一個(gè)組織必定會(huì)有一個(gè)共同的“目的”(目標(biāo))。
公司也一樣，有公司整體的大目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)，也有個(gè)人目標(biāo)。
公司中的每個(gè)人在向著這些目標(biāo)前進(jìn)。
公司的經(jīng)營(yíng)者和管理層會(huì)時(shí)刻捫心自問(wèn)，自己所設(shè)的目標(biāo)到底正確與否?因?yàn)橐粋€(gè)組織如果朝著錯(cuò)誤的目標(biāo)努力，就會(huì)蒙受巨大的損失。
比方說(shuō)有一個(gè)10人小隊(duì)在沙漠里迷失了方向。大家口下舌燥急著找水喝，卻不知該往哪個(gè)方向走。是往南往北，抑或是向東向西?
隊(duì)長(zhǎng)充分分析了目前掌握的信息及可能性，決定向南走。于是小隊(duì)的目標(biāo)就是“南”。
按照決定，其余9人也會(huì)遵從隊(duì)長(zhǎng)的指示向南前進(jìn)。前進(jìn)的結(jié)果可能是小隊(duì)順利找到水源，也有可能是怎么走都找不到。
隊(duì)伍是成是敗，都取決于隊(duì)長(zhǎng)“向南走”那句話。也就是說(shuō)，隊(duì)長(zhǎng)決定的“目標(biāo)”正確與否，直接關(guān)系到大家的生死存亡。
我們假設(shè)有4支隊(duì)伍面臨上述同一種情況，這4支隊(duì)伍的特征如下：
- A.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與善于合作的隊(duì)員。
- B.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與不善合作的隊(duì)員。
- C.無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)者與善于合作的隊(duì)員。
- D.無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)者與不善合作的隊(duì)員。
那么哪支隊(duì)伍的生存率最高呢(找到水源的人數(shù)最多)?
答案是A。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者首先設(shè)定正確的目標(biāo)，隨后整支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心為目標(biāo)而行動(dòng)，這支隊(duì)伍一定能夠幸存吧。
那么最不幸的會(huì)是哪支隊(duì)伍呢?
答案是C。
隊(duì)伍C的情況，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者無(wú)能但團(tuán)隊(duì)合作很好，大家就會(huì)拼命地向著無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的錯(cuò)誤目標(biāo)奮進(jìn)。然而這個(gè)目標(biāo)本身是錯(cuò)誤的，所以所有人都找不到水源。
隊(duì)伍B中，雖然優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)了正確的目標(biāo)，但是由于團(tuán)隊(duì)合作不佳，可能會(huì)有隊(duì)員做出與指示相反的行動(dòng)，找不到水源。
隊(duì)伍D則正好相反，由于目標(biāo)錯(cuò)誤且團(tuán)隊(duì)合作也一塌糊涂，所以人家會(huì)隨心所欲地亂走一氣。結(jié)果可能會(huì)有人歪打正著找到水源。
這個(gè)例子要說(shuō)明的道理就是“即使團(tuán)隊(duì)合作好，目標(biāo)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致南轅北轍”。由此可見(jiàn)“設(shè)定目標(biāo)”的重要性。
公司里負(fù)責(zé)設(shè)定目標(biāo)的是經(jīng)營(yíng)者和部門(mén)負(fù)責(zé)人。所以如果領(lǐng)導(dǎo)層昏庸無(wú)能，大家就會(huì)拼命朝錯(cuò)誤的方向行進(jìn)。
我們?cè)趧傔M(jìn)公司時(shí)只能按照上級(jí)設(shè)定好的目標(biāo)行動(dòng)，不太可能有自己參與設(shè)定目標(biāo)的機(jī)會(huì)。然而總有一天我們也會(huì)成為管理者，需要自己制定目標(biāo)，到那時(shí)，一定要充分意識(shí)到自已設(shè)定的目標(biāo)“關(guān)乎組織的存亡”這個(gè)問(wèn)題，為組織作出正確的判斷。
只要目標(biāo)正確，接下來(lái)就看團(tuán)隊(duì)的努力了。