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6大打臉的事件營銷盤點

當(dāng)前位置:
6大打臉的事件營銷盤點

事件營銷是把雙刃劍,用的好了能刺激銷售、建立品牌;玩壞了會被噴成翔,淪為段子手的笑料。

下面就碼好陣型,盤點6大打臉的事件營銷。

1、餓了么公關(guān)出現(xiàn)危機(jī),度娘、美團(tuán)狂補(bǔ)刀

在剛過去的315晚會,網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺——“餓了么”中箭了。各種和網(wǎng)上照騙不符的臟、亂、差實體店曝光,以及高管、公關(guān)和官微一眾豬隊友的助攻,使得餓了么被推上了風(fēng)口浪尖。

而在另一邊,作為友商的百度外賣和美團(tuán),也忙著落井下石。

據(jù)用戶曝光,幾乎在“餓了么”被曝食品安全問題的同時,百科立馬在餓了么公司介紹中添加此污點。

不過這種友盡的事件營銷,并沒有給百度帶來正面影響,反而被某公號授予“最無節(jié)操推廣獎”。

而同為競對的美團(tuán),也實時跟進(jìn)拉黑,打出“遠(yuǎn)離黑外賣,2016就上美團(tuán)外賣”的鮮明標(biāo)語。然而就在今年1月,美團(tuán)曾被爆出默許“商家虛假刷單”丑聞。

分析:事件營銷要知己知彼,然后進(jìn)攻對手軟肋。

企業(yè)在明確自身資源優(yōu)勢的同時,還要掌握對手競爭優(yōu)勢上的軟肋,這才能打破人們的記憶密集度。

2、用國產(chǎn)手機(jī)不配坐飛機(jī),金立在挑戰(zhàn)國人智商

《男子將女子蘋果手機(jī)撞落,女子叫囂拿國產(chǎn)手機(jī)不能坐飛機(jī)》,光看這標(biāo)題,P民仇富的心弦就繃緊了,該視頻也頃刻間霸屏。

在視頻的前2分鐘,一枚穿著光鮮、手挎名包的蘋果婊,對手拿國產(chǎn)手機(jī)的男子一頓叫囂:“用國產(chǎn)手機(jī)的坐什么飛機(jī),來什么VIP?。 ?/p>

但過了兩分鐘后,視頻錄制者開始多次提及金立手機(jī)。對于金立刷存在感的方式,讓污力無邊的我有種被人下套的趕腳。

就連小米公司運營總監(jiān)都炮轟道:“這毫無疑問是最低劣的炒作之一,擁有市井氣般的傳統(tǒng)廠商能想出這樣反智的方案也是理所當(dāng)然,你很難指望這些人能做出些正常人的事情“。

看來金立這么做,不僅挑戰(zhàn)了國人的智商,更得罪了一圈友商。

分析:事件營銷切忌事件功利性太強(qiáng),要以新聞的視點組織事件。

像金立這樣生硬地展示品牌,純粹是打臉找罵。因為事件營銷講求的是“功夫在詩外”和“無聲勝有聲”,在潛移默化中感染大眾。

3、樂視靠明星攢人氣,卻給愛瘋做嫁衣

在去年樂視手機(jī)發(fā)布會上,賈老板豪請300余位明星助陣。大場面真的能壯膽,樂視手機(jī)一上來就說要“顛覆蘋果”。

但細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),李小璐、羽泉等諸位明星在轉(zhuǎn)發(fā)樂視發(fā)布會博文時,全都留下了“發(fā)自iPhone手機(jī)”的微博提示。

怎么說呢?樂視手機(jī)系列營銷事件只證明了兩件事:

①蘋果依然是世界上最好的智能手機(jī);

②下次開發(fā)布會前,一定檢查明星好友們是不是都換了自家手機(jī)。

分析:自己造事件力度不夠,企業(yè)要善于借勢。

回過頭來看,財大氣粗樂視自己造出的一些“勢”,純粹是單槍匹馬地自嗨,忽略了后續(xù)明星效應(yīng)的協(xié)同作用。這軟妹幣燒的不值!

4、用錯別字黑Uber,神州專車泥垢了

永遠(yuǎn)不要低估一顆想黑友商的心。比如向來低調(diào)的神州專車,為了開撕Uber不夠安全,私家打車安全事故頻現(xiàn),就發(fā)布以“BeatU!我怕黑專車!”為主題的海報。

但萬萬沒想到,在海清代言的海報中,海清本人差點成了“斷臂的維納斯”。

在吳秀波代言的海報中,文案竟然還有錯字:“家里的十個好叔叔,也斗不過車?yán)锏囊粋€怪蜀黎?!?/p>

作為把營銷玩出花的公司,Uber北京官微就“怪shushu”玩起了猜字謎游戲,并發(fā)布主題“世界需要愛,bewithu!”狠狠打臉“BeatU”文案,消費者也紛紛用腳投票。

分析:別只站在企業(yè)角度看問題,要考慮輿論風(fēng)向

忽略了輿論風(fēng)向,沒有公眾的可參與度,就算有新聞價值和社會價值,事件營銷也會顯得一廂情愿。再加上企業(yè)文案的BUG,這結(jié)局注定是孤立無援,被Uber捆起虐。

5、董小姐亂入開機(jī)畫面,說好的踢開小米完爆6S呢

從與雷軍的10億賭注,到把頭像嵌入開機(jī)畫面,董明珠的奇葩吸睛方法,的確石化到了我。

據(jù)稱董小姐發(fā)出豪言,“格力手機(jī)的開機(jī)畫面必須是我!”并稱“格力手機(jī)賣5000萬部還是1億部對格力來說都不是問題。”

在這場嘩眾取寵的鬧劇后,格力手機(jī)一代只在內(nèi)部發(fā)布,我們連長啥樣都不知道。

不過在zuo死這條路上,董小姐并未迷途知返。對于格力手機(jī)二代的消息,董小姐表示其售價或突破6000元,她也將小米踢出競爭者之列,認(rèn)為格力二代會完爆iPhone6s。

看完這條消息,嚇得我打開了格力空調(diào)冷靜冷靜。

分析:品牌、產(chǎn)品、企業(yè)與事件的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),會浪費眼球經(jīng)濟(jì)

吸引了大量“眼球”后,董小姐不管借的啥“事件”,與自己有何相關(guān),就和產(chǎn)品硬性捆綁,到末了,竹籃打水一場空。

6、斯巴達(dá)遇上警察,劇情蓋過了品牌展示

300個全身只穿一個斗篷和一條四角內(nèi)褲的“斯巴達(dá)勇士”,浩浩蕩蕩的組成送餐隊伍,這些行走的荷爾蒙也許就是最好的營銷。

但當(dāng)碰到帝都民警后,斯巴達(dá)勇士立馬被按倒在地,計劃進(jìn)行三天的配送計劃就此結(jié)束。單從傳播速度來講,這場事件營銷已達(dá)滿分。但相對如此荒誕的劇情,品牌露出神馬的,完全沒有人care。乃們還記得這是哪家品牌的推廣活動咩?

分析:事件行銷力=創(chuàng)意策劃力×卓越執(zhí)行力。

事件行銷是一個完整的故事,有預(yù)備、開頭、發(fā)展、高潮、結(jié)局等各個階段。但這次事件營銷中,企業(yè)一開始就漏算了治安問題,剛開始就結(jié)束了。

所以,事件營銷特有的新聞價值和公眾話題性,使其具有很強(qiáng)的傳播能力,做好了能提升品牌形象,搞砸了就會把某個污點無限放大。

你在進(jìn)行事件營銷時,需要謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎。

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