管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

數(shù)字時(shí)代,企業(yè)需要強(qiáng)化這三方面的能力

當(dāng)前位置:
數(shù)字時(shí)代,企業(yè)需要強(qiáng)化這三方面的能力

強(qiáng)化產(chǎn)品

蓬勃發(fā)展的公司能把相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),整合為先進(jìn)精密的產(chǎn)業(yè)解決方案,同時(shí)拓展并重新建構(gòu)產(chǎn)業(yè)的疆界,基本上創(chuàng)造了全新的產(chǎn)業(yè)。最近剛晉升為訊達(dá)集團(tuán)(Schindler)數(shù)字長(zhǎng)的麥可?奈里斯(Michael Nilles)提供了一個(gè)很棒的例子。訊達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)超越原先的電扶梯和電梯產(chǎn)品,成為移動(dòng)解決方案的公司,在各個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)里供應(yīng)它的技術(shù),包括健康照護(hù)、旅館、辦公室、大型商場(chǎng)和暢貨中心,以及體育場(chǎng)館和展覽場(chǎng)館。這個(gè)演變過(guò)程的一項(xiàng)主要促成要素,就是智能型電梯和電扶梯的開(kāi)發(fā),這些產(chǎn)品持續(xù)搜集感應(yīng)器的數(shù)據(jù),透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把這些數(shù)據(jù)傳送回訊達(dá)集團(tuán)的后端系統(tǒng),數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)分析之后,在實(shí)際故障發(fā)生之前,就提前送出維修通知。這些通知,加上專(zhuān)家的修理建議之后,再即時(shí)傳送到訊達(dá)的服務(wù)應(yīng)用單位,適時(shí)排定技師的維修時(shí)程。

除了個(gè)別產(chǎn)品以外,企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用平臺(tái)的力量,來(lái)連結(jié)買(mǎi)方和賣(mài)方(例如Etsy、Priceline和蘋(píng)果公司的應(yīng)用程序商店App Store),連結(jié)主人和訪客(像是Airbnb和HomeAway),以及連結(jié)駕駛和乘客(例如Uber、Lynx和RideScout)。有些像是Uber之類(lèi)的平臺(tái),導(dǎo)致了全新的「隨選(按需)經(jīng)濟(jì)」(on-demand economy),目前正重新定義工作的本質(zhì)。

協(xié)同創(chuàng)新

企業(yè)必須變得更創(chuàng)新,才能以更好的方式回應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的全球商業(yè)環(huán)境。想要?jiǎng)?chuàng)新,協(xié)同工作就不可或缺,不論是在公司內(nèi)外,或是與顧客、合伙人、新創(chuàng)企業(yè)、大學(xué)和研究社群的協(xié)作。

蓬勃發(fā)展的公司正在運(yùn)用協(xié)作數(shù)字網(wǎng)絡(luò),來(lái)打造生態(tài)系統(tǒng),例如亞馬遜(Amazon)、PayPal、富達(dá)投資(Fidelity)、安泰保險(xiǎn)(Aetna)、蘋(píng)果公司和微軟。這類(lèi)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)超越了線性供應(yīng)鏈(linear supply chain),與互補(bǔ)產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商結(jié)盟,有時(shí)甚至與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)盟。麻州理工學(xué)院一項(xiàng)研究指出,50%或更高比例營(yíng)收來(lái)自數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè),營(yíng)收和利潤(rùn)率高于所屬產(chǎn)業(yè)的平均水準(zhǔn)。

協(xié)作與生態(tài)系統(tǒng),對(duì)于新興的物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)特別重要,因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域里,不同產(chǎn)業(yè)的多家公司必須確保它們的產(chǎn)品和服務(wù),在數(shù)個(gè)高度復(fù)雜的領(lǐng)域里能彼此相互配合,包括健康照護(hù)、家庭自動(dòng)化以及智慧城市等領(lǐng)域。

奧迪汽車(chē)(AUDI)、地中海全球度假村(Club Med)和波蘭的直接銀行mBank等企業(yè),目前都運(yùn)用數(shù)字創(chuàng)新來(lái)競(jìng)爭(zhēng),授權(quán)各地團(tuán)隊(duì)迅速打造解決方案,同時(shí)協(xié)助他們找出并充分發(fā)揮綜效。這些企業(yè)也打造了容易取得、可重復(fù)使用的全球平臺(tái)元件,提供各地解決方案一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)指導(dǎo)各地團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),并從實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)必須重新思考本身的架構(gòu)和文化,才能以更佳的方式來(lái)處理新的市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)模式。在二十世紀(jì)以生產(chǎn)為導(dǎo)向的工業(yè)經(jīng)濟(jì)里,階層組織曾經(jīng)盛行一時(shí),但是在更為全球化和變化迅速的數(shù)字經(jīng)濟(jì)里,階層組織將不再可行。適應(yīng)最成功的企業(yè),正在調(diào)整本身的企業(yè)文化,從「狂人」(Mad Men)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笖?shù)學(xué)天才」(Math Men),決策愈來(lái)愈依賴(lài)數(shù)據(jù),而非高階主管經(jīng)常出錯(cuò)的意見(jiàn)。目前,這些企業(yè)雇用數(shù)據(jù)科學(xué)家,來(lái)強(qiáng)化升組織學(xué)習(xí)。他們仰賴(lài)演算法,而得以更快作出一些決策,而且他們視情況適時(shí)引進(jìn)了人工智慧、機(jī)器人和其他先進(jìn)技術(shù)。

另外,蓬勃發(fā)展的公司也體認(rèn)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的黑暗面,因而必須投注多資源、在策略面更注重網(wǎng)絡(luò)安全,以便處理愈來(lái)愈多的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件、駭客愈來(lái)愈厲害的技術(shù),以及竊取資料和惡意軟體(malware)益發(fā)熱門(mén)的黑市。美國(guó)證券交易委員會(huì)前任主委路易斯?亞圭拉(Luis A. Aguilar)曾經(jīng)警告,董事會(huì)若是忽視或極力淡化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管的重要性,會(huì)面臨相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)數(shù)字化,是我們這個(gè)時(shí)代最重要的議題之一。數(shù)字科技正迅速改變商業(yè)實(shí)務(wù)和社會(huì),也是未來(lái)創(chuàng)新導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體不可或缺的技術(shù)。不過(guò),有另外一個(gè)黑暗面存在:技術(shù)革命會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)體和社會(huì)帶來(lái)高度破壞。工業(yè)革命時(shí)就曾是如此,而目前也是如此。

科技進(jìn)步迅速,而組織和技能的進(jìn)步緩慢之際,未來(lái)數(shù)十年人工智能、機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)、分析法和數(shù)字化以指數(shù)成長(zhǎng)的速度改進(jìn)提升,影響到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的愈來(lái)愈多層面時(shí),前述那種介于迅速演變的科技和人類(lèi)發(fā)展較慢步伐之間的差距,就會(huì)迅速擴(kuò)大。為數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出有效的組織,是我們這個(gè)時(shí)代的龐大挑戰(zhàn),當(dāng)前已經(jīng)在調(diào)適因應(yīng)的企業(yè),正在引領(lǐng)發(fā)展方向。

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