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聰明人在職場不會犯的錯

當(dāng)前位置:
聰明人在職場不會犯的錯

聰明當(dāng)然是件好事,在很多人的印象中聰明等于能賺到更多錢,積累更多財富,甚至活得更長。

有人靠顏圈粉,有人就靠智商圈粉。觀察不到20秒,就能從520杯同樣的水杯中找出了事先被主持人碰過一下的那一杯。他就是因為“微觀辨水”的超能力被稱為“水哥”的王昱珩。

雖然王昱珩能觀察到清水中的一點點雜質(zhì),但其實他的右眼視力接近為零,他完全是靠想象力來完成這些觀察的。

返璞歸真,瑣事化簡這才是真正的聰明人。

聰明人有時候也會犯愚蠢的錯誤,尤其在那些堪稱常識的事情上。事情本身可能很簡單,但因為太過聰明,他們更傾向把事情往復(fù)雜的方面想,以致最后產(chǎn)生令人哭笑不得的結(jié)果。

在一項研究中,弗雷德里克讓人們解答一些很簡單的問題,比如:一副球拍跟球價值一美元十美分。球比球拍貴一美元,請問球價值幾何?

佛雷德里克發(fā)現(xiàn),某些人會自信地脫口而出——球的價格是10美分。當(dāng)然,你早就知道得出正確答案5美分,你甚至?xí)苫筮@些人是怎么得出這一結(jié)果的。

詹姆斯麥迪遜大學(xué)和多倫多大學(xué)的心理學(xué)家也在研究這一問題。他們對成百上千的實驗對象進行了相似的邏輯測試,然后將其智力水平與答案準(zhǔn)確性進行比較。研究表明,那些聰明的人更容易給出錯誤的答案,因為在解決問題時,其實他們會犯更多的心理失誤。

聰明人會做出一些蠢事,是因為他們平時運用的邏輯中存在盲點,而這些盲點之所以存在,又是因為他們過于自信自己理性思考的能力。也就是說,他們早已習(xí)慣迅速準(zhǔn)確得出答案,即使他們尚未徹底思考清楚。

而那些錯誤回答上述問題的人其實并不是那么笨。費雷德里克對來自哈佛、斯坦福、MIT的學(xué)生問了同一個問題,超過半數(shù)人給出的答案是錯的。看到了吧,來自那些最頂級大學(xué)的學(xué)生一樣會犯愚蠢的錯誤。

或許,最可怕的錯誤在于那些非常聰明的人根本就沒認(rèn)識到自己犯了錯。不同程度的聰明人都有自己的偏見盲點。也就是說,我們善于發(fā)現(xiàn)別人的錯誤,卻往往忽視自己的。犯的錯誤越蠢,我們就越不愿意承認(rèn)。

盡管看起來我們并不是總在解決像上述球與球拍的問題,然而這一解決問題的邏輯實際也應(yīng)用于日常生活中。一旦涉及常識問題,聰明人似乎總能搬起石頭砸自己的腳。

自信不等于自大 聰明不應(yīng)該驕傲

長期的鼓勵與贊美使得聰明人很容易對自身產(chǎn)生過度的自信。當(dāng)他人對你所做的事情表示質(zhì)疑時,你更愿意相信事情能按照你的意愿發(fā)展。然而這種期望本身就很危險。聰明人往往不能認(rèn)識到他們何時需要幫助,而即使認(rèn)識到,他們也會認(rèn)為沒人有能力幫他們解決。

智商可以優(yōu)越 但不可以藐視一切

因為一切得來得太容易,聰明人往往表現(xiàn)出爭強好勝的一面。他們根本就不能理解其他人完成同樣分量的工作要耗費多大精力多少時間,因而他們常表現(xiàn)出苛刻的一面。

事實上,是聰明人把完成標(biāo)準(zhǔn)制定得太高,當(dāng)人們花費時間太多抑或無法達到這一預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)時,他們就會將一切歸因為對方努力程度不夠。到最后,他們只會一味焦急地催促對方加緊工作節(jié)奏,而非幫助對方完成目標(biāo)。

最聰明的人 也可能會犯小錯誤

承認(rèn)自己錯了并不是多容易的事,尤其對那些聰明人而言這更難,因為他們早已習(xí)慣了做對的那一方。對聰明人而言,承認(rèn)自己的錯誤不亞于接受來自他人的人身攻擊,而作為正確的代言人則是一種必須。

情商不夠 智商也難以補

智商或情商并不是相輔相成的,事實上,所謂的聰明人在情商上跟一般人沒什么差別。必須承認(rèn),一個情商不足的聰明人,簡直就是一出行走的悲劇。

這些高智商低情商的人認(rèn)為社會理應(yīng)由精英管理,最終的成果是唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn),人類的感情可謂成功的攔路石。

TalentSmart的研究表明,在那群高智商的人群中也是情商高的人站在最頂端。

失敗時選擇放棄 聰明人也會摔倒

你有沒有觀看過一場體育賽事,然后震驚地發(fā)現(xiàn)那個人人看好的運動員最后卻遺憾敗北?

聰明人很容易就將失敗視為世界末日,因為長期的成功過往已經(jīng)讓他們難以承受一次失敗,而那些不夠聰明需要千百次試驗非常努力往目標(biāo)前進的人則能更好地應(yīng)對失敗。將失敗視為成功的墊腳石,他們得以擁抱它。

毅力不足 智商難補

一切對你而言輕而易舉時,你很容易就會將努力工作視為能力不足的補償。倘若需要費很大努力完成一件事,他們很容易感到沮喪尷尬,以致他們生成這樣一種觀念——如果不能輕而易舉地完成任務(wù),只能說明自己身上有問題。因此,聰明人往往會選擇在那些能夠證明他們價值的事情上投入精力,而非堅持做那些最難的事情。

一次八件事 可能會失敗八次

聰明人腦子轉(zhuǎn)得很快,因此也就很容易對一件事不耐煩。他們喜歡手頭上同時干幾件事,不給自己喘息的時間。同時執(zhí)行多重任務(wù)聽起來似乎效率更高,斯坦福的研究卻表明事實并非如此——這不僅僅會降低人的工作效率,其工作表現(xiàn)也遠(yuǎn)不如那些一次做一件事的人。

畢竟,一天之中你可以“做”很多事情,但可能沒有“完成”任何一件事情。

接受來自他人的反饋 比單打獨斗贏的更快

聰明人很容易低估他人意見的價值,往往認(rèn)為沒人有資格給予他們有益的建議。而這不僅僅阻礙他們的成長與個人表現(xiàn),甚至還會導(dǎo)致糟糕的私人或同事關(guān)系——就像Sheldon一樣。

像高智商這些來自生命的禮物往往也伴隨著挑戰(zhàn),如果你不能全面看待,這也不是多明智的行為。那對于我們這些智商不高也不低的普通人來說,工作和為人處世的方法就顯得更重要了。

對于我來說,確定處在人生的正確軌道上并不容易。它并非是一次就能立見成效的檢驗方法,而是由一系列的正確決定構(gòu)成的。你需要做的是積累多元的經(jīng)歷,然后把這些經(jīng)歷拼在一起,就如史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上所說的:“連接起來你生命中所有的節(jié)點”。

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