管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)禁忌:別在背后說(shuō)上司閑話

當(dāng)前位置:
職場(chǎng)禁忌:別在背后說(shuō)上司閑話

其實(shí)老師站在講臺(tái)上,就能清楚地看見(jiàn)學(xué)生在教科書后偷看漫畫、發(fā)短信、睡覺(jué)等情況,忍無(wú)可忍的時(shí)候才會(huì)加以訓(xùn)斥。有人認(rèn)為上司對(duì)底下的情況并不清楚,也就出現(xiàn)了不向上報(bào)告而擅自做主的情況。另外,還有一種很嚴(yán)重很常見(jiàn)的情況就是:背后說(shuō)上司閑話。

沒(méi)有比職場(chǎng)人的閑話更有趣的了,甚至能當(dāng)下酒菜,在一心誹謗某人的氛圍中,會(huì)產(chǎn)生微妙的同謀感。第二天上班時(shí),就當(dāng)做什么事也沒(méi)有發(fā)生過(guò),好像上司就無(wú)法察覺(jué)你的不敬。其實(shí),上司并不是不知道職員私下傳自己的閑話,只是選擇睜一只眼閉一只眼而已。因?yàn)樽约涸谧雎殕T的時(shí)候也如此,只是對(duì)那些私下的議論懶得理會(huì),礙于面子,所以在一定程度上是手下留情的。

如果以為沒(méi)有什么危害而無(wú)視后果是很危險(xiǎn)的,其實(shí)在背后說(shuō)閑話,就如同拿著火藥沖進(jìn)火里一樣,閑話很容易引發(fā)上司的氣憤,隨著不斷升級(jí),碰觸上司的“逆鱗”只是時(shí)間問(wèn)題。所謂的逆鱗,就是龍的喉嚨下方逆長(zhǎng)的鱗片,碰觸逆鱗會(huì)讓龍非常潰怒。

那么在上司與部下的關(guān)系當(dāng)中不能承受的“逆鱗”——也就是禁忌到底是什么呢?

不同的關(guān)系禁忌也不同,例如,夫妻之間是“出軌”,商業(yè)關(guān)系里是“不誠(chéng)信”等,上司和部下的關(guān)系當(dāng)中也有自己特有的。

根據(jù)《史記》記載,秦國(guó)的統(tǒng)帥白起,具有卓越的軍事能力,是一位善于在戰(zhàn)場(chǎng)上靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)秀將領(lǐng),他知道何時(shí)應(yīng)該攻擊,何時(shí)應(yīng)該撤退,因此可以減少士兵損傷,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

在一次秦國(guó)攻擊趙國(guó)的戰(zhàn)斗中,白起因?yàn)樯《鵁o(wú)法參戰(zhàn)。而秦王執(zhí)拗地要求主動(dòng)出擊,造成五位有能力的將軍全部陣亡,由于貪心帶來(lái)了慘敗。白起痊愈之后,秦王又想派白起出戰(zhàn),而白起勸諫秦王說(shuō):

“現(xiàn)在出兵的話必?cái)?,我們目前的處境十分不利,所以?yīng)該觀察戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì),積聚自己的力量?!?/p>

但是秦王仍然很固執(zhí),不肯聽(tīng)從勸告,白起只好以養(yǎng)病為借口拒絕任命。秦王還是執(zhí)意出兵,就像白起預(yù)料的一樣,再次慘遭失敗。

事情到了這一步,對(duì)白起本人并沒(méi)有多大的損害,因?yàn)樽鲬?zhàn)是秦王決定的,可是問(wèn)題來(lái)自白起的“閑話”:

“秦王不聽(tīng)我的勸告,結(jié)果就變成這樣!”

聽(tīng)到這話的秦王肯定產(chǎn)生了深深的不滿,之后,秦王和白起之間反復(fù)出現(xiàn)了很多類似的事情,最終忍無(wú)可忍的秦王撤掉了白起的官職,命令他以布衣身份從軍,讓他品嘗一下一覺(jué)醒來(lái)從將軍變成兵卒的恥辱。白起失去權(quán)勢(shì)以后,他的對(duì)手趁機(jī)把白起以前所做的不當(dāng)行為一一上奏。秦王當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這樣的機(jī)會(huì),賜劍給白起,命令其自刎。

是保護(hù)部下還是除掉他,完全取決于上司的意見(jiàn)。不論周圍誰(shuí)想保護(hù)你,一旦上司心意已決,就一定會(huì)將你除掉。相反,無(wú)論周圍人怎么攻擊,只要上司挺身保護(hù)你的話,你還是可以平安無(wú)事。當(dāng)秦王聽(tīng)到周圍要除去白起的呼聲,沒(méi)有任何猶豫就直接趕盡殺絕,就因?yàn)榘灼甬?dāng)初觸碰了秦王的逆鱗一即對(duì)其“權(quán)威”進(jìn)行挑戰(zhàn)。

因此可以說(shuō),上司和部下最本質(zhì)的關(guān)系就是“權(quán)威”。

上司是在擁有資歷和能力后,而被公司賦予一定的權(quán)力,代理、科長(zhǎng)、次長(zhǎng)、部長(zhǎng)都是權(quán)力的不同分級(jí)?!罢l(shuí)是上司,誰(shuí)是部下”,是公司賦予權(quán)力的等級(jí),如果部下挑戰(zhàn)上司權(quán)威的話,那等于顛倒上司和部下之間關(guān)系的本質(zhì)。

被挑戰(zhàn)權(quán)威的上司會(huì)感覺(jué)到自己受到威脅,權(quán)威被摧毀就意味著在公司將失去地位,上司的權(quán)威都是用自己的心血積累的,而且是被公司認(rèn)可的,因此當(dāng)上司說(shuō)“無(wú)視我等于無(wú)視公司”的時(shí)候,就注定了以下犯上者的結(jié)局。

所以身為職場(chǎng)人士,無(wú)論背后說(shuō)閑話多么有趣、痛快,千萬(wàn)別沉迷其中,挑戰(zhàn)上司權(quán)威是危險(xiǎn)的,這種行為會(huì)引發(fā)上司的憤怒,對(duì)自己的職業(yè)生涯十分不利。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW