城市可以借著支持勞工流動性，來促進本身城市內(nèi)更密集的人才網(wǎng)絡(luò)成長，也促成更多技術(shù)創(chuàng)新和其他成果豐富的創(chuàng)新。但是有些城市似乎遠比其他城市更容易吸引人才。事實證明，美國加州的城市特別擅長這一點，盡管它們的生活費用很高。這些城市是怎么做到的？
它們迎合年輕人。
年輕專業(yè)人才，特別是25歲到34歲的年輕人，通常流動性最高—因為在擁有配偶、房貸（或許還包括孩子）之前，搬家容易得多，所以你比較容易吸引他們搬到你的城市。
但是從某些方面來說，他們也是最難滿足的一群人。較年輕的員工不只尋求在受推崇的企業(yè)中享有高薪（就像較年長的員工一樣），也想要尋求創(chuàng)新的環(huán)境，可在其中生活、工作和成長。他們想要在工作中和工作外都能學(xué)到東西、擁有接觸在地文化的機會，并且建立強大完善的專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)。2015年，有60%的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生表示，他們偏好任職的公司，是擁有正向的社交氣氛、負責(zé)任的生產(chǎn)、有趣的工作環(huán)境，即使薪水較低也無妨。他們也說要尋求在工作上成長和發(fā)展，而不只是短期目標(biāo)和財務(wù)所得。這表示，如果城市和企業(yè)能夠證明，遷移有助于專業(yè)人士的職涯發(fā)展，即使在離職之后也是如此，它們就會吸引更好的人才。
此外，千禧世代一般都討厭階層組織和在辦公室必須露面多久的規(guī)定。而這一點很適合加州的開放、活躍生活和較不拘泥形式的文化，相反的，美國東岸的工作環(huán)境比較傳統(tǒng)，。
他們不相信競業(yè)禁止（non-competes）。
如果你不能帶走在工作上學(xué)到的東西，用它來做其他事情，那在工作上學(xué)習(xí)有什么意義？在美國大部分地區(qū)，企業(yè)常會要求新進人員簽署嚴格的競業(yè)禁止協(xié)議（noncompetition agreement）和其他的未來聘雇限制。如同我在拙作《人才想要自由》（Talent Wants to Be Free）中指出的，現(xiàn)代的研究調(diào)查顯示，嚴格實施競業(yè)禁止協(xié)議的地區(qū)，限制了人才轉(zhuǎn)換工作的能力，扼殺了創(chuàng)新，造成那些地方的開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)較小、較分散。
吉寧博士的行為研究證明，如果員工是因為害怕離職、而非因為快樂和受激勵而愿意留任，那么企業(yè)也會有損失。在人力資本政策的這個領(lǐng)域中，我們有一項自然的實驗：雖然美國大部分的州根據(jù)合理性來限制競業(yè)禁止協(xié)議的范圍，但加州宣布所有的競業(yè)禁止協(xié)議都無效，認為它是非法的反競爭限制交易（anticompetitive restraint-of-trade）。絕非巧合的是，南加州的矽谷和生物科技海岸（Biotech Beach）都蓬勃發(fā)展，成為人才濟濟和創(chuàng)業(yè)精神濃厚的地區(qū)。久而久之，加州開始出現(xiàn)人才流入，超越那些限制員工在個人職涯發(fā)展過程中更自由移動的地區(qū)。
他們的創(chuàng)新區(qū)域聚焦于生活品質(zhì)，而不只是減稅。
「城市創(chuàng)新區(qū)域」在美國許多城市變得普遍，背后的想法是，城市可以將市內(nèi)艱困的地區(qū)，轉(zhuǎn)型為新創(chuàng)公司、育成單位和創(chuàng)業(yè)加速器公司（accelerator）聚集的繁榮樞紐，進而鼓勵協(xié)同合作和成長。但若在晚上六點過后穿越其中一些創(chuàng)新區(qū)域，它們感覺上像是鬼城，那里沒有地方可以住，只有少數(shù)地方有賣餐飲，看電影和購物的地方就更少了。此外，由于其中許多地方位于舊工業(yè)區(qū)，所以不容易步行或是連接大眾運輸路線。
我們所的在加州圣地牙哥，成長中的創(chuàng)新區(qū)域稱為I.D.E.A.，單是這四個字母代表的每個元素，就能讓人感受到這項計劃有多么廣泛：創(chuàng)新（Innovation）、設(shè)計（Design）、教育（Education）和藝術(shù)（Arts）。它主要聚焦于將35個市中心街區(qū)重新開發(fā)成生氣勃勃的工作與生活空間，不僅可供創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)意人才使用，也將包括公園、文化場地、時髦餐館，而且自然也會讓人們很容易就能夠去沖浪和劃船。當(dāng)然，絕佳的氣候有幫助，但對這項概念同樣重要的是能夠讓人們步行、騎腳踏車，或完全仰賴高效率的大眾運輸。
他們歡迎新的解決方案，而非透過規(guī)范來解決問題。
隨著平臺經(jīng)濟的興起，像租車公司優(yōu)步（Uber）、Lyft、Zipcar，商業(yè)空間短租業(yè)者 LiquidSpace、跑腿網(wǎng)站TaskRabbit、寵物寄養(yǎng)平臺DogVaccay，以及民宿平臺Airbnb，讓鄰居面對面聚會、分享資源、隨心所欲玩樂，并且簡化生活。地方法律、規(guī)范和方案，都會影響城市的創(chuàng)新能力，并影響這類平臺的應(yīng)用程式（app）會如何獲得采用，并且能夠繁榮發(fā)展。在一些城市中，監(jiān)管人員相當(dāng)懷疑這些生活方式平臺app，他們認為這類app負面破壞了既有的產(chǎn)業(yè)，例如飯店和計程車業(yè)，并且威脅到該城市的課稅基礎(chǔ)。但這些新的事業(yè)多半是以正向的做法，來回應(yīng)現(xiàn)代都市生活的挑戰(zhàn)和先前模式的缺點，例如大眾運輸不足、很難找到停車位，或是很難叫到計程車。它們通常是讓街坊鄰里更適于居住和生氣蓬勃。
有許多其他事物吸引有才華的創(chuàng)新者前往加州，包括溫和的天氣，以及透過協(xié)同合作的公私合營企業(yè)來大力支持研究機構(gòu)，而且其他城市不太容易模仿所有這些事項（畢竟，要建立世界級的大學(xué)體系，需要許多時間和工夫）。但可能做到的是，建立一個良性循環(huán)，效法加州的一些做法，以吸引新的人才到你的城市落腳。