管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理者如何保持活力

當(dāng)前位置:
管理者如何保持活力

乍一看,管理者的工作似乎不需要富有活力。他只是坐在那里,對(duì)別人發(fā)號(hào)施令。但是,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向的管理者可不是這樣。他們的主要職責(zé)是設(shè)定方向,并且協(xié)助下屬向這些方向前進(jìn)。僅僅是讓下屬理解所設(shè)定的方向,就要求領(lǐng)導(dǎo)者非常有活力;而提供協(xié)助,更是要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠持續(xù)地向被領(lǐng)導(dǎo)者“輸送”活力——這絕不是一個(gè)缺少活力的工作,而是一個(gè)能把你的活力耗盡的工作。不過請(qǐng)?jiān)僖淮巫⒁?,我們從來沒說這是一個(gè)容易的工作。

領(lǐng)導(dǎo)者就像某些電池廣告里的那只兔子。雖然沒有粉嘟嘟、毛茸茸的可愛外表(如果真是那樣就糟了),但是他們始終在前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)。

這種保持持久地全身心投入的超凡能力是你鼓舞員工的重要武器之一。那么,你如何才能獲得這種超常的活力。以確保自己無(wú)論何時(shí)都能掛帥上陣呢?

你要做的第一件事,是確保你在身體上、精神上都是健康的。如果你半睡半醒,那么你不可能成為你自己和其他人的活力之源。在這里,我們不準(zhǔn)備對(duì)健康知識(shí)進(jìn)行深入探討——不過,保證睡眠、正確飲食和適度鍛煉這些常識(shí)性的東西你都必須要做到的。

為了能夠使你自己和他人都充滿活力,你必須首先確保,你正在做的是你所熱愛的工作。如果扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色并不能給你真正的興奮感,那么你選錯(cuò)了工作。如果你不是一早從床上躍起,準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn),那么你選錯(cuò)了工作。還要提醒你,如果你不是每晚急切地趕回家中??释图胰斯蚕硖鹈蹨剀暗乃饺松?,那么你也選錯(cuò)了工作(或者可能是選了正確的工作,但過著錯(cuò)誤的生活)。

要想評(píng)價(jià)這份工作究竟是否適合自己,你可以試著去設(shè)想一下對(duì)你而言最為理想的工作。這個(gè)絕對(duì)理想的工作可以是現(xiàn)實(shí)存在的,也可以是虛構(gòu)的。列出這個(gè)工作所有的特點(diǎn)。我們說的是所有的——要至少寫滿一張A4紙,再多一些就更好了。然后,針對(duì)那些特點(diǎn),逐一分析你自己現(xiàn)在的工作。有什么需要改變嗎?很可能會(huì)有一些。那么,你如何去改變它們呢?這也許意味著換個(gè)工作,但很可能意味著,你應(yīng)該改變你從事的工作類型。

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