通常情況下，對領(lǐng)導(dǎo)力的定義是：“領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)人們實現(xiàn)有價值的目標(biāo)的能力”。
傳統(tǒng)觀點認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只是在某一時間段，在某一領(lǐng)域內(nèi)，孤立于生活中其他各方面而存在。與之不同，卓越領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注生活中所有領(lǐng)域里的有價值的目標(biāo)，力求實現(xiàn)“四贏”。將四個領(lǐng)域——工作、家庭、社區(qū)和個人——看作一個相互依存的系統(tǒng)，那么實現(xiàn)某一領(lǐng)域的重要目標(biāo)就會更有可能。如果你能在考慮某一目標(biāo)的同時兼顧其他幾個目標(biāo)的話，你將會是一個更有效率的領(lǐng)導(dǎo)者，將會更好地帶領(lǐng)人們實現(xiàn)該目標(biāo)。這并不意味著你在帶領(lǐng)人們實現(xiàn)某一重要目標(biāo)時一定要兼顧所有的領(lǐng)域，只是說如果你這樣做的話，你將會更加有效率。
那么，我所講的領(lǐng)導(dǎo)包括哪些人呢？在領(lǐng)導(dǎo)力理論和實踐中，有一種認(rèn)識正在獲得越來越多的認(rèn)可，即領(lǐng)導(dǎo)力不是管理者和主管所獨有的，而是普遍存在的。更進(jìn)一步講，當(dāng)所有人都感覺自己像領(lǐng)導(dǎo)者，都認(rèn)為自己能夠領(lǐng)導(dǎo)人們實現(xiàn)有價值的目標(biāo)的時候，群體和組織都將從中受益。領(lǐng)導(dǎo)力是一種無限的資源：越多越好。因此，成為一位領(lǐng)導(dǎo)者，并不一定意味著擔(dān)任中層管理者或者總經(jīng)理。成為一位領(lǐng)導(dǎo)者意味著采取鼓舞人心的行為，讓人們采取聰明的措施，按照你所選擇的方向，實現(xiàn)一些對所有參與方而言都有重要意義的目標(biāo)，換句話說，就是實現(xiàn)各方共贏。個人無論位于組織或群體的哪一個層次，都能做到這一點。他們能夠在事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、社區(qū)和社會交往中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
當(dāng)然，這不是說，在自主權(quán)、可得資源和影響力方面，位于職位最末端的個體行為人和總經(jīng)理是一樣的。不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者其自主權(quán)、資源和影響力是不同的：
- 個體行為人：我和我的世界(工作、家庭和社區(qū))
- 中層經(jīng)理：我和我的世界，包括我的下屬
- 總經(jīng)理：我和我的世界，包括我的組織
但是“四贏”可以在任何層面發(fā)生。任何選擇努力帶領(lǐng)人們奔向有價值目標(biāo)的人都可被稱為“領(lǐng)導(dǎo)者”。每一個人都有領(lǐng)導(dǎo)潛力，都能夠在生活的各個領(lǐng)域充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)者意味著你能夠成為自己生活的主宰，去影響這個世界上你最關(guān)注的事物從而創(chuàng)造豐富的人生。
全面領(lǐng)導(dǎo)力會挑戰(zhàn)并改變一個人作為領(lǐng)導(dǎo)者看待自己的方式。你應(yīng)當(dāng)學(xué)會一種可以提高領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)的方法，使你力求真實、保持完整和激發(fā)創(chuàng)造力。不過，這種方法因人而異。例如，一個54歲的高級經(jīng)理在讀這本文時的感受與一個20歲的學(xué)生會完全不同。但是，他們都將了解到力求真實、保持完整和激發(fā)創(chuàng)造力對他們而言意味著什么；他們都將學(xué)會如何在自己的生活中實現(xiàn)“四贏”。
正如全面領(lǐng)導(dǎo)力項目的其他學(xué)員一樣，你將會看清自己生活中不同領(lǐng)域之間的聯(lián)系，認(rèn)識到只有整合它們，而不是在它們之間尋求平衡，你才能取得最大的回報。你將會在工作中表現(xiàn)得更好，因為你的工作、家庭生活、社會角色和個人之間實現(xiàn)了和諧。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你將會找到更好的做事方式。畢竟，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力并不僅僅與商業(yè)有關(guān)，它只是完整生活的一部分。