在職場(chǎng)上贊美上司的技術(shù)有哪些？
贊美可以分為兩種方法。最基本的方法是贊美對(duì)方的能力，事實(shí)上這不需要什么技術(shù)，真心贊美對(duì)方“了不起”就足夠了。但問題是，總不能對(duì)把事搞砸的人進(jìn)行贊美吧。
相反，也有些在任何情況下都能活用的贊美方法，那就是贊美那個(gè)人的自尊心，這并不受具體情況制約。下面具體看看第二種贊美方法。
在《三國(guó)演義》里面，東吳的魯肅展示了可以打動(dòng)上司的贊美。他通過(guò)跟上司的對(duì)話，有時(shí)對(duì)上司給予肯定，有時(shí)則給予勇氣。
特別是對(duì)被煩惱困擾的上司，采用稍微貶低自己抬高上司的說(shuō)法，這樣的“雙重說(shuō)法”跟無(wú)條件吹捧上司不同，是卓越的贊美上司的技術(shù)。
聽到曹操攻打江東的消息后，孫權(quán)跟自己的謀士和將領(lǐng)開會(huì)。大部分人都主張投降，他們覺得“反正跟曹操打仗也是輸，還不如節(jié)省點(diǎn)力氣”。聽到部下這些話的上司會(huì)是怎樣的心情？
持不同意見的魯肅首先保持沉默，在聽到部下發(fā)表投降言論后，為了鼓勵(lì)彷徨失措的孫權(quán)，魯肅說(shuō)：
“現(xiàn)在他們想保全自己，卻害了你，跟他們無(wú)法做什么大事。像我這樣的人可以投降曹操，但主公你卻不行。我投降了，曹操自然會(huì)讓我繼續(xù)做官。那么我既沒有丟官職，還過(guò)著太平的日子。但如果主公向曹操投降了會(huì)怎樣？曹操會(huì)放過(guò)你嗎？你決不能考慮那群人的意見?！?/p>
魯肅的話總結(jié)起來(lái)是這個(gè)意思：
“像我這種地位的人投降曹操了，照樣能混一官職，但像主公你這樣偉大的人投降會(huì)被曹操所害的。”
感動(dòng)的孫權(quán)說(shuō)道：
“你和我想的一樣，真是上天把你賜給了我?！?/p>
“雖然我無(wú)所謂，可是你卻不行。”魯肅用跟自己做比較而抬高上司的說(shuō)法，給予了上司與曹操對(duì)抗的決心。
還有一次，在周瑜跟曹操作戰(zhàn)期間，戰(zhàn)斗情況并不順利。這時(shí)孫權(quán)派魯肅去協(xié)助周瑜，最終擊敗了曹操。
聽到此話的孫權(quán)親自率大軍前來(lái)迎接他們，孫權(quán)突然問道：
“子敬(魯肅的字)，如果我下馬迎接你，是不是可以讓你更加光彩？”
這是孫權(quán)跟信任的將領(lǐng)開的玩笑，然而魯肅卻走到他的面前說(shuō)道：
“這么做還不夠?！?/p>
聽到此話，周圍人都震驚了。上司開玩笑，他居然一本正經(jīng)地回答“還不夠”，孫權(quán)怎能不尷尬。魯肅隨后說(shuō)道：
“我希望主公的威嚴(yán)和聲望傳播到全天下，最終統(tǒng)一天下，接受天下賢能之士之后再迎接我，才會(huì)讓我更加光彩?！?/p>
聽到此話的孫權(quán)會(huì)有怎樣的反應(yīng)？當(dāng)然是開懷大笑。
魯肅的說(shuō)法還是采用了“我雖然無(wú)所謂，但你……”的方式，明確告訴上司“我和你是有差異的，您更優(yōu)秀”。
這種方法可以防止演變?yōu)榘⒄?。?duì)上司的成果過(guò)度贊美可能會(huì)成為阿諛，而真心認(rèn)可上司可以不露聲色地滿足對(duì)方內(nèi)心的渴望。