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經(jīng)理人如何評(píng)估項(xiàng)目提案?

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經(jīng)理人如何評(píng)估項(xiàng)目提案?

評(píng)估提案項(xiàng)目對(duì)每一位新上任的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)挑戰(zhàn),此項(xiàng)能力體現(xiàn)了經(jīng)理人的工作精神和自身的局限性。而挑戰(zhàn)的難度,要看該項(xiàng)目所涉及的學(xué)科范疇和工作經(jīng)驗(yàn)是否為經(jīng)理人所熟知,以及該項(xiàng)目是需要由經(jīng)理人所在的單位單獨(dú)完成,還是也涉及其他小組。

一般來(lái)講,項(xiàng)目經(jīng)理很少涉及本部門不同的學(xué)科,對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也是一樣。例如,負(fù)責(zé)“新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)”或“對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)”的經(jīng)理人,不僅要了解技術(shù)、營(yíng)銷、銷售方面的知識(shí),還要與各個(gè)支持職能部門打交道。新學(xué)科知識(shí)的引入以及其他單位的參與,往往會(huì)使項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程變得復(fù)雜。

請(qǐng)思考一下往常你如何評(píng)估部門成員提交的項(xiàng)目提案。我在這里建議的評(píng)估過(guò)程適用于所有性質(zhì)的提案,無(wú)論是研究還是項(xiàng)目實(shí)施方案,無(wú)論涉及哪門學(xué)科,無(wú)論你所在的組織屬于學(xué)術(shù)界、政府部門、產(chǎn)業(yè)界還是非營(yíng)利組織。假設(shè)你最近收到的提案是關(guān)于整合組織內(nèi)部多個(gè)子單位。這讓整個(gè)評(píng)估過(guò)程變得復(fù)雜,但是很少有提案是僅僅針對(duì)某一個(gè)子單位的。那么你該如何進(jìn)行評(píng)估?

基本上,你有三個(gè)選擇:(1)粗略地瀏覽一遍提案然后把它忽略,因?yàn)槟氵€有很多重要的事務(wù)尚未處理;(2)給出一番嚴(yán)苛的評(píng)論然后拒絕;(3)仔細(xì)閱讀并深入理解提案,要求提案人對(duì)你不清楚的地方提供詳細(xì)的解釋,然后再作出是否實(shí)施的決定。選擇(1)的人將給出這樣的反饋:“不要打擾我。我手頭上還有很多事沒有處理完,更不要說(shuō)考慮什么新提案了?!边@種做法會(huì)使組織停止運(yùn)作。選擇(2)是一個(gè)負(fù)面的反饋。任何負(fù)面的評(píng)論都需要面對(duì)面的討論。你不能僅僅通過(guò)電子郵件或便條就作出一個(gè)否定的回絕。即使你或許不認(rèn)同這個(gè)提案,那么你也可以通過(guò)面對(duì)面的討論,向?qū)Ψ秸f(shuō)明你反對(duì)的原因,并表示出你對(duì)該提案還是感興趣的。

如果你選擇了(3),你要求得到更詳細(xì)的信息,你向?qū)Ψ奖砻髁四愕呐d趣,以及你有時(shí)間來(lái)處理此事。這表現(xiàn)了你積極的態(tài)度,你不僅愿意支持這些新的提議,而且還希望了解更多并參與其中。對(duì)于以上三種選擇的討論表明了你的要求,而且通常會(huì)促成對(duì)原提議的重建或改進(jìn)。如果沒有通過(guò)面談來(lái)澄清彼此的想法,而僅僅是通過(guò)筆頭來(lái)表達(dá)你的決定,只會(huì)導(dǎo)致未來(lái)機(jī)遇的流失。

在對(duì)項(xiàng)目提案的評(píng)估過(guò)程中,你需要提出一些問(wèn)題,以幫助你理解該項(xiàng)目的涉及范圍,以及該項(xiàng)目是否具有潛力來(lái)達(dá)到組織規(guī)定的新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)?;叵胍幌履愠蔀榻?jīng)理人之前的經(jīng)歷,有多少次返工是因?yàn)楣ぷ鞣秶粔蛎鞔_、工作范圍不斷擴(kuò)大、小組和職能需要之間的問(wèn)題未得到徹底解決,以及項(xiàng)目的復(fù)雜性沒有得到明確的界定?想想有多少時(shí)間浪費(fèi)在了返工上面,這不僅是一種成本浪費(fèi),而且會(huì)造成客戶的不滿。

假設(shè)這項(xiàng)提案已經(jīng)包含了作出決定所需的基本信息,那么你可以考慮提出以下問(wèn)題:

  • 為何這項(xiàng)提案應(yīng)該被批準(zhǔn)實(shí)施?
  • 這項(xiàng)提案能給組織帶來(lái)什么利益?
  • 這項(xiàng)提案是否體現(xiàn)了新觀點(diǎn)?
  • 如果獲得批準(zhǔn),那么組織會(huì)獲得什么附加價(jià)值?
  • 這項(xiàng)提案的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益分別是什么?
  • 這項(xiàng)提案有什么獨(dú)特之處?
  • 如果這項(xiàng)提案付諸實(shí)施,將會(huì)為客戶、組織或社會(huì)提供哪些好處?
  • 這項(xiàng)提案是否涉及本國(guó)以外?
  • 實(shí)施這項(xiàng)提案所需的費(fèi)用如何?
  • 這項(xiàng)提案需要從相關(guān)組織職能中獲取哪些資源?目前可以立即獲得嗎?
  • 如果提案提出了一些新觀點(diǎn),那么目前的哪些實(shí)踐需要隨之調(diào)整或消除?
  • 項(xiàng)目從設(shè)計(jì)提案、驗(yàn)證、通過(guò)層層審批,到最后付諸實(shí)踐,整個(gè)過(guò)程需時(shí)多久?
  • 如果該項(xiàng)目延遲,會(huì)造成什么影響?

另一個(gè)可行的方法就是考慮一些慣常問(wèn)題,比如:這項(xiàng)提案能達(dá)成什么目的?組織接受或不接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)的原因?這項(xiàng)挑戰(zhàn)需要我們完成什么任務(wù)?由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)達(dá)成目標(biāo)?需要何時(shí)完成這些任務(wù)?需要在哪里完成這些任務(wù)?如何評(píng)估業(yè)績(jī)?

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