讓你的員工放假休息，是一種極為有效的獎勵措旖。在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會，人們都希望能有更多的時間與朋友、家人相處，而工作時間越短越好。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)衰退和再就業(yè)的影響，使每個人不得不做更多的工作，至少不能比以前少。所以無論你給員工一個小時的假或是一天的假，他們都會對自己的努力能得到你的認(rèn)可而感激不盡。
“燃盡”在管理學(xué)上指出：因工作壓力和負(fù)擔(dān)過重可導(dǎo)致管理的衰老；缺少休閑和娛樂會使你的體力、智力、情感和精神等大打折扣；一杯咖啡、幾句閑談、與同事共進(jìn)午餐或是談?wù)摌I(yè)余愛好都會給你注入新的活力。
當(dāng)今競爭激烈的商品化社會環(huán)境中，忙里偷閑地休息幾天，已經(jīng)成為一種不斷升值的商品。因此，管理者應(yīng)樹立有價值的目標(biāo)，那就是精神上和生理上的福利——一種健康式的管理。當(dāng)你需要鼓舞以保持工作和生活的適應(yīng)性時，就可采用健康式管理。
管理實例：
泰德星期一早上醒來就遇到兩個麻煩：一瞬間他似乎不知道自己在哪兒了；而更讓人害怕的是他連自己是誰都不知道了。漸漸地，他才恢復(fù)過來。他聽到有人在催促他，那一定是妻子埃塞爾，這么說他就是泰德了。此時，臥室的墻也開始映入眼簾。
“你再不趕快就要誤了7:50的車了”埃塞爾說?？商├宅F(xiàn)在還沉浸在夢幻的天堂中。他想起自己前夜在兩片安眠藥的幫助下入睡，后來他又醒來，為第二天與老板的見面做準(zhǔn)備，再后來，他又想著怎樣處理他的好友在公司表現(xiàn)不佳的問題。對于他的兩位好友，談話根本不管用，他們對他的建議不屑一顧。他們保證：“我們只是偶爾的消沉而已，過兩天，我們就會恢復(fù)到正常狀態(tài)?！钡├蘸苁菓岩伞Ｗ詈?，他又服下兩片安眠藥繼續(xù)睡覺了。
“打電話說我病了吧”，泰勒疲倦地對埃塞爾說。他實在太累了，不想起來了。
“燃盡”理念的優(yōu)點就在于，它激勵著管理者向著最佳狀態(tài)努力。現(xiàn)給出以下幾點建議：
- 管理者應(yīng)遵循著“工作不是最重要的”生活準(zhǔn)則。也許有人堅持“工作就是我的生命”，藝術(shù)、科學(xué)、工業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的偉人們也大多屬于這類人物。但對于普通人來說，只要不折不扣完成工作，生命就充滿意義。家庭、個人的快樂、健康、心神寧靜、自信、正直等都可以放在比工作更重要的位置上。
- 仔細(xì)想想你的工作。問題并不在于你有多成功，而在于你對工作的滿足程度有多大。把工作不折不扣地完成并不比取得成功簡單，但通常我們并不以此來衡量一個人，所以它就顯得不那么重要了。
- 希臘有句說法：“健康的身體孕育健康的心志?！边@種說法到現(xiàn)在都不為過時。無論是漫步、看戲，或是打網(wǎng)球、玩高爾夫，他們都不失為一個反“燃盡”的好目標(biāo)。因為當(dāng)你從娛樂回到工作中來時，被“燃盡”的可能性幾乎為零。