組合工作

組合工作是一種想象人們未來(lái)工作的方法。在她名為《組合工作》(Portfolio Working)的書(shū)中，喬安娜·格雷戈把它解釋為“為一組或一批不同的雇主，或一種工作和一個(gè)企業(yè)，或任何最佳聯(lián)合體”工作。

它把自由職業(yè)的概念擴(kuò)大到傳統(tǒng)意義上的個(gè)體專(zhuān)業(yè)人員的集合，個(gè)體專(zhuān)業(yè)人員指?jìng)€(gè)體會(huì)計(jì)、律師或肖像攝影師，他們利用自己的技能為一些客戶(hù)服務(wù)。這些人的工作成本不僅僅是時(shí)間的作用，用藝術(shù)家惠斯勒的一句名言來(lái)說(shuō)，是時(shí)間加上“一生的經(jīng)驗(yàn)”。

查爾斯·漢迪(Charles Handy)是宣傳該思想的主要人物，他在《覺(jué)醒的年代》(The Empty Raincoat)一書(shū)中寫(xiě)道：“所謂進(jìn)行組合，就是把全職工作換成自主工作，組合是將不同的零碎工作集中起來(lái)為不同的客戶(hù)服務(wù)?！ぷ鳌辉~現(xiàn)在的意思是客戶(hù)……我的孩子從學(xué)校畢業(yè)時(shí)我就告訴他們得好好咨詢(xún)?nèi)绾握铱蛻?hù)而不是找老板……出于選擇的目的，他們‘進(jìn)行過(guò)組合’。還有些人是因?yàn)槠浣M織的壓力不得已而組合。如果幸運(yùn)的話，他們?cè)瓉?lái)的組織將會(huì)成為他們新組合體中的第一個(gè)客戶(hù)，重要的區(qū)別在于他們現(xiàn)在的價(jià)格標(biāo)簽不是根據(jù)時(shí)間，而是根據(jù)產(chǎn)品?！?/p>

組合工作者從不受雇于別人，如同演員，他們可以休息。但是，休息的時(shí)候，他們需要推銷(xiāo)自己，或者說(shuō)他們需要一個(gè)很好的經(jīng)紀(jì)人為其作宣傳。漢迪認(rèn)為，組合工作者的年齡標(biāo)志著專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的回報(bào)。他說(shuō)，一個(gè)好的經(jīng)紀(jì)人會(huì)“把你的生活組織得井井有條，使得自主就業(yè)者的時(shí)間安排忙中有序”。

組合工作者缺少很多全職工作人員所擁有的東西，如文秘助手，辦公室舞會(huì)等。他們需要掌握更多的技能，如電腦、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)和填寫(xiě)報(bào)稅單等各種技能。另外，與全職工不同，他們別想指望自己組織內(nèi)部有人對(duì)其成績(jī)予以肯定(這是任何人工作動(dòng)力的一個(gè)重要部分)，他們只能指望外面的人肯定他們的工作，主要是客戶(hù)，因此，可以說(shuō)，這使他們絕對(duì)以客戶(hù)為中心。以客戶(hù)為中心的理念在21世紀(jì)可能對(duì)他們更有利。

組合工作得以發(fā)展是因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越認(rèn)為永久性全職工作不能保證持續(xù)長(zhǎng)久，裁員和減層導(dǎo)致很多技術(shù)人員外流，他們沒(méi)有什么選擇，只好成為組合工作者，國(guó)有企業(yè)私有化也產(chǎn)生了同樣的影響。

在組合工作者市場(chǎng)上起作用的除了供應(yīng)推動(dòng)，還有需求拉動(dòng)?，F(xiàn)在很多年輕人喜歡這樣工作，他們把它看作是從終生制的單調(diào)工作中解放出來(lái)，也看作是從他們的父母經(jīng)常所向往的全職工作合同中解脫出來(lái)，組合工作給他們提供了自由去安排自己的時(shí)間和多樣化的工作。然而，組合工作的起步并非像有些人預(yù)料的那么好，全職工作的舒適和吸引力仍然引人注目。