2016年的勞動節(jié)，預(yù)先想到的出行擁堵、游客爆棚的場景沒有成為主角。21歲青年魏則西之死成為了輿論熱點，電視新聞、社交媒體，甚至街頭巷尾都能聽到這一事件的討論，人們說民營醫(yī)療、說莆田系，說百度。
這個缺失信任、缺失良知的時代唯獨不缺信息，通過百度搜索滑膜肉瘤治療方法，選擇了排在搜索結(jié)果首位的、斯坦福研發(fā)的，而且上過央視的武警二院的生物免疫療法——DC-CIK療法?；ㄙM20余萬元，接受四次生物免疫療法后，4月12日上午，魏則西在咸陽家中去世。
“早在“魏則西事件”之前，百度血友病貼吧被賣一時就曾引起民眾的怒火。貼吧事件發(fā)生時，“貼吧之父”俞軍在微信里說了這么一段話：“你們懷念我，我懷念Google。如果外部壓力不夠，我回百度也是獨木難支。百度的核心問題首先是價值觀，然后是激勵機制?！?/p>
人們懷念的不僅是那個貼吧還未明顯商業(yè)化的時代，更懷念那家以“不作惡”為口號的公司。
“不作惡”的谷歌
“不作惡”是谷歌工程師保羅布赫海特和阿米特帕泰爾在公司成立不久的一次會議上提出的，沒有人能預(yù)料到，這三個字會深刻地滲透到企業(yè)文化的方方面面。在《重新定義公司》一書中，真實反映了谷歌如何堅定地堅持“不作惡”。
一次會議上，大家討論對廣告體制做出一項改變可能帶來的好處。雖然這一改變有可能為公司帶來豐厚的利潤，但一位工程負責(zé)人卻拍桌反駁道：“這是在作惡，這事我們不能做！”屋里頓時鴉雀無聲，但沉默過后，是一場相持不下的討論，最終，那個可能帶來豐厚利潤的提案被否決了。
“不作惡”這句話的確真誠表達了谷歌員工感同身受的企業(yè)價值觀與目標。但除此之外，這句話也是給員工授權(quán)的一種方式。在做出決策時，谷歌的員工經(jīng)常會把自己的道德指針作為衡量標準去看待決策。
以廣告信息對用戶的價值為標準進行排序
谷歌的成立，實際上是帶著這樣的使命的：讓用戶檢索到自己想要的信息。
當(dāng)時，幾家搜索引擎是按照網(wǎng)站的內(nèi)容為搜索結(jié)果排序的。如果輸入“大學(xué)”這個詞，用戶有可能搜到一所大學(xué)的網(wǎng)站，也有可能搜到一家書店或者自行車網(wǎng)站。當(dāng)時的搜索公司認為這樣的搜索結(jié)果是用戶的搜索請求不夠準確導(dǎo)致的，但谷歌不想做這樣一家公司。
谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋發(fā)現(xiàn)，通過調(diào)查某個網(wǎng)頁與哪些其他頁面鏈接，可以判斷出此網(wǎng)頁的質(zhì)量（即網(wǎng)頁的內(nèi)容與用戶搜索請求的關(guān)聯(lián)性）。一般而言，一家與其它許多網(wǎng)站鏈接的網(wǎng)站，內(nèi)容的質(zhì)更高。
在這個基礎(chǔ)上，剛剛問世的谷歌顯得不尋常，究其原因，除了網(wǎng)頁排序的方式不同外，還有很多其它因素。比如，谷歌搜索引擎比較重視學(xué)術(shù)性網(wǎng)站上搜到的結(jié)果。但歸根結(jié)底，利用網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)作為路徑來尋找最佳匹配結(jié)果的技術(shù)洞見，才是整個搜索引擎各種優(yōu)越性的源泉。
谷歌最賺錢的廣告引擎AdWords背后的洞見是：在為廣告排序時，應(yīng)該以廣告信息對用戶的價值作為標準，而不是看廣告商們愿意出多少廣告費。
盡管有這樣的價值觀，谷歌仍然沒能逃脫犯錯。2011年，谷歌曾因為幫助加拿大的廣告客戶發(fā)布非法醫(yī)藥廣告，向美國監(jiān)管機構(gòu)繳納了5億美元的罰金。
此后谷歌采取了更嚴格的管理措施來限制醫(yī)藥廣告。如果你想在美國的谷歌投放處方藥的廣告，必須獲得美國藥房理事會（NABP）的網(wǎng)絡(luò)廣告認證，同時連接美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）的數(shù)據(jù)庫。這意味著來自NABP與FDA的監(jiān)管已經(jīng)幫助搜索引擎做好了第一次過濾，同時谷歌和搜索引擎的用戶也能夠相信來自官方的背書。
谷歌退華，我們只能懷念？
2004年，谷歌展開了針對中國市場的活動，那時候，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達數(shù)千萬，一片巨大的市場正在迅速成長。拉里和謝爾蓋赴中國考察，并為親眼所見的創(chuàng)新和熱情嘖嘖稱奇，他們想在這里挖掘世界上最棒的計算機工程師。盡管當(dāng)時百度在中國已經(jīng)難以撼動，而雅虎也已蓄勢待發(fā)。
谷歌有充分的理由進入中國市場，但這條路并非那么簡單。有時候，中國用戶會訪問谷歌的美國網(wǎng)站，不受限制地查詢信息；但有時候，谷歌網(wǎng)站的中國用戶訪問量會跌落至零。
在遵循中國相關(guān)法規(guī)的前提下設(shè)立中國地區(qū)網(wǎng)，到底會給中國用戶帶來便利，還是意味著谷歌要違背自己的基本企業(yè)文化，默認中國政府的網(wǎng)絡(luò)管理做法？帶著種種疑問和內(nèi)部分歧，最終出于商業(yè)考慮和改變中國信息流通現(xiàn)狀的愿望，谷歌中國分公司建成了。
谷歌在中國發(fā)展得不是很順，他們一方面要接受網(wǎng)絡(luò)管理制度，對部分信息進行屏蔽；另一方面，會如實告知用戶，讓用戶意識到信息被屏蔽的事實。
谷歌中國的訪問量和受益實現(xiàn)穩(wěn)步增長的同時，2009年11月，谷歌遭遇了不同尋常的黑客攻擊，與此前以擾亂和關(guān)閉服務(wù)器的黑客不同，這一次黑客行動不僅涉及知識產(chǎn)權(quán)信息，還試圖進入有些Gmail用戶賬戶。谷歌中國取得的成果瞬間遭到威脅，愈演愈烈的黑客行動讓谷歌除了堅定地進行黑客調(diào)查外，還留出時間，希望通過與中國政府討論，在不違背中國有關(guān)規(guī)定的前提下解除信息屏蔽。
不會放棄自己立場的谷歌和不會放棄自己法律的中國政府最終沒有取得討論的成果，2010年3月，谷歌關(guān)閉了Google.cn上的搜索引擎，離開了中國市場。
谷歌的離開無論還有怎樣深層次的原因，但終究是離開了，這么大的市場盡在百度掌握，但是百度卻一次次傷了民眾的心，這時候，除了懷念，民眾對谷歌多了一些期盼的情緒。
魏則西事件的始作俑者是整個醫(yī)療環(huán)境的商業(yè)利益畸形和監(jiān)管體系漏洞，但百度作為引領(lǐng)中國商業(yè)浪潮的BAT集團之一，競價排序的做法難咎其責(zé)，在谷歌面前輸了能力，也輸了責(zé)任心。
不光是百度，在創(chuàng)業(yè)的黃金時代，毀掉你公司的可能不是商業(yè)模式，而是忙于創(chuàng)新而被疏漏掉的企業(yè)的責(zé)任和良知。