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說服力:“怎樣說”比“說什么”更重要

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說服力:“怎樣說”比“說什么”更重要

說服力是由“什么人”、“說什么”、“怎么說”。三部分構(gòu)成的,是對(duì)“說服者的人品”、“說服內(nèi)容的分量”、“說服者的應(yīng)變能力”三種能力的綜合考驗(yàn),不會(huì)被某種單一的技巧所替代。想說服別人?!霸趺凑f”比“說什么”更重要,相同的話,用不同的方式說出來,就能產(chǎn)生不一樣的效果。

一個(gè)雨天,一位教授去教堂里做禱告,他的傘被人拿走了。傘是朋友送給他的,他十分珍惜,于是在報(bào)紙上刊登了尋物啟事,但是一無所獲。

有一天。這位教授和一個(gè)商人說起了這件事。

“您的廣告是怎么寫的?”商人問道。

“廣告在這里?!苯淌谝贿呎f,一邊從包里掏出了一張從報(bào)上剪下來的紙片。商人接過來念道:“本人于上星期日傍晚在教堂丟失了一把黑色綢傘。若是哪位好心人撿到了,煩請(qǐng)送到布羅德街10號(hào)。本人會(huì)以5英鎊作為酬謝?!?/p>

商人說:“登廣告是有學(xué)問的,您這樣肯定找不同傘。我?guī)湍鷮懸粍t廣告,如果還是找不回傘,我就賠您一把?!?/p>

商人寫的廣告很快見報(bào)了。第二天一早,教授打開屋門后大吃一驚,他的院子里橫七豎八地躺著好幾把雨傘。這些傘顏色各異,布的、綢的,新的、舊的,大的、小的,全都有,全都是從院外扔進(jìn)來的。

教授的那把黑色綢傘也在其中。有好幾把傘上還拴著紙條,說自己是不小心拿錯(cuò)了,懇請(qǐng)失主不要聲張。教授立刻將這個(gè)情況告訴了商人,商人說:“這些人還算誠實(shí)?!?/p>

教授覺得很奇怪,就問商人:“您的廣告是怎么寫的?”

“上星期日傍晚,有人曾經(jīng)看到有個(gè)人從教堂取走雨傘一把,取傘者如果不想自找麻煩,就速速把傘送回布羅德街10號(hào)。此人是誰,人盡皆知?!?/p>

商人的廣告之所以奏效。是因?yàn)樗プ×送祩闳伺卤蝗水?dāng)場抓住的心理弱點(diǎn)。這個(gè)故事告訴我們,要想說服他人,就必須找到說服者的心理弱點(diǎn)。之后,即使是一句輕描淡寫的話,也往往能比千言萬語更能得人心,更能說服人。因此,話不在多而貴在精,除非你敢保證自己的每句話、每個(gè)字眼兒都是金玉良言,否則還是在你的嘴上安一把“鎖”,說話之前先想好怎么說,絕不要做一個(gè)脫口而出的愚蠢的說話者。

沃爾頓在新澤西州靠近大海的紐瓦克市一家百貨商場買了一套西服,可是他穿上這套西服后非常失望,因?yàn)樯弦峦噬阉囊r衫領(lǐng)子都弄黑了。于是,沃爾頓先生將這套衣服帶回商場,找到售貨員,告訴他有關(guān)的情況。可是他還沒有說完,就被對(duì)方打斷了。

“這種衣服我們已經(jīng)賣了好幾千套?!边@位售貨員反駁道,“你是第一個(gè)來挑毛病的。”這是售貨員說的話,而他說話的聲調(diào)聽起來比這更令人無法接受。他那滿是火藥味的聲音好像在說:“你是個(gè)騙子,想欺負(fù)我們,別妄想了,我要給你點(diǎn)顏色看看?!?/p>

正在兩個(gè)人吵得不可開交的時(shí)候,另一個(gè)售貨員加入進(jìn)來了。他說:“所有的黑色衣服剛開始穿時(shí)都會(huì)褪色,再說憑這件衣服這種價(jià)格。當(dāng)然會(huì)那樣了。”

“聽到這,我再也忍不住了,頓時(shí)火冒三丈?!蔽譅栴D先生說,“第一個(gè)售貨員懷疑我的誠實(shí),第二個(gè)卻暗示我買了一件低檔貨。我當(dāng)時(shí)就惱火了。我正想罵他們,售貨部經(jīng)理過來了。顯然,他很懂得自己職務(wù)的重要性,也正是他改變了我的態(tài)度,使我從一個(gè)惱怒的顧客變成了一位滿意的顧客。”

他又是怎么做的呢?“他首先是靜靜地聽我講了一遍事情的經(jīng)過,沒有插一句話。我說完后,那兩個(gè)售貨員又想說他們的意見,但是這位經(jīng)理站在我的立場反駁了他們。他不僅指出我的領(lǐng)子是被西服弄臟的,并且堅(jiān)持說如果商品不能讓顧客滿意。他們商店就不應(yīng)該出售。最后,他承認(rèn)他不知道這套西服為什么會(huì)這樣,并坦率地對(duì)我說:‘你希望我如何處理這套衣服?你說什么我們都可以努力做到。’”

“幾分鐘前,我還想讓他們將那套衣服給我退掉,但現(xiàn)在我卻說:‘我只想聽聽你的意見。我想知道這種情況是暫時(shí)的,還是無法解決。’于是,他建議我再穿一個(gè)星期,‘如果到時(shí)候你仍不滿意,我們一定換你一套滿意的。對(duì)此,我們非常抱歉。”’

“我滿意地走出了這家商店。一星期后,這套衣服再也沒有什么毛病,我對(duì)那家商店的怒火也完全平息了?!?/p>

“你看,那位管理員之所以當(dāng)上售貨部經(jīng)理,正是因?yàn)樗谜f話的藝術(shù)。至于他的兩位下屬,我認(rèn)為他們只能當(dāng)?shù)陠T?;蛟S他們應(yīng)該被降到包裝部去,永遠(yuǎn)不要和顧客打交道?!?/p>

如果沃爾頓先生繼續(xù)和那兩個(gè)店員周旋,即使他們最終答應(yīng)幫沃爾頓先生退換,也無法消除他被誤解的怨氣。同樣一件事,不同的人用不同的方式處理,就會(huì)收到不一樣的效果。如果你在說服的過程中,無意中使用了一些不太恰當(dāng)?shù)难栽~,最好的彌補(bǔ)辦法就是“如果我是你”,不僅能彌補(bǔ)你的過失,還能促使對(duì)方進(jìn)行反省,于人于己都是十分有利的。

球王貝利從小就顯示出了踢足球的天賦,并且取得了不俗的成績。比賽結(jié)束后,筋疲力盡的球員會(huì)抽一支煙解乏,小貝利也學(xué)會(huì)了抽煙,不巧卻被他的父親看見了。小貝利忐忑不安,沒想到父親并沒有嚴(yán)厲地批評(píng)他,而是語重心長地陳述了抽煙的害處,然后表示尊重他的選擇。羞愧難當(dāng)?shù)男∝惱靼琢烁赣H的苦心。決心不再抽煙。從那以后,貝利更加刻苦地訓(xùn)練,最終成為世界著名的球王。他后來在回憶的成長經(jīng)歷時(shí)感慨地說道:“父親是我人生中最重要的引路人,是教練讓我學(xué)會(huì)了踢球的技巧,卻是父親讓我學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)受人尊敬的人?!?/p>

在說服他人時(shí),知道“說什么”的人無疑是聰明人,而更聰明的人是那些知道該“怎樣說”的人?!霸鯓诱f”是對(duì)一個(gè)人綜合能力的考量,要求說服者知道“何時(shí)說”、“對(duì)何人說”、“說什么”,這其實(shí)就是審時(shí)度勢的才能,這一點(diǎn)在與人交往時(shí)尤為重要。

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