本田技研的創(chuàng)始人本田宗一郎先生曾對技術團隊說過： “多體驗體驗失敗吧!”以此來提高士氣。在動員下屬的時候你也可以參考這句話。
在心理學中，有“逆境學習”這一方法，就是讓人們故意失敗再從中學習，最終獲得成功。這一理論早已得到證實。反復失敗就不會再對失敗感到恐懼。不習慣嘗試的人，會有逃避失敗的極端傾向。如果經(jīng)過了多次的失敗，我們就會領悟到：“原來如此，我原來害怕的事情，實在是沒什么大不了的啊!”
要使那些害怕蛇的孩子不再對蛇有恐懼感，就可以在他的附近擺放蛇的照片，讓他漸漸習慣，或者直接讓他接觸蛇，并告訴他：“看，沒什么可怕的吧?”
有一種心理治療法是讓患者多接觸自己討厭的事物，這被稱為“泛濫療法”，顧名思義，就是像洪水泛濫一般，經(jīng)常用這個人討厭的事物來刺激他，讓他逐漸習慣。而讓人故意失敗的目的也是要使其習慣失敗，因此，這或許也可以稱為泛濫療法。
大多數(shù)時候，我們的恐懼和不安，其實都源于未知事物。也就是說，我們害怕的是自己假想的事物。
然而，當真正面對這些事物時，我們會意外地發(fā)現(xiàn)，其實它沒什么大不了的。大部分的人都會覺得自己小題大做： “我居然會害怕那種事情?”
對于那些非常害怕失敗的人來說，勇敢地探尋失敗的原因不失為一個好辦法。故意失敗幾次，就不會對失敗過于敏感。有過幾次失敗的經(jīng)驗后，工作起來便會游刃有余。
“我害怕工作上的失敗。”
“不管我做何種嘗試，一定會失敗?！?/p>
“我討厭承擔責任?！?/p>
像這樣對失敗有逃避傾向的人，大多是高學歷、在學校時成績優(yōu)異的人。他們害怕失敗會損害他們的聲譽。但是，如果讓他們故意失敗，他們就不會感到丟面子。聰明的上司會這樣動員他們的下屬：“別人做也會失敗，所以你就輕松地試試看吧?！?/p>
如果下屬畏縮不前，作為上司的人不妨先上演失敗的一幕?？吹缴纤緦覒?zhàn)屢敗，卻毫不氣餒，下屬也會效仿，敢于嘗試失敗。“XX總監(jiān)經(jīng)歷了那么大的失敗都沒有泄氣，我失敗個一兩次又算什么呢?！北е@樣的心情，下屬應該就不會再懼怕失敗了。