微軟公司的老總比爾·蓋茨,小時候十分愛好看書。那時,他特別愛讀的是1960年版的《世界百科全書》,8歲時就開始讀了,并堅持了5年,一直讀到上中學。由此可知到目前比爾蓋茨看過的書已經(jīng)遠遠超出了我們常人，之前也為大家介紹過比爾蓋茨2013年看過的7本書，盛夏度假日，也是讀書天。日前，比爾·蓋茨在其個人博客上推薦了6本書，都是他2014年上半年讀過的。蓋茨說，雖然其中只有一本是典型的海灘讀物，但6本都“信息量大、寫得很美”。以下就是管理學書籍小編為大家找來的蓋茨的管理學書單和評語。
《商業(yè)歷險記》
作者：約翰·布魯克斯
1991年沃倫·巴菲特向我推薦了這本書，它至今仍是我讀過的最佳商業(yè)書籍。盡管布魯克斯這本書是四十多年前寫的，但是他敏銳洞察到的一些商業(yè)本質(zhì)卻是永恒的，比如建設(shè)大型組織會遇到哪些挑戰(zhàn)、怎樣雇到有合適技能的人、如何傾聽顧客反饋等等。他也是講故事的大師，他的書里有很多鮮活的人物描寫，比如通用電器的高管和“扭扭豬”超市(Piggly Wiggly)的創(chuàng)始人。他寫福特汽車大敗筆Edsel車型的那一章堪稱經(jīng)典?！渡虡I(yè)冒險》的紙本書早已絕版，不過現(xiàn)在有電子版可以買，第五章《施樂、施樂、施樂、施樂》還可以免費下載。要是所有的商業(yè)讀物都能有它一半的水平我就謝天謝地了。
《壓力測試》
作者：蒂莫?！どw特納
蓋特納被稱作最不善于溝通的美國財政部長，但他退下來以后卻寫了那么好的一本書，實在是諷刺啊。他生動地描繪了，一面應(yīng)對全球金融危機，一面和部門內(nèi)外的批評者斗爭，同時背負著顧不上家人的歉疚感，這種日子是怎么過的。金融危機背后的政治總是充斥貓膩的。但如果公眾對有關(guān)內(nèi)幕了解得多一點——哪些利益得斟酌、哪些選項可考慮、哪些先例可參照——人們就會看穿一些高談闊論而懂得欣賞一些真知灼見。如果《壓力測試》能被更多的非專業(yè)人士讀到，那么下一次危機的時候，情況或許會稍稍改觀。
《最牛講壇：西奧多·羅斯福、威廉·霍華德·塔夫脫和新聞業(yè)的黃金時代》
作者：多麗絲·卡恩斯·古德溫
去年在巴拿馬運河那邊度假的時候，我讀了很多關(guān)于美國前總統(tǒng)西奧多·羅斯福的書。他是推動開鑿那條運河的關(guān)鍵人物，我本以為那就是他事業(yè)的頂峰了。其實不是的。這本羅斯福傳記里對那條運河只提到幾次，反映了那位總統(tǒng)的遺產(chǎn)有多么廣泛深遠。就是書里有太多精彩內(nèi)容，都快裝不下了，比如羅斯福同新聞界的關(guān)系，他同另一位杰出總統(tǒng)塔夫脫的友誼以及他打擊腐敗、推進政改的努力。
我個人特別感興趣的是古德溫提出的一個核心問題：社會變革是怎么發(fā)生的？是由一位天縱英才的領(lǐng)袖驅(qū)動的，還是說其他條件也是必要的？有時候一位領(lǐng)袖可以帶來巨大改變：聯(lián)合國兒童基金會的前執(zhí)行主席吉姆·格蘭特幾乎以一人之力為全球的兒童健康事業(yè)打下了基礎(chǔ)，推動了一場運動使疫苗接種率翻番，拯救了數(shù)百萬人的生命。但羅斯福的情況不一樣。雖然他在政治生涯早前就試圖推動多項政治改革，但只是到了《麥克盧爾雜志》(McClures)和其他報刊開始為他造勢，公眾才變得支持他的改革主張。
古德溫寫林肯用人之道的《對手團隊》也超贊的。
《紅粉計劃》
作者：格雷姆·西姆希恩
我太太梅琳達上半年看了這本小說，大愛，經(jīng)常要讀幾段給我聽。有一個周六，我半夜11點開始讀，一直讀到凌晨3點。小說主人公是一個基因?qū)W教授，患有一種叫做阿斯伯格綜合癥的自閉癥，他決心找個老婆。誰要是偶爾會偏執(zhí)于邏輯，肯定能對他產(chǎn)生某種認同感。(梅琳達認為，他過于執(zhí)著地想要把自己的日程表安排得更合理等等橋段我肯定喜歡。她是對的。)這是一本既滑稽又深刻的書，教你如何接納自己并且揚長避短。我給好些朋友都寄了一本，今年下半年打算自己再讀一遍。好久沒讀過這么解渴的小說了。
《第六次物種大滅絕》
作者：伊麗莎白·科爾伯特
氣候變化是個大麻煩——本世紀人類所面臨的最大麻煩之一——但它不是唯一的環(huán)境危機。人類在地表大面積鋪設(shè)建筑物，攜帶物種全球旅行，過度捕魚，導致海洋酸化，改變河流水體的化學成分等等。自然科學家研究發(fā)現(xiàn)地球生命史上有過五次物種大滅絕，科爾伯特令人信服地證明了人類行為正在促成第六次物種大滅絕。不像很多環(huán)境作者那樣，科爾伯特不靠危言聳聽。她只是用令人印象深刻的故事來擺事實。這本書振聾發(fā)聵，但同時又引人入勝。
《再造美國醫(yī)療體系》
作者：以西結(jié)·伊曼努爾
作者是平價醫(yī)療法案(奧巴馬醫(yī)療法案)的設(shè)計師之一。他的這本書論證了為什么美國的醫(yī)療系統(tǒng)不改革不行了，解釋了奧巴馬醫(yī)改是怎么修補該系統(tǒng)的。雖然他是政策制定者之一，但不管是在講述美國醫(yī)療體系史還是在發(fā)表自己觀點的時候，伊曼努爾寫得都不令人討厭。他也對奧巴馬醫(yī)改當中的一些內(nèi)容發(fā)表了不同觀點，比如針對小企業(yè)開發(fā)一套獨立的醫(yī)保體系。跟很多“磚家”不一樣，他不怕預(yù)測未來幾年醫(yī)療體系將發(fā)生怎樣的改變。伊曼努爾提供的事實和歷史知識對參與醫(yī)改爭論的所有人都有用處，不管是支持者還是反對者。