管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

哪些做法可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力?

當(dāng)前位置:
哪些做法可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力?

從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),每一家公司都是創(chuàng)造激情的結(jié)果,公司只有通過(guò)持續(xù)的想象力和發(fā)明才能發(fā)展。但要讓創(chuàng)造性火花持續(xù)綻放,卻并不容易。我們的公司雅培已經(jīng)有128年的歷史。在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里,這些做法一直在激發(fā)我們的創(chuàng)造力:

有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想

激發(fā)員工樹立重要的目標(biāo)。保證每個(gè)人的工作都是重要的,高貴的,可以賦予每一名員工使命感,改變?nèi)藗儗?duì)待工作的態(tài)度。

真實(shí)

沒有人想要帶著面具做事,或者遵守約束性的準(zhǔn)則。創(chuàng)造一種透明的環(huán)境,尊重你的同事。只要你能允許每個(gè)人做自己,可以自然而然地釋放他們的創(chuàng)造力,他們會(huì)給你帶來(lái)最大的回報(bào)——這將給所有人帶來(lái)好處。

拓寬視野

建立跨學(xué)科的全球團(tuán)隊(duì)。風(fēng)格和視角的多元化,可以幫助催生新的思維。

讓工作變得有趣

笑聲可以讓人心情放松,帶來(lái)創(chuàng)造性思維。當(dāng)你享受與某個(gè)人一起放聲歡笑時(shí),你便更有可能做真實(shí)的自己,與對(duì)方分享你的想法。例如,我們?cè)?qǐng)傳奇喜劇團(tuán)“第二城”,來(lái)幫助我們用不同的方式思考和做事。

走出辦公室

離開永遠(yuǎn)一成不變的會(huì)議室,這一點(diǎn)很重要。如果無(wú)法經(jīng)常這樣做,可以選擇在你需要團(tuán)隊(duì)有最佳狀態(tài)時(shí),帶領(lǐng)大家走出去。對(duì)一個(gè)新環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察,可以幫助人們建立新的聯(lián)系,啟迪新的想法。

站起來(lái),走一走

站起來(lái),四處走走,與同事聊聊天。任何類型的談話,比如同事昨晚上看過(guò)的電視劇,或者你的周末計(jì)劃等,都可能產(chǎn)生你一直在尋找的靈感。

閱讀,分享

涉獵內(nèi)容廣泛。如饑似渴地吸收新知。傳播你遇到的好想法。

放棄“局限于內(nèi)部的”思維

與團(tuán)隊(duì)之外的人交流和合作——你將有大量的選擇。從客戶到同行甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,借助他山之石,有助于培養(yǎng)廣闊的世界觀。

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