管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

職場上只有善于被利用才能出人頭地

當(dāng)前位置:
職場上只有善于被利用才能出人頭地

同樣都是職場白領(lǐng),什么樣的人容易出人頭地呢?答案是“善于被利用”的人。反之,總是混不出名堂的人,其典型特征就是只會說胡話和壞話。

“善于被利用”的部下,會站在“對方=上司”的立場上考慮問題并付諸行動。這樣的人會把上司認(rèn)為重要的工作,在上司指派之前就預(yù)先提供提案。他們對自己在上司心中的位置有著非常明確和清晰的認(rèn)識,并努力通過行動來實現(xiàn)上司對自己的期望。

而那些只會說胡話和壞話的人,完全不會反省自身的問題,把所有的問題都怪罪于公司和上司。這種人中很多都是知識淵博的“評論家”,他們對上司和公司進(jìn)行批判時,言辭尖銳,而那些批判本身,很多時候其實也是一針見血的。

這些“評論高手”最大的欠缺在于,在把所有的問題都?xì)w罪于他人時,他們沒有想過自己能做什么,自己在做什么,也就是沒有對自身進(jìn)行反省的視點,完全沒有養(yǎng)成客觀審視自己的意識和習(xí)慣。

這些人都有很深的自戀情結(jié),對自身的評價過高。每個人都可能犯自視太高的錯誤,但那些把所有問題都推到別人身上的人,不僅沒有成長空間,而且在公司待的時問越長,可能出現(xiàn)的后果就越壞。

成天像評論家一樣說些無聊的胡話和壞話,幾乎沒有任何好處??赡芩麄冎皇前堰@些抱怨當(dāng)作一種“吐槽”,多少能起到緩解壓力的作用。但這些胡話和壞話早晚會傳到上司的耳朵里,結(jié)果就相當(dāng)于搬起石頭砸自己的腳,無形中給自己樹敵了。

如果上司的工作方法不對,可以自己向上司提案如何改善工作方式,提高工作效率,堂堂正正地向上司進(jìn)言。當(dāng)然,在做到這點之前,前提是自身有相當(dāng)?shù)膶嵙Σ⑶液芏谜f話的方式。如果自身不具備這樣的能力,那就應(yīng)該保持沉默。大多數(shù)人都欠缺不說別人壞話的習(xí)慣和意識。所以,如果真的能在實踐中做到這一點的話,不知不覺中就會在公司內(nèi)部形成一種口碑:“這個人從來不說別人的壞話,也從來不怪罪別人?!边@樣一來,在公司就容易獲得好人緣和較好的評價。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW