在我們執(zhí)行計劃或進行針對個人的時間管理時，拖拉的惡習(xí)是我們最大的敵人。哈佛大學(xué)著名天文學(xué)家本杰明·皮爾斯教授說：
不要以為拖拖拉拉的習(xí)慣是無傷大局的，它是個能使你的抱負落空、破壞你的幸福、甚至奪去你的生命的惡棍。
本杰明·皮爾斯教授之所以這樣說，是因為他的學(xué)生諾曼就是一個辦事拖拉的人。一次，皮爾斯教授對他說：
諾曼，你不該認為你的這種拖拉作風(fēng)是你固有的個性，這也許是一種不可救藥的毛病，其實，這是一種壞習(xí)慣。它可以像其他習(xí)慣一樣被克服掉。你最好還是在這個惡習(xí)把你摧垮之前就把它除掉吧。
此時，諾曼才意識到，自己的拖拉癥狀有多嚴重。于是，在本杰明·皮爾斯教授的指導(dǎo)下，下決心去改掉拖拉的習(xí)慣。
然而，總有一些人意識不到拖拉是一種無可救藥的惡習(xí)。和葉美子就是如此，上司讓她寫份材料，要求30日完成，不至到29日半夜時分，和葉美子是不會動筆的。如果是幾千字的稿子，也許一兩個小時就能完成，但有一次是一份兩萬多字的研究報告，和葉美子也同樣拖到了交稿的前一天晚上。
結(jié)果，由于專業(yè)性太強，許多地方和葉美子不是十分明白，而時間已經(jīng)到了凌晨1點，沒有辦法打電話咨詢同事，和葉美子只好含糊其辭，把有疑點的地方掩蓋過去。直到早晨8點鐘，和葉美子才在電腦前完成了研究報告，拖著疲憊的身體趕到公司，研究報告過關(guān)了，她卻一整天都處于“夢游”狀態(tài)。事實上，上司給了她一個星期的時間來完成這個研究報告，而她卻拖到了最后一天。導(dǎo)致自己身心疲憊，并且工作的質(zhì)量也不高。
一個凡事喜歡拖拉的人，常常把拖拉看做是一種無所謂的耽擱，引不起自己的注意。如果對一個公司的決策者而言，不能及時作出決定，就很可能會導(dǎo)致自己的失敗。對我們而言，如果不重視拖拉帶來的后果，我們?yōu)樽约核ㄏ碌挠媱?，就是白紙一張。究竟有哪些因素是拖拉形成的原因呢?/p>
首先，做事不分主次。通常我們做事是有一件做一件，沒有權(quán)衡過哪件事更為重要。這就導(dǎo)致我們對于手中正在進行的工作毫不在乎，慢吞吞地進行，最后導(dǎo)致重要的事情在急急忙忙中完成。就像一個家庭主婦，面對許多積留的雜活，往往會感到有氣無力，輕易選擇認輸，寧可看無聊透頂?shù)碾娨晞?，也不去做一件雜活。
其次，拖拉的人總是避重就輕。雖然這是符合人的天性的，但是最后只會導(dǎo)致問題堆積如山，難上加難。在工作時，我們常常會碰到一些棘手的問題，通常我們會先把這些問題放在一邊，著手去處理相對簡單的問題。時間久了，棘手的問題越積越多，最后在處理時感到困難重重。
最后，太過追求完美也是形成拖拉的因素。追求完美沒有什么不對，但是因為追求完美而導(dǎo)致工作無法完成就得不償失了。有些人因為害怕自己干得也許不那么完美無缺，在采取行動時望而卻步。例如，上司讓我們給一個重要客戶發(fā)一封郵件，我們?yōu)榱俗屶]件看起來更為打動人，思前想后，最終也不知道該怎樣開頭。
事實上對客戶而言，他只想要一份語氣誠懇，能夠客觀闡述事實的郵件。我們的猶豫成了多慮。這時，追求完美不見得是一件好事。
那么。我們該如何改掉拖拉的惡習(xí)呢？
第一，給計劃定出完成的時間，即使是不需要限定時間完成的計劃，我們也要為自己定個期限。然后在終期來臨之際，再去看看自己做了多少工作。
第二，在執(zhí)行計劃時，注意不要因事情停止和返工而浪費時間和精力，要學(xué)會在某段時間內(nèi)專注地干某一件事。
第三，當我們興致高昂時，做事情的效率也很高。因此，可以先做計劃中我們有興致做的事情，讓良好的精神狀態(tài)為你服務(wù)。
第四，立即執(zhí)行計劃，不要今天拖明天，明天拖后天。
第五，向自己身邊的人保證，保證一定會按計劃執(zhí)行，因為對他人許下了承諾，我們會為了信守承諾而盡量不拖拉。
第六，每天睡覺前，為自己第二天的工作作安排。第二天清晨時，要對自己說：“絕不讓今天虛度?！边@樣的自我激勵，也有利于我們克服拖拉。
第七，不要等到萬事俱備以后再去做，這個世界上不存在完美。因此，制訂了計劃后，就立即去執(zhí)行。
第八，主動一點，不要等著上司或是老板指使，同時避開一切會影響我們做事效率的因素。比如：QQ、音樂、電視等。
克服拖拉的習(xí)慣不是一件容易的事情，需要我們付出恒心，不能半途而廢。不要讓拖拉成為我們追求事業(yè)成功的絆腳石。