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2016年自媒體創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)方向

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2016年自媒體創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)方向

2015年資本寒冬來襲,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)卻異?;鸨踔劣忻襟w將2015年譽(yù)為“自媒體元年”。如果說2015年是“自媒體元年”,在2016年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代真的要來了。年初“集才華與美貌于一身的女子”papi醬系列短視頻走紅,成為媒體平臺(tái)討論的紅人(請(qǐng)參看《徐小平用9條干貨談了2016年的資本市場,告誡創(chuàng)業(yè)者投資者要與時(shí)俱進(jìn),別連papi醬都不認(rèn)識(shí)》一文)。

從2015年的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)格局推演,可發(fā)現(xiàn)2016年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有以下四個(gè)特征:

第一,形式呈現(xiàn)多元化;

第二,盈利模式多面開花;

第三,與內(nèi)容平臺(tái)組成共生生態(tài),重要性得到提高;

第四,資本深度介入,助推內(nèi)容創(chuàng)業(yè)走向商業(yè)化。

2016內(nèi)容創(chuàng)業(yè)形式呈現(xiàn)多元化

目前,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),主要分為圖文、音頻、視頻等形式。在互聯(lián)網(wǎng)初期,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)主要聚焦在文字領(lǐng)域,如依靠付費(fèi)閱讀成長的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),逐漸過渡到IP泛產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。從2004年起,盛大相繼收購起點(diǎn)、紅袖添香、榕樹下、晉江、小說閱讀網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站。2013年起,騰訊文學(xué)、百度文學(xué)、阿里文學(xué)等陸續(xù)成立。BAT紛紛加入文學(xué)領(lǐng)域,欲以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心打造包含閱讀、出版、影視、游戲、文化產(chǎn)品等立體商業(yè)鏈。2015年8月成立于2009年的原創(chuàng)漫畫平臺(tái)公司“有妖氣”被奧飛動(dòng)漫以9億收購,此前曾推出過票房過億的《十萬個(gè)冷笑話》大電影,為漫畫創(chuàng)業(yè)打了一劑強(qiáng)心劑。

音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面,有喜馬拉雅、蜻蜓FM等平臺(tái)。喜馬拉雅截止2014年5月,擁有通過認(rèn)證的音頻節(jié)目創(chuàng)作者6000多名;創(chuàng)建欄目24萬個(gè);音頻總量近了300萬條。蜻蜓FM成立之初聚焦廣播收聽,覆蓋了中國大陸、港澳臺(tái)地區(qū)、海外地區(qū)的廣播電臺(tái)。2015年正式啟動(dòng)了PUGC戰(zhàn)略,邀請(qǐng)了大量傳統(tǒng)電臺(tái)主持人,專業(yè)聲音玩家,以及自媒體KOL專門為在線制作內(nèi)容。2015年是移動(dòng)視頻爆發(fā)的一年。從內(nèi)容上看,以搞笑幽默類為主,垂直類內(nèi)容發(fā)展迅速;從用戶結(jié)構(gòu)上觀察,傳統(tǒng)草根段子手、電視臺(tái)轉(zhuǎn)型的用戶占主流。

視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最為活躍,既有獨(dú)立的制作公司,也有自媒體小型創(chuàng)業(yè)。2016年9月,馬東從愛奇藝離職創(chuàng)辦米未傳媒,是獨(dú)立的內(nèi)容制作公司中的佼佼者。更多的是自媒體或個(gè)人品牌的小型創(chuàng)業(yè),如依靠創(chuàng)意短視頻走紅的papi醬,依靠趣味剪輯+個(gè)性演說爆紅的某S。從2013年6月開始,優(yōu)酷開始了其分享計(jì)劃,讓UGC/PGC視頻作者們可以獲得視頻前貼片廣告(視頻開始前那幾十秒的視頻廣告)收入30%的分成。據(jù)優(yōu)酷公開的數(shù)據(jù)顯示,在優(yōu)酷土豆用戶中已有超過2200萬用戶開通了自頻道,自頻道同時(shí)擁有超過100億的月視頻播放量和超過1000萬的日訂閱流量。

2016年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將繼續(xù)延續(xù)多元化擴(kuò)展形態(tài),據(jù)第三方數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)“新榜”的統(tǒng)計(jì)顯示,目前在各大圖文、音頻、視頻平臺(tái)上,創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量呈井噴之勢(shì),其中33%的創(chuàng)業(yè)者走在了雙介質(zhì)創(chuàng)業(yè)的路上,9%的創(chuàng)業(yè)者試水三種介質(zhì)同時(shí)創(chuàng)作。

2016內(nèi)容“賺錢”門路多面開花

既然是創(chuàng)業(yè),賺錢之道就是重中之重。隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成熟化,依靠內(nèi)容盈利的點(diǎn)越來越寬。最早的形式就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費(fèi)閱讀模式,后來延伸到打賞經(jīng)濟(jì)。而媒體屬性的自媒體創(chuàng)業(yè)火爆,催生平臺(tái)廣告分成與原生廣告的兩種變現(xiàn)方式。微商的發(fā)展壯大,讓內(nèi)容+電商的玩法開始流行。但變現(xiàn)能力最強(qiáng)的,還是IP開發(fā),近些年《誅仙》改編游戲是最早的IP開發(fā)案例,近期《盜墓筆記》《鬼吹燈》自制劇和大電影紛紛上映,亟待開發(fā)的IP周邊經(jīng)濟(jì)也是最被看好的市場之一。

直接賺用戶的錢,付費(fèi)閱讀和打賞經(jīng)濟(jì)皆屬于此類。不同之處付費(fèi)閱讀具備強(qiáng)制性,打賞經(jīng)濟(jì)更多是粉絲自愿。從發(fā)展來看,付費(fèi)閱讀主要聚焦在網(wǎng)絡(luò)文學(xué),另外視頻網(wǎng)站會(huì)員看視頻和付費(fèi)觀影都屬于此類。而打賞經(jīng)濟(jì)更多的是補(bǔ)充方式,例如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、視頻秀場中的打賞,近期微信公眾號(hào)也上線贊賞功能。直接賺用戶的錢網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最為成功,其它領(lǐng)域大多是嘗試性質(zhì)。

依靠廣告電商賺錢,結(jié)合新榜調(diào)研數(shù)據(jù),我們看到平臺(tái)廣告分成與原生廣告仍然是目前最普遍的變現(xiàn)方式?!皟?nèi)容+電商”的模式中,已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批探索者,如“羅輯思維”賣書、“吳曉波頻道”賣酒、“一條”賣設(shè)計(jì)師的獨(dú)立產(chǎn)品等。在中國用戶缺乏為內(nèi)容直接付費(fèi)的習(xí)慣,由于互聯(lián)網(wǎng)初期過度強(qiáng)調(diào)信息免費(fèi)獲取,導(dǎo)致內(nèi)容直接賺用戶錢的場景有限。而通過服務(wù)企業(yè)做廣告和提供內(nèi)容之外的附加值電商,以間接的方式盈利最為主流,不過從現(xiàn)狀來看,廣告合作業(yè)務(wù)規(guī)模有限,內(nèi)容+電商的模式魚龍混雜用戶接受程度不一,整體市場尚在探索。

IP開發(fā)潛力巨大,在眾多盈利模式中,IP開發(fā)的意義不斷提升。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已是熱門IP的源頭,數(shù)據(jù)顯示,2015年文化娛樂產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)4500億元,在2020年有望達(dá)到一萬億元。但目前IP開發(fā)存在高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的困境,缺乏成熟的IP運(yùn)營體制也是阻礙發(fā)展的重要原因。雖然,已有《鬼吹燈》《十萬個(gè)冷笑話》《萬萬沒想到》等文學(xué)、漫畫、視頻內(nèi)容,成功跨界IP開發(fā)獲得成功的案例。整體上,IP開放尚屬于探索階段,但隨著IP開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟壯大,這將是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最具潛力的盈利方向。

雖然盈利點(diǎn)越來越多,但在內(nèi)容的變現(xiàn)上,真正獲得收益的創(chuàng)業(yè)者還在少數(shù)。據(jù)新榜問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,近8成的創(chuàng)業(yè)者月收入不足萬元,而3%的創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)到月收入10萬以上的成績。

與平臺(tái)共生,重要性愈加凸顯

從優(yōu)酷、微博到微信,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)出的海量內(nèi)容,為平臺(tái)盤活盈余流量增加用戶黏性起到巨大作用。而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者缺乏自建渠道實(shí)力,依附平臺(tái)低成本獲取流量也是最佳選擇。無論是平臺(tái)還是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,共生已成為共識(shí)。隨著平臺(tái)競爭加劇,作為資源的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者重要性愈加凸顯。

2015年8月6日優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布正式更名為合一集團(tuán),未來三年會(huì)投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。古永鏘稱,在優(yōu)酷平臺(tái)上網(wǎng)生內(nèi)容的流量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)內(nèi)容的流量數(shù),每月自頻道播放數(shù)已超過100億次,并預(yù)言視頻自媒體的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)階段。2015年初騰訊視頻也曾宣布啟動(dòng)“驚蟄計(jì)劃”。該計(jì)劃要在2015年內(nèi)簽約并重點(diǎn)支持100個(gè)優(yōu)質(zhì)PGC(即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)項(xiàng)目。

2015年6月微博宣布將投入價(jià)值1.5億的資源扶持簽約自媒體,并繼續(xù)通過打賞、付費(fèi)閱讀和商業(yè)分成等手段幫助簽約自媒體提高收入。不久之后,今日頭條也推出了“千人萬元計(jì)劃”,為創(chuàng)作者提供萬元“低保”。微信作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大本營,也推出贊賞機(jī)制為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供盈利渠道,而百度百家引入百度聯(lián)盟廣告與作家分成,采用根據(jù)流量與作家分成機(jī)制,靠引入百度聯(lián)盟廣告獲取營收,廣告產(chǎn)生的收入100%返還給作者。

2016年1月,國內(nèi)移動(dòng)音頻網(wǎng)站喜馬拉雅FM與新榜達(dá)成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略合作,雙方聯(lián)合發(fā)布有聲自媒體扶持合作計(jì)劃。在此前蜻蜓FM也曾宣布將拿出5億元扶持PUGC,與優(yōu)酷等設(shè)立音頻創(chuàng)業(yè)基金。

雖然,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)盈利主要來源并非來自平臺(tái),但平臺(tái)頻頻亮相扶持計(jì)劃,無疑是看到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對(duì)平臺(tái)的重要性,2016年這一趨勢(shì)還將加劇,更具誘惑力的扶持計(jì)劃或?qū)⑾嗬^推出。

商業(yè)化來臨:資本瘋狂投資自媒體

2015年同樣可以稱為自媒體投資元年。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有30余家自媒體以千萬以上估值獲得融資,其中不乏估值億元甚至10億元以上的明星自媒體項(xiàng)目。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)真正的繁榮,離不開資本的助推。目前,已有越來越多的專注內(nèi)容投資的機(jī)構(gòu)成立,逐鹿內(nèi)容江湖的資本方中,既有傳統(tǒng)BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布局占位,也不乏地方媒體集團(tuán)的基金。

2015年10月,自媒體羅輯思維正式對(duì)外宣稱獲得B輪融資,估值13.2億元。這輪融資中出現(xiàn)了許多大佬的身影,由中國文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投跟投,還不乏柳傳志等人的參與。羅輯思維的成功讓人看到希望,然而機(jī)構(gòu)投資者的出現(xiàn),將帶動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)化進(jìn)程。

就在2016年初IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)(原北京天下秀科技有限公司)宣布投資6000萬元布局扶植自媒體成長。其中1000萬元用作自媒體版權(quán)進(jìn)行免費(fèi)訴訟及經(jīng)濟(jì)追償,2000萬元用作優(yōu)秀自媒體的投資,3000萬元用作優(yōu)先分成款,激勵(lì)符合微博等自媒體扶持條件的自媒體或達(dá)人。

平臺(tái)有了,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者有了,盈利模式有了,投資機(jī)構(gòu)也有了。不難想象,2016年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮將催生更多的papi醬崛起,而更大的意義則是蘊(yùn)含巨大寶藏的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈加速走向規(guī)模化。

來源:http://www.hqmanager.com/29016.html

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