企業(yè)發(fā)展過程中總會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)期，如何在困難時(shí)期進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?
一、調(diào)整企業(yè)運(yùn)作
無行動(dòng)是對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不確定性最危險(xiǎn)的反應(yīng)，但在追逐經(jīng)濟(jì)衰退機(jī)遇之前，你必須盡量減少自己的弱項(xiàng)，那就意味著在現(xiàn)金和成本方面采取大膽行動(dòng)。
二、價(jià)值，價(jià)值，還是價(jià)值
強(qiáng)化你的產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來的好處，并確保產(chǎn)品價(jià)值可以承擔(dān)來自自有品牌和其它折扣替代產(chǎn)品的壓力。
了 解消費(fèi)者的當(dāng)前感受以及你的品牌如何滿足他們的真正需求。消費(fèi)者的目光變得更為敏銳,且越來越無法容忍他們不需要和不愿意支付的附加功能。因此，消費(fèi)者說 了些什么傳達(dá)了他們當(dāng)今所要尋找的東西?確保消費(fèi)者了解你的價(jià)值所在以及你的品牌更超值的原因，很多領(lǐng)先消費(fèi)品公司已經(jīng)擴(kuò)大了他們的價(jià)值信息，以確保傳達(dá) 的信息既可靠又能被知曉。
三、為經(jīng)濟(jì)反彈和下滑不斷創(chuàng)新
消費(fèi)者仍然能夠被一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)、功能和情感益處的聲明所征服,這類益處可以提供一個(gè)購買的動(dòng)機(jī)。單單提供折扣不足以在衰退中吸引他們的注意力。然而,創(chuàng)新是保護(hù)利潤率的有力杠桿。
四、量身定制“開拓市場”手冊(cè)
消費(fèi)者在變化，因此他們對(duì)價(jià)格的看法也會(huì)發(fā)生改變。然而，所有衰退都有一個(gè)拐點(diǎn)，企業(yè)必須定制其市場營銷戰(zhàn)略，以反映當(dāng)前環(huán)境且不會(huì)忽略長期穩(wěn)定性。
五、重新思考業(yè)務(wù)模式并制定其它假設(shè)情景
設(shè)法為一個(gè)高度不確定的未來做準(zhǔn)備的明智企業(yè)，現(xiàn)在就應(yīng)該開始思考其行業(yè)可能出現(xiàn)的各種情景，并預(yù)計(jì)在不同條件下取得勝利所需的技能和資產(chǎn)。