美國開國元老富蘭克林說：“世界因你進(jìn)步而更美好。不要害怕成長太慢，裹足不前才應(yīng)該害怕；忘記錯(cuò)誤，但要謹(jǐn)記教訓(xùn)?！蹦敲矗忝魈烊绾尾拍芨鼉?yōu)秀？答案就是今天要更優(yōu)秀。你可以從日常活動(dòng)中找到成功秘訣。我建議你按以下方法，促進(jìn)成長，向上領(lǐng)導(dǎo)：
今天就學(xué)習(xí)專業(yè)技能
一個(gè)樹木種植場(chǎng)的辦公室墻上掛了一個(gè)口號(hào)：“種樹的最佳時(shí)機(jī)是25年前，第二個(gè)最佳時(shí)機(jī)是今天?！睕]有任何時(shí)機(jī)比在今天成為工作領(lǐng)域中的專家更為合適了。你也許后悔沒早點(diǎn)開始，或者你希望早幾年前就遇到一個(gè)更好的老師或?qū)?，這些都于事無補(bǔ)，回首和感嘆都無助于你前進(jìn)。
美國詩人朗費(fèi)羅的朋友問，他對(duì)生命永遠(yuǎn)充滿興趣的秘密是什么？他指著一旁的蘋果樹說：“這棵蘋果樹的目標(biāo)是每年長出一些新樹枝。這就是我的計(jì)劃?！边@位朋友也許可以在朗費(fèi)羅的這首詩中找到相同的意境：
我們命定的目標(biāo)和道路
不是享樂，也不是受苦；
而是行動(dòng)，在每個(gè)明天
都超越今天，跨出新步。
也許你尚未到達(dá)預(yù)定的地方，也許你不喜歡現(xiàn)在的自己，你都不需要跟以前一樣，也不一定要達(dá)到目標(biāo)，你需要的是去學(xué)習(xí)成為當(dāng)前最優(yōu)秀的。正如拿破侖·希爾所說：“你無法改變起點(diǎn)，但你可以改變方向。你將來想做的事不重要，重要的是你現(xiàn)在做的事?！?/p>
今天就談?wù)搶I(yè)技能
你的技能達(dá)到一定的熟練度后，最好和同儕、和上級(jí)談?wù)剬I(yè)技能。很多人都能自然地做到這一點(diǎn)，如吉他手談吉他，父母親談養(yǎng)孩子，高爾夫球選手談高爾夫球。他們之所以這么做是因?yàn)樗麄兛梢詮闹械玫綐啡?，可以點(diǎn)燃他們的熱情，也可以學(xué)會(huì)新技能，了解新觀點(diǎn)，做好采取行動(dòng)的準(zhǔn)備。
跟同儕談話固然美妙，但如果你不努力和比你技能水平更高、更有經(jīng)驗(yàn)的人有技巧地談?wù)搶I(yè)技能，那你就錯(cuò)失了學(xué)習(xí)良機(jī)。道格拉斯·蘭德利特定期跟一群退休的百萬富翁見面，向他們學(xué)習(xí)。美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟球員托尼·格溫退休前，出了名地喜歡跟任何有棒球知識(shí)的人談打球，他每次見到泰德·威廉姆斯就和他談?wù)摯蚯颉?/p>
我一直喜歡跟優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人談領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)際上，每年我至少約我所敬佩的人一起吃6次午餐，向他們學(xué)習(xí)。每次在赴會(huì)之前，我都會(huì)先看他們的著作，研究他們講的課，聽他們的演講或者任何研究工作。我的目標(biāo)是充分了解他們，并投其所好，問恰當(dāng)?shù)膯栴}。這么一來，我就可以學(xué)到他們的優(yōu)點(diǎn)。但這并不是我的最終目標(biāo)。我的目標(biāo)是把他們的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為我自己的優(yōu)點(diǎn)。我成長的動(dòng)力來自這里，而不是他們所做的事。我必須把我所學(xué)到的東西應(yīng)用到自己的實(shí)際情況中。
成功采訪的秘訣在于傾聽。它是彼此學(xué)習(xí)的橋梁，也是你的目標(biāo)。
在今天實(shí)踐專業(yè)技能
于1892年寫成《醫(yī)學(xué)原理與實(shí)踐》一書的威廉·奧斯勒醫(yī)生曾對(duì)一群醫(yī)學(xué)院的學(xué)生說：
不要管未來，就為這一小時(shí)的工作而生活。不要想有多少工作要完成，有多少困難要克服，或是最后能得到什么，但要認(rèn)真地處理手上的工作，整天都要懷抱這樣的心態(tài)。我們的任務(wù)無疑就像卡萊爾( Carlyle)所說的一樣：“不是看前方朦朧處有什么東西，而是看手上有什么?！?/p>
進(jìn)步的唯一方法就是不斷實(shí)踐你的專業(yè)技能，做到由里到外都精通。首先，做你熟悉的。你越實(shí)踐你的專業(yè)技能，你就了解得越透徹。同時(shí)，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該做更多不同的事情。此時(shí)，你必須做出決定：你是一直做現(xiàn)有的事情，還是愿意做更多你認(rèn)為應(yīng)該做的事情？你進(jìn)步的唯一方法就是走出安樂窩，嘗試新鮮事物。
人們常問我：“如何提升業(yè)績？”“如何讓我的部門更優(yōu)秀？”答案是你自己要成長。讓你的組織成長的唯一方法就是領(lǐng)導(dǎo)人的成長。你能夠提高自己的水平，也就能提高其他人的水平。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功都是關(guān)于你個(gè)人的成長。當(dāng)你成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，成功就是培養(yǎng)他人?！本蛷慕裉扉_始吧！