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管理學(xué)書(shū)籍賞析:《汽車(chē)“瘋子”李書(shū)福》

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管理學(xué)書(shū)籍賞析:《汽車(chē)“瘋子”李書(shū)?!? src=

請(qǐng)?jiān)试S民營(yíng)企業(yè)大膽嘗試,允許民營(yíng)企業(yè)做轎車(chē)夢(mèng)。幾十億的投資我們不要國(guó)家一分錢(qián),不向銀行貸一分錢(qián),一切代價(jià)民營(yíng)企業(yè)自負(fù),不要國(guó)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)給我們一次失敗的機(jī)會(huì)吧!

說(shuō)話(huà)者正是李書(shū)福。當(dāng)時(shí),他正面臨一個(gè)兩難的困局。一方面,他想在汽車(chē)制造上瘋狂投入,做大做強(qiáng);另一方面,他沒(méi)有汽車(chē)生產(chǎn)牌照,這意味著全面擴(kuò)張也只能心有余而力不足。一次偶然的機(jī)會(huì),主管工業(yè)的副總理到李書(shū)福的企業(yè)考察,在與這位中國(guó)工業(yè)的最高管理者對(duì)話(huà)時(shí),李書(shū)福說(shuō)出了上述那段后來(lái)流傳很廣的話(huà)?;蛟S出于識(shí)英雄重英雄,也或許是國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,副總理當(dāng)場(chǎng)給出了肯定的回答,這讓李書(shū)福徹底放了心。那一年,正值1999年。

這一年對(duì)李書(shū)福而言意義重大,是他人生的一個(gè)分水嶺。2年前,李書(shū)福投身汽車(chē)業(yè),立志要造一部中國(guó)品牌、中國(guó)技術(shù)的汽車(chē)出來(lái),而且這輛車(chē)還得由他的吉利汽車(chē)——一個(gè)民營(yíng)企業(yè)造出來(lái)。甚至他更大的目標(biāo)在于吉利一定要成為一個(gè)不斷發(fā)展中的中國(guó)的汽車(chē)公司,要立足于全球范圍內(nèi)為數(shù)不多的跨國(guó)汽車(chē)巨頭公司之列。對(duì)此,他曾揚(yáng)言:“讓吉利的車(chē)走遍全世界,而不是讓外國(guó)車(chē)走遍全中國(guó)?!彪m然豪氣云天,但造車(chē)畢竟不是吹牛,更不是賭氣,說(shuō)說(shuō)是沒(méi)用的。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,對(duì)李書(shū)福來(lái)說(shuō)除了不利還是不利。在李書(shū)福決定要做汽車(chē)的時(shí)候,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)被大眾、通用、標(biāo)致、豐田等跨國(guó)巨頭“瓜分殆盡”。他們各自帶著他們的中國(guó)合作者,對(duì)中國(guó)迅速成長(zhǎng)的汽車(chē)市場(chǎng)指指點(diǎn)點(diǎn),以車(chē)型、價(jià)格和區(qū)域細(xì)分著這個(gè)市場(chǎng)。而李書(shū)福這邊,在一沒(méi)足夠資金、二沒(méi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、三沒(méi)合法權(quán)限的情況下,說(shuō)干就干起來(lái)了,而且動(dòng)靜還不小,一上場(chǎng)就是“做中國(guó)最便宜的汽車(chē)”。很多人認(rèn)為李書(shū)福一定是“瘋”了,要不然他怎么會(huì)放著已有的企業(yè)不做,衣食無(wú)憂(yōu)的生活不享(那時(shí)他已經(jīng)是上億身價(jià)了),卻來(lái)趟這攤渾水,除了“瘋”,實(shí)在找不到一個(gè)更合適的理由了。2年后,李書(shū)福的吉利竟越做越大,越做越好,不僅造汽車(chē),而且還辦大學(xué)、玩足球、搞投資,而李書(shū)福所處的社會(huì)環(huán)境也一下子變得好了起來(lái):政府支持接二連三;各種各樣的榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)接連不斷;甚至一向稱(chēng)李書(shū)福為“狂人”的傳媒,也在一夜之間變了臉,紛紛改口尊稱(chēng)他為“汽車(chē)業(yè)的民族英雄”……如果說(shuō),李書(shū)福當(dāng)年決定造車(chē)是在跟自己賭、跟市場(chǎng)賭、跟未來(lái)賭,那么至少?gòu)默F(xiàn)在來(lái)看,他賭贏了,他就是一個(gè)贏家。

成者王,敗者寇。雖然聽(tīng)起來(lái)很殘酷,但你不得不承認(rèn)這就是市場(chǎng)的游戲規(guī)則。如果你閱讀完《汽車(chē)“瘋子”李書(shū)?!?,這個(gè)感覺(jué)便會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。看過(guò)李書(shū)福故事的人都知道,李書(shū)福的家鄉(xiāng)臺(tái)州,在當(dāng)時(shí)的浙江是一個(gè)十分偏遠(yuǎn)的山區(qū)。除了人多地少之外,也沒(méi)有多少工業(yè)。李書(shū)福在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)大,農(nóng)民出身,沒(méi)念過(guò)多少書(shū),早早地就混跡社會(huì),為生計(jì)奔波。就是這樣一個(gè)環(huán)境,培養(yǎng)了李書(shū)福頭腦靈活、膽識(shí)過(guò)人、能吃苦耐勞、市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的商人的基因。正如我們看到的,當(dāng)中國(guó)改革開(kāi)放出現(xiàn)巨大需求的時(shí)候,他在臺(tái)州做照相機(jī)生意;20世紀(jì)80年代,全國(guó)出現(xiàn)家用電器熱的時(shí)候,他在做冰箱;1989年中國(guó)因那場(chǎng)風(fēng)波而出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎靡的時(shí)候,他和很多小企業(yè)主一樣,把自己辛苦創(chuàng)業(yè)的冰箱廠交給了政府;90年代,中國(guó)的城市和農(nóng)村同時(shí)出現(xiàn)了建房熱的時(shí)候,他在做建材;再晚一些,當(dāng)中國(guó)開(kāi)始著手解決交通問(wèn)題的時(shí)候,他開(kāi)始做摩托車(chē);現(xiàn)在,當(dāng)中國(guó)明顯出現(xiàn)汽車(chē)熱的時(shí)候,他開(kāi)始造汽車(chē)了。李書(shū)福,這個(gè)名字似乎在冥冥中也給他帶來(lái)福氣,讓他踩對(duì)了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)點(diǎn)。在中國(guó),事情往往就是這樣,對(duì)上了什么也就對(duì)了,像李書(shū)福那樣踩對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的人大多都成功了。所以從這個(gè)意義上講,李書(shū)福當(dāng)年放下一切,進(jìn)入汽車(chē)業(yè)并不是昏頭了、瘋癲了,而是看準(zhǔn)了家用汽車(chē)時(shí)代的到來(lái),他要趁勢(shì)做第一個(gè)吃螃蟹的人。

歷史很容易記住第一,第一個(gè)人、第一件事、第一次創(chuàng)舉……不論吉利今后會(huì)怎樣,也不論李書(shū)福是否能一如既往再創(chuàng)輝煌,在中國(guó)的歷史上將永遠(yuǎn)留下一段記錄:“1997年,吉利汽車(chē)成立。它是中國(guó)第一個(gè)成批量、大規(guī)模生產(chǎn)轎車(chē)的民營(yíng)汽車(chē)制造公司……”僅憑這一點(diǎn),李書(shū)福就夠了,因?yàn)樗盟男袆?dòng)創(chuàng)造了歷史,而此時(shí),他的造車(chē)夢(mèng)想也逐步逼近現(xiàn)實(shí)。在李書(shū)福身上,我們看到了一個(gè)來(lái)自典型的農(nóng)民企業(yè)家,以他過(guò)人的勇氣和決心,在最不可能幸存的領(lǐng)地中活生生地殺出一條血路,并大步邁了過(guò)去。就這樣,在中國(guó)商業(yè)界,李書(shū)福是一種可能性,而這種可能性的最大動(dòng)力恰恰來(lái)源于一個(gè)人的專(zhuān)注、偏執(zhí)甚至是瘋勁。

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