管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

國際薪酬制度的制訂方法

當(dāng)前位置:
國際薪酬制度的制訂方法

對(duì)于一家跨國公司而言,很多不同國家的企業(yè)和員工都會(huì)面對(duì)薪酬壓力。在為外派管理人員和專業(yè)人員建立薪酬制度時(shí),我們必須將各種不同的法律、生活成本、稅收政策和其他方方面面的因素考慮進(jìn)來。甚至是母國貨幣的浮動(dòng)也要跟蹤,并且本國貨幣匯率的上升或下降也要進(jìn)行調(diào)整。在考慮所有的因素后,我們還要對(duì)員工的住宿費(fèi)用:孩子的教育費(fèi)用和他們與家庭成員的交通費(fèi)用給予必要的補(bǔ)償。由于要考慮各種不同的因素,國際薪酬制度變得十分復(fù)雜。典型的為外派員工所設(shè)計(jì)的國際薪酬計(jì)劃的主要組成部分如下圖所示,我們注意到它包括了很多不同的事項(xiàng)。我們將在下面討論兩種主要的國際薪酬方法。

國際薪酬構(gòu)成

資產(chǎn)負(fù)債表法

很多跨國企業(yè)使用資產(chǎn)負(fù)債表法來為國際員工建立薪酬計(jì)劃,該方法使執(zhí)行國際性任務(wù)的成本與在母國執(zhí)行相同任務(wù)的成本相等。資產(chǎn)負(fù)債表方法是基于幾個(gè)重要的假設(shè),我們將在下面討論。

母國參考值

一項(xiàng)合適的薪酬制度使國際員工的薪酬與在母國相同性質(zhì)的薪酬保持在一個(gè)合適的程度。我們可以獲得各種不同的指數(shù),基于這些指數(shù)的計(jì)算,向國際員工提供特殊的津貼可以使他們至少維持在母國時(shí)相同的生活水平。

有些跨國企業(yè)會(huì)使用總額法,該方法就是個(gè)人的薪酬不管在哪個(gè)國家工作都是一樣的。但實(shí)際上,企業(yè)必須經(jīng)常做出調(diào)整和提供津貼以應(yīng)付明顯不同的生活成本。這種方法用于短期的國際任務(wù)會(huì)更加成功。

報(bào)酬與任務(wù)持續(xù)期

資產(chǎn)負(fù)債表法一般是基于國際任務(wù)持續(xù)2—3年這個(gè)假設(shè)來確定外派員工報(bào)酬的。設(shè)計(jì)國際薪酬計(jì)劃時(shí)是為了使外派員工能在幾年內(nèi)完整地完成整個(gè)任務(wù),直至他們重返母國的薪酬項(xiàng)目當(dāng)中。因此,那些為國際任務(wù)所構(gòu)造的“臨時(shí)”薪酬計(jì)劃必須能夠讓外派員工很容易地重返母國的薪酬和津貼計(jì)劃。當(dāng)然,國際員工會(huì)在母國退休,因此退休金和退休津貼也要基于母國標(biāo)準(zhǔn)。

國際市場法

越來越多的國際組織認(rèn)識(shí)到向國際員工提供薪酬需要有廣闊的視野。在很多大型國際企業(yè)里,主要的行政人員在他們的職業(yè)生涯中會(huì)到很多不同的地區(qū)和國家工作。這些行政人員會(huì)從世界的一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)地方,然后回到企業(yè)總部。因?yàn)閷?duì)這些國際管理人員的高要求,他們幾乎建立了自己的薪酬“國際市場”。

不像資產(chǎn)負(fù)債表法,國際市場法會(huì)把國際任務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)持續(xù)的任務(wù)而不是臨時(shí)性的,并且認(rèn)為國際任務(wù)使員工去到不同的國家并逗留不同的時(shí)間。該方法在提供諸如保險(xiǎn)津貼和重定居費(fèi)用(不管該員工派去那個(gè)國家)等核心報(bào)酬時(shí)會(huì)顯得更加復(fù)雜。但由于考慮到在東道國、母國和總部所在國的費(fèi)用,將工資限定在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃綍?huì)變得更加復(fù)雜。更進(jìn)一步,我們也承認(rèn)基于表現(xiàn)的激勵(lì)性報(bào)酬和分派性報(bào)酬在不同的國家也是不同的。因此,這種薪酬國際市場法需要更大的靈活性、更詳細(xì)的分析和更多的行政努力。

稅收關(guān)注

很多國際企業(yè)的薪酬計(jì)劃通過使用稅收平衡計(jì)劃使外派人員避免出現(xiàn)負(fù)稅收的結(jié)果。在該計(jì)劃下,企業(yè)通過預(yù)計(jì)員工當(dāng)年應(yīng)繳的美國稅收總數(shù)來下調(diào)員工的基礎(chǔ)收入。因此員工只需要繳納國外的稅。稅收平衡表可以確保外派人員不會(huì)比他們在美國時(shí)多交或少交稅。由于各國的稅收法律和稅率都是不同的,因此確定稅收平衡是十分復(fù)雜的。

全球福利

不同國家的福利待遇是不同的,如休假時(shí)間就有明顯的不同。在130多個(gè)國家里,只有美國、澳大利亞和埃塞俄比亞不提供帶薪產(chǎn)假。在歐洲,一年平均有36天的假期,而在美國和加拿大每年平均的假期比很多發(fā)達(dá)國家都要少。

健康保健福利在全世界范圍內(nèi)也有很大不同。很多國家包括英國和加拿大都有全國性健康服務(wù),而其他的國際性企業(yè)和向外派人員提供特殊的醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)能夠從私人機(jī)構(gòu)得到健康保健。對(duì)于那些在欠發(fā)達(dá)國家工作的國際員工來說,安排私人的醫(yī)療保健是十分重要的,因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)國家的醫(yī)療設(shè)施和治療質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家有很大差距。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW