一般的公司里設(shè)有哪些部門呢?
這個問題我們只要問問其他同事就能得到答案，不過在這里為了給職場新人們普及一下常識，讓我們一起來看看公司中的各個部門和它們的職責(zé)吧。
·行政部——這是公司的窗口，負(fù)責(zé)援助公司內(nèi)部的經(jīng)營管理、應(yīng)對股東、管理公司物品、整頓公司內(nèi)部環(huán)境等事務(wù)。
·人事部——作為職員的咨洵窗口(無關(guān)工作內(nèi)容)，負(fù)責(zé)管理出勤、人員任免、離職調(diào)職、教育、人事考核、計(jì)算工資等事務(wù)、
·會計(jì)部、財(cái)務(wù)部——如果會計(jì)部與財(cái)務(wù)部分開，則會計(jì)部負(fù)責(zé)管理日常資金的流動。財(cái)務(wù)部則負(fù)責(zé)對現(xiàn)金流進(jìn)行重審，強(qiáng)化和改善財(cái)務(wù)體制。
·法務(wù)部——研究與公司相關(guān)的法律條文，檢查公司各項(xiàng)經(jīng)營是否合法，并負(fù)責(zé)依法辦理各種手續(xù)或依法申請專利等(如果沒有設(shè)置法務(wù)部，這部分工作由行政部負(fù)責(zé))。
·銷售部——根據(jù)公司性質(zhì)，銷售部的形式和風(fēng)格會有很大的不同。基本工作是負(fù)責(zé)與客戶構(gòu)筑信賴關(guān)系，銷售公司產(chǎn)品。
·廣告部——應(yīng)對各種媒體。有時負(fù)責(zé)接受媒體采訪，有時則要邀請媒體來幫公司為新產(chǎn)品等作宣傳。主要任務(wù)是對本公司產(chǎn)品或信息進(jìn)行包裝，并告知媒體，邀請媒體發(fā)表合適的報(bào)道。另外，有時候廣告部也是面向一般消費(fèi)者以及除媒體外的其他公司的窗口。
·宣傳部——負(fù)責(zé)策劃和制作宣傳物(產(chǎn)品手冊及網(wǎng)站等)。制作時一般會委托外部的設(shè)計(jì)公司，但也有公司設(shè)有自己的設(shè)計(jì)部門。
·營銷部——為促進(jìn)本公司產(chǎn)品的銷售，策劃各種活動。
·市場部——思考應(yīng)該用怎樣的手段銷售怎樣的產(chǎn)品。以市場調(diào)查、競爭對手分析和各種相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，制訂計(jì)劃方案。
·產(chǎn)品開發(fā)部——如果你所在的是生產(chǎn)廠商，這個部門就需要制作新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖及樣品，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)等技術(shù)性的工作。
·制造部——在工廠中實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品的部門。若是大規(guī)模的工廠，下面還會設(shè)質(zhì)量管理科或檢驗(yàn)科等部門。
·采購部——購買原材料等的窗口?？偸窃谘芯孔钣行实牟少彿桨?保證價格、品質(zhì)、交貨期限)，另外也負(fù)責(zé)審核交易對象。
·經(jīng)營戰(zhàn)略室——分析經(jīng)營狀況，決定今后經(jīng)營方針。與經(jīng)理或董事一起根據(jù)各種數(shù)據(jù)資料分析現(xiàn)狀，并為今后的發(fā)展制定經(jīng)營方針(多數(shù)情況下是由少數(shù)精英組成的部門，所以多命名為“室”而不是“部”)。
·秘書室——幫助總經(jīng)理、董事長等進(jìn)行日程調(diào)整或業(yè)務(wù)管理。
·客服中心——這是一個支援中心。應(yīng)對客戶的咨詢與投訴。有的大型生產(chǎn)廠家會專門設(shè)立客戶服務(wù)的子公司，統(tǒng)一接受客戶的問詢。
以上就是典型的公司部門劃分。擁有上述所有部門的企業(yè)估計(jì)都是規(guī)模1000人以上的大公司。中小企業(yè)中并沒有這么多部門，不過相對的，每個部門都會“身兼數(shù)職”。