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用馬斯洛需求層次理論解讀用戶需求

當(dāng)前位置:
用馬斯洛需求層次理論解讀用戶需求

本文是對(duì)馬斯洛需求層次理論的另一個(gè)維度的解讀,是直接可落地的操作方法。我們把人的需求劃分成8個(gè)方面,根據(jù)對(duì)這8個(gè)方面的認(rèn)知應(yīng)用,我們可以更高效、更精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品,才會(huì)事半功倍。

那么我們首先要知道什么是動(dòng)機(jī)需求。實(shí)質(zhì)上動(dòng)機(jī)需求是我們?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的職業(yè)動(dòng)機(jī)模塊,可以理解為一個(gè)人的價(jià)值觀傾向,反映了一個(gè)人的內(nèi)在追求和核心的動(dòng)力。

即動(dòng)機(jī)需求可以簡(jiǎn)單理解成是價(jià)值觀傾向。通過(guò)了解這一傾向,可以有效地了解用戶內(nèi)在追求和核心動(dòng)力,并且也是判斷能否成為核心用戶的一個(gè)很大的因素。

這八個(gè)方面是:

一,財(cái)富指數(shù)

這個(gè)我們理解成兩個(gè)意思:一是對(duì)金錢(qián)層面的需求;一是體現(xiàn)出做事情的結(jié)果導(dǎo)向性。

事實(shí)上每個(gè)人對(duì)財(cái)富的需求都是比較強(qiáng)烈的,做事情都是要結(jié)果的,只是強(qiáng)烈的程度和要結(jié)果的程度不一樣而已。比如參加一個(gè)Party,有的人是帶著明確的目標(biāo)去的,或者發(fā)多少名片,或者結(jié)識(shí)幾位目標(biāo)用戶,或者認(rèn)識(shí)幾位朋友等等;而有的人是懷著去看看的態(tài)度而去,到了再做應(yīng)變或者打算。這兩者沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是動(dòng)機(jī)不同而已。前者結(jié)果導(dǎo)向性比后者要強(qiáng)烈。

因此,觀察一個(gè)人的這種做事的行為風(fēng)格,是可以看出他做事的動(dòng)機(jī)。一般財(cái)富指數(shù)高的人結(jié)果導(dǎo)向都比較強(qiáng)烈,表現(xiàn)出來(lái)做事情更容易達(dá)成目標(biāo),對(duì)金錢(qián)的渴求更強(qiáng)烈,試想一下,做業(yè)務(wù)的人對(duì)金錢(qián)的追求都不強(qiáng)烈的人業(yè)務(wù)會(huì)好到哪里呢?

這時(shí),你應(yīng)該直接告訴這種類(lèi)型的用戶,你的產(chǎn)品或者服務(wù)能直接解決他的什么問(wèn)題,需要付出什么樣的代價(jià)。你傳達(dá)是應(yīng)該是結(jié)果,才更容易吸引這類(lèi)用戶。

二,健康指數(shù)

健康指數(shù)是指一個(gè)人對(duì)自己健康和家庭的重視度。我們身邊不難發(fā)現(xiàn)有這類(lèi)人:吃飯飲食都比較講究,出差一段時(shí)間就無(wú)比想家,甚至每天幾個(gè)電腦打給家人,他們很享受跟家人一起的快樂(lè)。反之,有的人對(duì)健康養(yǎng)生的關(guān)注并不強(qiáng)烈,并且出差后,給家人打電話的頻次也不高。

并且他們不太喜歡長(zhǎng)期加班和出差,除非工作需要(如果有選擇,他們寧愿不加班或出差)。這類(lèi)人與下面每4項(xiàng)的工作指數(shù)高的人恰好相反。

如果我們能洞察用戶是健康指數(shù)高的人,那么在溝通時(shí)就以此為話題切入,那么就很容易聊到一起,更容易彼此建立信任。

三,享受指數(shù)

享受指數(shù)是指一個(gè)人的對(duì)生活品質(zhì)的要求程度。工作中或者生活中有的人,或者對(duì)生活用品要求比較高,鍋碗瓢盆從不買(mǎi)廉價(jià)貨,家具用品也不糊弄; 或者對(duì)時(shí)尚要求比較高,出門(mén)必化妝,穿著講究,服飾高檔,鐘愛(ài)輕奢或奢侈品;或者酷愛(ài)旅行,享受旅行的樂(lè)趣。

以上是享受指數(shù)高的人的表現(xiàn)。

如果你判斷用戶是這類(lèi)人,那么從這一點(diǎn)切入,也是更容易達(dá)成共同話題,彼此建立良好溝通。不至于你聊你的興趣,他說(shuō)他的愛(ài)好。

四,工作指數(shù)

工作指數(shù)是指一個(gè)人對(duì)工作的重視投入程度。我們身邊不泛這類(lèi)人:他是閑不住的人,沒(méi)有事情做心里發(fā)慌,甚至假期也會(huì)投入到工作中,加班是常態(tài)。他們和上面的第2類(lèi)人恰好相反。

我本人就是工作指數(shù)非常高的人,寫(xiě)這篇文章就是在五一假期,三天假期我都要至少拿出一天來(lái)工作。

如果你判斷用戶是這類(lèi)人,那么請(qǐng)多跟這類(lèi)人聊聊工作的話題,以此建立共同的興趣。你會(huì)事半功倍。

五,權(quán)力指數(shù)

權(quán)力指數(shù)是指一個(gè)人對(duì)事情進(jìn)展或人的掌控欲望程度。這里的“權(quán)力”可不不是”權(quán)利“。這類(lèi)人開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)掌控會(huì)議按自己的節(jié)奏進(jìn)行,會(huì)議會(huì)比較高效;他們?yōu)樽髦鞒秩?,?huì)場(chǎng)不會(huì)失控,進(jìn)程不會(huì)輕易打亂,生活中另一伴會(huì)聽(tīng)從他們的安排;聚餐喝酒時(shí)在他們的組織不會(huì)失控的亂。

他們習(xí)慣安排別人做事情,權(quán)力指數(shù)比較高管理者,一般帶團(tuán)隊(duì)更適合更高效。相對(duì)權(quán)力指數(shù)高的人,權(quán)力指數(shù)低的人更習(xí)慣聽(tīng)從別人的安排,跟著別人安排走。這就是人不同表現(xiàn)的行為不同,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)好壞之分。

如果你的用戶是這類(lèi)人,那么請(qǐng)你做一個(gè)很好的傾聽(tīng)者,不要打斷他們,多認(rèn)同贊賞這類(lèi)用戶,你們的溝通會(huì)更順暢,效率更高。

六,創(chuàng)新指數(shù)

創(chuàng)新指數(shù)是指對(duì)新鮮事物的興趣程序和創(chuàng)意想法的強(qiáng)烈程度。這類(lèi)指數(shù)比較高的人,天生對(duì)新鮮事物有濃厚興趣,創(chuàng)意想法或點(diǎn)子比較多。

他們?cè)趧?chuàng)意性工作方面會(huì)比較點(diǎn)優(yōu)勢(shì),針對(duì)這類(lèi)型的人,如果能滿足他對(duì)新鮮事物的需求,如:討論創(chuàng)意策劃時(shí)可以多聽(tīng)他們的想法,別安排給他一層不變的工作等,那么就能充分調(diào)動(dòng)這類(lèi)型的人的積極性,主動(dòng)性。

在吸引這類(lèi)用戶時(shí),不妨從你的宣傳設(shè)計(jì),產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié),充分植入創(chuàng)新的細(xì)節(jié),的可能表達(dá)他們創(chuàng)意想法的互動(dòng)通路,那么這類(lèi)用戶會(huì)給你源源不斷的創(chuàng)意素材。

七,情感指數(shù)

情感指數(shù)是指與人結(jié)交相處更看重情感上的訴求,而非一些外在的東西。

情感指數(shù)較高的人往往表現(xiàn)出心軟,特別渴望情感上的認(rèn)同,甚至有的看電影都會(huì)流淚。

針對(duì)這類(lèi)用戶,不妨以拉家長(zhǎng)的方式溝通,他們會(huì)倍感舒服;產(chǎn)品或服務(wù)的人性的部分是他們更注重的,記住情感的認(rèn)同始終是他們的最大訴求。

八,榮譽(yù)指數(shù)

榮譽(yù)指數(shù)是指一個(gè)人渴望外界對(duì)自我作出評(píng)價(jià)、認(rèn)同或欣賞的訴求程度。

一般來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)人都希望得到別人的認(rèn)同、贊賞和表?yè)P(yáng),但需要指出的是這個(gè)渴望程度是有區(qū)別的,有的人在金錢(qián)和榮譽(yù)之間會(huì)選擇金錢(qián),有的人會(huì)選擇榮譽(yù),前者財(cái)富指數(shù)更高,而后者榮譽(yù)指數(shù)更高,這些指數(shù)程度的不同對(duì)我們用人或研究用戶有著極大的指導(dǎo)意義。

榮譽(yù)指數(shù)高的人是很大一個(gè)群體,吸引這類(lèi)用戶,你的重點(diǎn)要思考如何讓他們感覺(jué)有面子,受重視。相對(duì)財(cái)富,更看重榮譽(yù)的用戶,與他們溝通時(shí),記住四個(gè)字即可高效吸引他們,那就是”口燦蓮花”,當(dāng)然這需要是做合情合理有度的贊賞,而不是拍馬屁。

應(yīng)用操作方法如下

1、確定自己產(chǎn)品或服務(wù)能解決用戶什么問(wèn)題

按照1、2、3的格式寫(xiě)下你產(chǎn)品能解決用戶的什么問(wèn)題吧,后面的步驟都要以此項(xiàng)以依據(jù)。

2、確定你產(chǎn)品或服務(wù)能滿足用戶的哪些動(dòng)機(jī)需求

是對(duì)獲取財(cái)富的需求,還是時(shí)尚生活的關(guān)注,還是娛樂(lè)健康的渴求,還是對(duì)新鮮離奇事物的興趣,還是對(duì)雞湯勵(lì)志需求等等。

如果你提供的是產(chǎn)品,請(qǐng)用筆在紙上寫(xiě)出:你的產(chǎn)品最能滿足用戶這8個(gè)動(dòng)機(jī)需求的哪幾個(gè);如果你提供的是服務(wù),也是這樣;如果你是自媒體,輸出的是內(nèi)容,也請(qǐng)用筆在紙上寫(xiě)出:你的內(nèi)容是滿足讀者的哪方面的需求。

3、確定你產(chǎn)品或服務(wù)或內(nèi)容最能滿足的3個(gè)動(dòng)機(jī)需求,并寫(xiě)在紙上

我的產(chǎn)品或服務(wù)或內(nèi)容最能滿足用戶的3個(gè)動(dòng)機(jī)需求是:

1、_____________ ;2、_____________ ;3、_____________ ;

4、圍繞這3個(gè)動(dòng)機(jī)需求規(guī)劃設(shè)計(jì)你的服務(wù)或內(nèi)容

到此,你已經(jīng)確定你的產(chǎn)品、服務(wù)或內(nèi)容最能滿足用戶的需求了,那么剩下的工作就是你如何據(jù)此來(lái)調(diào)整你的服務(wù),設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,規(guī)劃你的內(nèi)容了。

所有這些都需要我們,在實(shí)際的操作中不斷調(diào)整迭代,小步快跑會(huì)更有效。

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