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李彥宏、馬云及馬化騰等推薦的管理學(xué)書(shū)籍

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李彥宏、馬云及馬化騰等推薦的管理學(xué)書(shū)籍

管理學(xué)書(shū)籍小編為大家整理了馬化騰、李彥宏、馬云、劉強(qiáng)東等19位大佬鼎力推薦的19本書(shū),一起來(lái)看看,過(guò)去這一年,互聯(lián)網(wǎng)大佬們都看了哪些書(shū)?

No.1 李彥宏 百度創(chuàng)始人

《奇點(diǎn)臨近》

雷·庫(kù)茲韋爾(著)

推薦語(yǔ)| 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的積累已經(jīng)到了一定階段,現(xiàn)在正在處于爆發(fā)的狀況。而這本書(shū)為人類(lèi)提供了一個(gè)嶄新的審視自我的視角。

No.2 馬云 阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

《活法》

稻盛和夫(著)

推薦語(yǔ)| 我對(duì)稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經(jīng)想清楚了。

No.3 馬化騰 騰訊公司創(chuàng)始人

《認(rèn)知盈余》

克萊?舍基(著)

推薦語(yǔ)| 克萊?舍基是一個(gè)堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說(shuō),《未來(lái)是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界,人人都在享受分享所帶來(lái)的“紅利”,那么《認(rèn)知盈余》便是在進(jìn)一步闡述,我們得以分享的資源稟賦。

No.4 劉強(qiáng)東 京東創(chuàng)始人兼CEO

《富甲美國(guó)》

山姆?沃爾頓(著)

推薦語(yǔ)| 沃爾瑪為美國(guó)人的生活帶來(lái)了改變,創(chuàng)造了價(jià)值,也許道出了許多零售業(yè)從業(yè)者的終極夢(mèng)想,對(duì)致力于成為國(guó)民企業(yè)的JD來(lái)說(shuō),同樣有著莫大的鼓舞。我希望JD的員工,或有志于零售業(yè)的年輕人,可以將這本書(shū)作為認(rèn)識(shí)零售業(yè)的入門(mén)著作。當(dāng)然,你也可以走進(jìn)身邊的一家沃爾瑪去好好觀察,潛心體會(huì)。不瞞你說(shuō),零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀?/p>

No.5 雷軍 小米科技創(chuàng)始人

《三體》

劉慈欣(著)

推薦語(yǔ)| 《三體》不僅僅是科幻小說(shuō),本質(zhì)上是部哲學(xué)書(shū),講了很多經(jīng)營(yíng)企業(yè)的道理,很震撼,強(qiáng)烈推薦所有的企業(yè)家都看看。

No.6張小龍 “微信之父”

《失控》

凱文?凱利(著)

推薦語(yǔ)| 不讀《失控》的產(chǎn)品經(jīng)理,知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的。凱文?凱利的《失控》我給很多人推薦,這本書(shū)很厚,所以很多人都沒(méi)有耐心的看完它,我自己也是??墒侨绻覀兠嬖囈粋€(gè)大學(xué)生,他告訴我他看完了這本書(shū),我肯定就錄用他—— 不過(guò)他們不知道這個(gè)秘訣。

No.7 任正非華為創(chuàng)始人

《失去的勝利》

馮·埃里?!ぢ固挂颍ㄖ?/strong>

推薦語(yǔ)| 曼斯坦因的《失去的勝利》講到“不要在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量”。我們公司一定要搶占戰(zhàn)略目標(biāo)的成功。把研發(fā)和區(qū)域切開(kāi)了,研發(fā)是一個(gè)獨(dú)立的模塊。研發(fā)若跟區(qū)域捆在一起,就是去滿(mǎn)足低端客戶(hù)需求,放棄了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

No.8 周鴻祎 奇虎360公司董事長(zhǎng)

《免費(fèi)》

克里斯?安德森(著

推薦語(yǔ)| 《免費(fèi)》是互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流,不可阻擋……用免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)去吸引用戶(hù),然后再用增值服務(wù)或其他產(chǎn)品收費(fèi),已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍成長(zhǎng)規(guī)律……本書(shū)中有很多關(guān)于免費(fèi)的觀點(diǎn)很有啟發(fā)性,希望讀者能領(lǐng)會(huì)“免費(fèi)”的精髓,而不是表面的“免費(fèi)”。

No.9 柳傳志 聯(lián)想創(chuàng)始人

《復(fù)盤(pán)》

陳中(著)

推薦語(yǔ)| 聯(lián)想有一種稱(chēng)為復(fù)盤(pán)的學(xué)習(xí)方式:做一件事情,失敗或成功,重新演練一遍。大到戰(zhàn)略,小到具體問(wèn)題,原來(lái)目標(biāo)是什么,當(dāng)時(shí)怎么做,邊界條件是什么,回過(guò)頭做完了看,做的正確不正確,邊界條件是否有變化,要重新演練一遍。我覺(jué)得這是提高自己非常重要的一種方式。

No.10 李國(guó)慶 當(dāng)當(dāng)CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人

《創(chuàng)業(yè)維艱》

本?霍洛維茨(著)

推薦語(yǔ)|大多數(shù)管理書(shū)都是告訴你如何做正確的事,不把事情搞砸,而本?霍洛維茨還會(huì)告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí),你該怎么辦。

No.11 古永鏘優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO

《九型人格》

海倫?帕爾默(著)

推薦語(yǔ)| 《九型人格》是一個(gè)有關(guān)性格類(lèi)型的革命性系統(tǒng),改變我們對(duì)自己和生活中其他人的根本看法。

No.12王興 美團(tuán)網(wǎng)CEO

《1491:前哥倫布時(shí)代美洲啟示錄》

查爾斯·曼恩(著)

推薦語(yǔ)| 王興自稱(chēng)會(huì)看一些小說(shuō),但是非小說(shuō)會(huì)多一些。商業(yè)管理有一些,但是也有很多故事,跟歷史相關(guān)的書(shū)挺多的,例如說(shuō)有一本書(shū)叫做《1491:前哥倫布時(shí)代美洲啟示錄》。

No.13 徐小平 真格天使投資基金創(chuàng)始人

《從0到1》

彼得·蒂爾、 布萊克·馬斯特斯(著)

推薦語(yǔ)| 彼得?蒂爾對(duì)青年人創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁推動(dòng)和支持,是全球創(chuàng)業(yè)大合唱里最強(qiáng)勁的聲音,激發(fā)了世界各地的創(chuàng)業(yè)潮?!稄?到1》中文版的推出,對(duì)中國(guó)投資人、創(chuàng)業(yè)者、政府機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu),都是一件喜悅和激動(dòng)的事情。

No.14 段永朝 財(cái)訊傳媒集團(tuán)首席戰(zhàn)略官

《智慧社會(huì)》

阿萊克斯·彭特蘭(著)

推薦語(yǔ)| 彭特蘭的所謂社會(huì)物理學(xué),其實(shí)就是強(qiáng)調(diào)物質(zhì)、能量流動(dòng)之外的第三種流動(dòng)性:思想、信息的流動(dòng)性,并進(jìn)而探討由此帶來(lái)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、認(rèn)知結(jié)構(gòu)的演化和變遷。他將視角盯在“想法流動(dòng)”,將其作為看待人類(lèi)關(guān)系構(gòu)建、社會(huì)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的新的視角,在互聯(lián)網(wǎng)、特別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)大行其道的今天,這一視角更具有開(kāi)創(chuàng)意義。

No.15 張亞勤 百度總裁

《大數(shù)據(jù)時(shí)代》

維克托?邁爾-舍恩伯格(著)

推薦語(yǔ)| 正如邁爾-舍恩伯格教授認(rèn)為的,大數(shù)據(jù)要求人們改變對(duì)精確性的苛求,轉(zhuǎn)而追求混雜性;要求人們改變對(duì)因果關(guān)系的追問(wèn),轉(zhuǎn)而追求相關(guān)關(guān)系。這種思維的轉(zhuǎn)變將是革命性的,如果企業(yè)不能認(rèn)識(shí)到這一思維方式轉(zhuǎn)變的重要性和迫切性,將會(huì)面臨 “數(shù)據(jù)鴻溝”的挑戰(zhàn)。

No.16楊致遠(yuǎn) 雅虎創(chuàng)始人之一

《長(zhǎng)尾理論》

克里斯?安德森(著)

推薦語(yǔ)|技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使世界變得越來(lái)越小,聯(lián)系也愈加緊密,你需要閱讀《長(zhǎng)尾理論》,它將告訴你如何從利基市場(chǎng)(指那些被市場(chǎng)中有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有意或無(wú)意忽略的某些細(xì)分市場(chǎng))中發(fā)現(xiàn)巨大商機(jī)。

No.17 江南春 分眾傳媒董事長(zhǎng)

《精益創(chuàng)業(yè)》

埃里克?萊斯(著)

推薦語(yǔ)| 埃里克在原本只有藝術(shù)的領(lǐng)域創(chuàng)建了一門(mén)科學(xué)。這是一本每位企業(yè)家及有志于創(chuàng)新的管理者的必讀書(shū)。

No.18 潘石屹 SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)

《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》

周鴻祎(著)

推薦語(yǔ)| 我們的未來(lái)世界是按互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)架的。未來(lái)世界一定是更開(kāi)放、更平等、更有效率,從今天的互聯(lián)網(wǎng)中我們洞見(jiàn)到明天未來(lái)的世界。借助周總這本書(shū)也許是我們了解未來(lái)世界的一條路。

No.19李開(kāi)復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

《學(xué)會(huì)提問(wèn)》

尼爾?布朗(著)

推薦語(yǔ)| 如何培養(yǎng)批判式思維?我的回答是,多問(wèn)”how”,不要只學(xué)知識(shí),要知道如何實(shí)踐應(yīng)用;多問(wèn)”why”,突破死背的知識(shí),理解“為什么是這樣”之后才認(rèn)為學(xué)會(huì)了;多問(wèn)“why not”;試著去反駁任何一個(gè)想法,無(wú)論你真正如何認(rèn)為;多和別人交流討論,理解不同的思維和觀點(diǎn)。

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