潘卡基·格瑪沃特是印度管理權(quán)威中比較年輕的代表人物之一，他們都是跨文化管理的權(quán)威人士，包括美洲、歐洲和亞洲文化，因而使人們更加了解企業(yè)行為，尤其是企業(yè)的全球觀。
格瑪沃特步蘇曼特拉-戈沙爾和C．K．普拉哈拉德的后塵，戈沙爾的早期管理學(xué)書籍是有關(guān)跨國(guó)境管理的，普拉哈拉德后期的研究領(lǐng)域是“錐體底／金字塔基部”——幫助企業(yè)與貧困客戶合作。1991年，格瑪沃特成為哈佛商學(xué)院有史以來最年輕的正教授，這不是一般的成就。他獲得哈佛大學(xué)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，在倫敦麥肯錫咨詢公司工作了幾年，然后回到哈佛任教。
他的主要研究領(lǐng)域是全球化，他的主要論點(diǎn)是：世界不是平的，這與《紐約時(shí)報(bào)》的專欄作家托馬斯·弗里德曼所著的管理學(xué)暢銷書籍《世界是平的》直接對(duì)立。格瑪沃特的最新著作《重新解釋全球戰(zhàn)略》(Redefining Global Strategy)的副標(biāo)題是“在差異仍然關(guān)系重大的世界上從事跨國(guó)業(yè)務(wù)”。
弗里德曼在對(duì)全世界的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)行短暫的訪問旅行之后得出結(jié)論：全世界到處都是同樣的組合，一天24小時(shí)，一周7天，每個(gè)人都在同一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)。格瑪沃特稱此為經(jīng)濟(jì)全球化“Globalony”，他認(rèn)為，全球可及的公司需要特別注意地區(qū)性差異，對(duì)自己的戰(zhàn)略做出相應(yīng)的調(diào)整。如果世界的確是平的，需要跨越國(guó)境的外國(guó)直接投資在全球投資中所占的比例將大大高于目前所占的比例，目前只占10％。在美國(guó)圣何塞成功實(shí)施的戰(zhàn)略在印度的班加羅爾或中國(guó)的上海，就未必受歡迎。
格瑪沃特繼續(xù)表明：不必把這些差異看作是絆腳石，也不必一有機(jī)會(huì)就將差距縮小，差距是企業(yè)可以利用的商機(jī)來源。例如，醫(yī)療保健服務(wù)的提供如同以往，全世界各地參差不齊，差別很大。
2006年，格瑪沃特越過大西洋，從哈佛到國(guó)際管理研究院(IESE)，這恰好適合于全球戰(zhàn)略教授。國(guó)際管理研究院是設(shè)在巴塞羅那的一所學(xué)校，在歐洲商學(xué)院中排在前幾名。