做企業(yè)就像是買股票一樣，在整個(gè)股票市場上有的會漲，有的會跌，而選擇買進(jìn)哪些股票則要看CEO自己的眼光，有些人可能買一股跌一股，直到最后傾家蕩產(chǎn)。有的人卻是買一股賺一股，最后賺的盆滿缽滿。這期間的差距就在于CEO戰(zhàn)略眼光的差距。李嘉誠就是那個(gè)總是能買到好股票的CEO。
李嘉誠14歲喪父，為了養(yǎng)家糊口照顧年幼的弟妹，他選擇輟學(xué)去謀生，從開始做跑堂小二到鐘表店的學(xué)徒，再到五金廠的推銷員，每干一份工作都會全力以赴，用心學(xué)習(xí)，做到極致，直到他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒有什么吸引力的時(shí)候，再跳槽去更好的行業(yè)發(fā)展，他是一個(gè)有理想有抱負(fù)的優(yōu)秀青年，絕對不會因?yàn)橐粋€(gè)舒服的工作或者是比較誘惑的工資就停止向前的腳步，他知道自己想要的是什么，他要的是向這個(gè)世界證明自己的價(jià)值和能力。
1948年，不到二十歲的李嘉誠便坐上了一家塑料玩具廠的總經(jīng)理職位。由于工作上的關(guān)系，李嘉誠經(jīng)常訂閱英文版的塑料知識雜志，對塑料行業(yè)有了深刻的認(rèn)識，“二戰(zhàn)”后，各國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入復(fù)蘇階段，塑料行業(yè)也迎來了需求旺盛期，這時(shí)的李嘉誠認(rèn)為進(jìn)軍塑料行業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會，于是他便將自己多年來的積蓄和從舅舅處借來的幾萬元全部拿出來，在香港開設(shè)了長江塑料廠，開始了自己的事業(yè)，最初的一段時(shí)間，企業(yè)發(fā)展的很不錯(cuò)，但是好景不長，因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)煲约肮芾聿簧频仍?，企業(yè)面臨著倒閉的危險(xiǎn)，但是李嘉誠沒有放棄塑料行業(yè)，因?yàn)樗钚潘芰闲袠I(yè)必定會有很大的商機(jī)。
1957年，李嘉誠從專業(yè)雜志上看到一個(gè)新的產(chǎn)品，叫做塑料花，這個(gè)新的產(chǎn)品在意大利市場剛剛上市，李嘉誠一下子就被這個(gè)產(chǎn)品吸引住了，為了學(xué)習(xí)這種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，他親自出國，跑到意大利的工廠做學(xué)徒，夜以繼日地學(xué)習(xí)，終于功夫不負(fù)有心人，在學(xué)成之后，他將最新的塑料花生產(chǎn)技術(shù)帶回了自己的工廠，這種新產(chǎn)品一上市便贏得了香港市民的喜愛，公司產(chǎn)品經(jīng)常處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，就這樣，李嘉誠掘得了人生的第一桶金。
李嘉誠超高的戰(zhàn)略眼光始終是其商業(yè)生涯的閃光點(diǎn)，每一次的轉(zhuǎn)型都很成功。總結(jié)其戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到之處，有以下三個(gè)特征：
明確的目標(biāo)和執(zhí)著的追求
由于少年過早地失去父親，被迫輟學(xué)養(yǎng)家糊口，李嘉誠很早便學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，這樣的經(jīng)歷使他的成熟期大大縮短，也鍛造了他剛毅果敢的性格。由于不愿意長期寄人籬下，他便早早給自己定下目標(biāo)，一定要努力拼搏，做出一番屬于自己的事業(yè)，出人頭地，用自己的能力向這個(gè)世界證明自己。懷抱著這樣明確的目標(biāo)，他開始勤奮的學(xué)習(xí)每一項(xiàng)生活技能，而不是像一般人那樣小富即安，領(lǐng)著可憐的工資，重復(fù)著索然無味的工作。李嘉誠為鐘表店當(dāng)學(xué)徒、為塑料廠做銷售員，就是為了學(xué)習(xí)知識和技術(shù)，以為日后的事業(yè)打基礎(chǔ)，當(dāng)他認(rèn)為這個(gè)工作已經(jīng)完全掌握之后，會毫不留戀地離去，奔向新的未來。
快速準(zhǔn)確地把握機(jī)遇并不斷地創(chuàng)新
1967年，內(nèi)地文化大革命思潮傳播到香港，香港左派趁勢煽動市民反英情緒，并開始四處張貼大字報(bào)，英國統(tǒng)治者采取了暴力鎮(zhèn)壓，結(jié)果左派強(qiáng)硬反彈，隨即掀起了所謂的“無語革命”，據(jù)當(dāng)時(shí)《明報(bào)》報(bào)道：“（他們）燒巴士、燒電車、殺警察、打巴士電車司機(jī)、燒貝夫人健康院、炸郵政、用定時(shí)炸彈炸大埔鄉(xiāng)事局、攻打茶樓、大石投擲行人和汽車、向警察投擲魚炮、爆炸水管、燒報(bào)館車輛……”暴力行動在不斷升級，很多香港人開始拋售家產(chǎn)，移民海外，就連當(dāng)時(shí)的《明報(bào)》負(fù)責(zé)人金庸也因?yàn)楸涣腥肓税禋⒑诿麊味坏貌粫簳r(shí)到國外躲避，隨后又有消息傳言中共要武力收復(fù)香港等。此時(shí)的香港房地產(chǎn)市場一片蕭條景象，大家都爭著往外低價(jià)拋售房產(chǎn)，而李嘉誠經(jīng)過仔細(xì)分析和判斷，認(rèn)為中國共產(chǎn)黨不會武力收復(fù)香港，如果要收的話，早在1949年橫掃大西南的時(shí)候就應(yīng)該一起收了，之所以當(dāng)時(shí)不收復(fù)香港就是為了保留這個(gè)大陸的通商口岸，為之后的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易留下活路?；谶@樣的判斷，李嘉誠開始在香港房地產(chǎn)市場抄底收購，大量收購閑置的房地產(chǎn)，果不出其所料，兩年之內(nèi)左派被完全鎮(zhèn)壓下去，中國共產(chǎn)黨也沒有武力收復(fù)香港，這時(shí)的香港百廢待興，房地產(chǎn)市場開始走向旺季，直到這時(shí)人們才不得不佩服李嘉誠戰(zhàn)略眼光的高明之處。
敏感地預(yù)見機(jī)遇和可能面臨的問題
其實(shí)在1950年開始開辦的塑料廠并沒有使李嘉誠一舉成名，只是賺了一小筆錢，而且那時(shí)候由于塑料市場出現(xiàn)眾多競爭者，市場開始趨于飽和，再加上管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)大批殘次品，企業(yè)效益急轉(zhuǎn)直下，供貨商又著急要貨款，工人也要發(fā)工資，一時(shí)李嘉誠陷入了人生創(chuàng)業(yè)初期的痛苦掙扎階段，然而這并沒有壓倒他，痛定思痛之后，他冷靜分析了市場形勢和產(chǎn)品競爭力，意識到塑料玩具行業(yè)已沒有太大市場潛力，必須要?jiǎng)?chuàng)新，引進(jìn)一種新的有競爭力的產(chǎn)品，而這時(shí)塑料花這個(gè)產(chǎn)品迅速出現(xiàn)在了李嘉誡的腦海里，他意識到這個(gè)產(chǎn)品將會帶來巨大的效益。于是才有了后來的風(fēng)靡香港一時(shí)的塑料花產(chǎn)業(yè)。