對于職場人士來說，工作調(diào)動是很平常的事情。作為管理層，被派到新的部門去，擁有了新的下屬，人際關(guān)系發(fā)生變化也是常有的事。在這種還不太了解直接下屬的為人的時候，在今后的一段時間內(nèi)(1～3個月)，需要每天觀察下屬的言行。在這里，我建議最好是在一張觀察表上進(jìn)行記錄。
布置工作后下屬是什么反應(yīng)，下班回家時和他搭話，對方都怎么回復(fù)，精神狀態(tài)不好的時候是什么樣子，這些都要寫下來。比如說這個下屬累了的時候右肩會下沉，就可以把這一特征記下來。如果會畫畫的話，簡單地畫個簡筆畫就更好了。這樣更有利于留下一個深刻的印象。
堅持做這樣的功課，逐漸就能看出這個人的性格和癖好。比如說，這個下屬右肩下沉的時候，精神壓力已經(jīng)非常大了，可能已經(jīng)到難以承受的極限了。比如說某個下屬在上司面前裝模作樣，言聽計從，背后卻在別的部門的領(lǐng)導(dǎo)面前傳播一些子虛烏有的事情，這些人的本性慢慢地就會浮出水面。
如果已經(jīng)看穿直接下屬是那種陽奉陰違，不把撒謊當(dāng)回事兒的人，不知道他背后會干出什么事情的話，那就盡量不要分配工作給他。如果能和人事部門說上話的話，干脆就把這個職位撤掉。一個人到了30歲、40歲依然不把撒謊當(dāng)回事兒的話，現(xiàn)在也不會因為上司做了什么而有所改變的。只能不讓他接觸核心工作，或者調(diào)到別的部門去。
世上不是人人皆善，有些人是輕易就背叛的人。這很殘酷、很無情、很遺憾，但也是人之常情。我自身也見識過很多的背叛，也曾經(jīng)被別人背叛過。所以有必要對下屬做徹底的了解。在漫長的職業(yè)生涯里，某種意義上說，“下屬的觀察表”是必須要掌握的自我防身術(shù)。