“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”是毛澤東戰(zhàn)略眼光的精髓所在。古人云：善弈者謀勢，不善弈者謀子。在中國革命尚處于早期探索階段的時候，毛澤東就能以高屋建瓴般的戰(zhàn)略眼光去觀察世界大勢，謀劃未來革命形勢，著眼于長久利益，而非一時的成敗與得失，這是何等的智慧與英明，而這樣的戰(zhàn)略眼光正是企業(yè)CEO所必須擁有的，因為當(dāng)今市場形勢的復(fù)雜程度比之革命時期有過之而無不及。
在中國歷史上爆發(fā)的農(nóng)民起義有無數(shù)回，鮮有成功推翻統(tǒng)治者建立新王朝的，而共產(chǎn)黨確是少數(shù)的成功者之一，其中作出最大貢獻(xiàn)的當(dāng)屬毛澤東這位天才領(lǐng)導(dǎo)人，他以超凡的軍事才能和戰(zhàn)略眼光提出了“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命基本思路，為中國共產(chǎn)黨以后的革命道路指明了方向。毛澤東之所以提出這個理論，是有多方面的原因的。
從歷史上來講，每一次政權(quán)更迭的過程中，農(nóng)民都充當(dāng)了重要角色，比如唐朝的黃巢起義、清朝時期的太平天國起義、義和團農(nóng)民運動等等。在中國這個古老的農(nóng)耕大國，要想統(tǒng)治天下，必須得到農(nóng)民的支持。而客觀情況也使毛澤東不得不做這樣的選擇，1927年中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的南昌起義和廣州起義先后遭遇挫折，毛澤東清醒地認(rèn)識到國民黨在大城市的統(tǒng)治力量依然很強大，不能走硬碰硬的道路，革命要想成功，就必須避實就虛，選擇國民黨統(tǒng)治力量薄弱的農(nóng)村地區(qū)，先在農(nóng)村建立革命政權(quán)，然后走農(nóng)村包圍城市的道路。
而之所以要走武裝奪取政權(quán)道路，是因為在1927年蔣介石發(fā)動“四·一二”反革命政變，大肆捕殺共產(chǎn)黨員，由于少數(shù)精英階層人物信仰的不同，使得中國走向了內(nèi)亂。這次重創(chuàng)讓毛澤東認(rèn)識到擁有自己的武裝政權(quán)的重要性，沒有武裝的革命只能是搖尾乞憐的革命，要想進行徹底的革命，就必須擁有自己的武裝力量，走武裝奪取政權(quán)的道路，而這也是當(dāng)時中國共產(chǎn)黨大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人所認(rèn)可的。
分析毛澤東戰(zhàn)略眼光的形成主要有以下三個因素，這些也正是CEO必須要學(xué)習(xí)和借鑒的。
堅持學(xué)習(xí)
少年時期的毛澤東就非常喜愛讀書，他尤其喜歡歷史類著作，可能是以史為鑒可以知興替的緣故，古人的戰(zhàn)略思想在其日后的軍事斗爭中得到了充分的發(fā)揮。長期堅持不斷的學(xué)習(xí)為他奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。青年時期的毛澤東已經(jīng)是博覽群書，貫通古今中外，思路非常開闊，對事物的認(rèn)識和看法更加成熟，能站在較高的立場從長遠(yuǎn)角度來想問題。建國之后從毛澤東的個人主觀意識來講，依然堅持學(xué)習(xí)古代帝王的治國之道，以史為鑒，防止自己走上錯誤道路，給國家造成損失，就是在生命垂危即將撒手人寰的時候，偶有清醒，還要抓緊時間看書。
對革命的崇高信仰
毛澤東是地地道道的農(nóng)民，也許他對共產(chǎn)主義的理解程度遠(yuǎn)沒有周恩來和鄧小平那么透徹，但是遵從實用主義的毛澤東深知中國的勞苦大眾正生活在水深火熱之中，自己的使命就是要解放勞苦大眾，讓農(nóng)民翻身得解放。正是這個崇高的信念支撐他發(fā)動了秋收起義，奔向了井岡山；也正是這種強有力的信念支撐他率領(lǐng)紅軍爬過了雪山，走過了草地，跋山涉水兩萬五千里，終成正果，以星星之火造就了中國革命的燎原之勢。一個人的內(nèi)心有多么強大，才能做到如此這般，即使在長征中最艱難的時刻，依然信念不滅：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。這是何等的堅定與從容。如果不是崇高信念的支撐，毛澤東和他率領(lǐng)的共產(chǎn)黨也許根本走不到今天。作為一個企業(yè)的CEO，也必須為自己的企業(yè)確定下目標(biāo)和使命，并為之奮斗，即使中間遭遇艱難挫折，也不能輕易說放棄。
實踐出真知
毛澤東戰(zhàn)略思想的形成始終是伴隨著實踐成長起來的，他的戰(zhàn)略眼光的形成也離不開中國革命的實踐。毛澤東提出的“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”理論決非紙上談兵，而是在他領(lǐng)導(dǎo)的一系列的革命斗爭中總結(jié)出來的，在秋收起義剛開始的時候他也是主張攻打大城市，但是隨著形勢的變化，他能清醒地認(rèn)識到當(dāng)時的狀況，并且建議放棄起義之前制定的攻打長沙等大城市的作戰(zhàn)計劃，而轉(zhuǎn)向敵人統(tǒng)治力量薄弱的山區(qū)。正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這種快速的適應(yīng)當(dāng)時環(huán)境并作出最有利于自身發(fā)展的思路也值得CEO們?nèi)W(xué)習(xí)。