(qiáng)調(diào)以含蓄微妙的方式施加影響，就像大自然在創(chuàng)造大峽谷(Grand Canyon)時所做的那樣——從點滴之處著手，但是持續(xù)不斷，而且不可抗拒。
這個管理小貼士可以與其他任何要求你給員工一些東西的技巧結(jié)合起來使用，但它本身就是一個非常重要的技巧。我們已經(jīng)看到，同為獎勵，一件獎品能比現(xiàn)金更有效地發(fā)揮激勵作用。而如果這個獎品是你自己掏腰包買的，而不是用公司的經(jīng)費買的，那么這種激勵效果將會得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
當(dāng)然，誰也不愿意“大出血”，但任何一個優(yōu)秀的管理者(或演講者)都會很樂于去承受這一點點“損失”。因為他們知道，自己得到的回報將會是非常巨大的。
不過做這件事的時候，你要低調(diào)一點。如果大聲通告你貼錢了，那么你是不會在任何人身上收到激勵效果的。你應(yīng)該想出一些更巧妙的辦法來把真相“泄露”出去。這個辦法可能很簡單——利用獎品的類型，即這種獎品(例如巧克力棒)是你不可能用公司經(jīng)費去買的，也可能很復(fù)雜——精心安排你的措辭，讓別人能夠自己覺察得到，這個獎品很可能是你買的。
這里你要注意的是，這個技巧在使用時需要比較小心。你的獎品應(yīng)該是價格不貴的那種類型。而且你應(yīng)該清楚地說明，它是你為了表示對別人在工作中所作的某件事情的感激而送出的，這樣就不至于被別人誤以為你在拿它來調(diào)情了。同時，這個技巧還是那種用得太多就會貶值的類型。正如誓言如果很少用就更有力量一樣，這類獎品如果數(shù)量有限，就會顯得格外特別。即使是生日禮物或者圣誕禮品，也是偶爾給一次要比定期贈送效果更好，因為這樣它才真正會被看做是特別的東西。 (當(dāng)然，這里說的是工作上的交往；你的家人也許期望你的這種“表示愛意”活動更頻繁一些!)最后還需要提醒一點：要避免讓別人覺得你有所偏袒。