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職場上積極的“撲克臉”(poker face)

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職場上積極的“撲克臉”(poker face)

人們用“撲克臉”(poker face)來形容那些不把心思表露出來的人。在職場上,即使是在對自己不利的情況下,如果想不露聲色地進(jìn)行心理戰(zhàn),就需要練就“撲克臉”。

工作是事業(yè),感情是生活,我們不應(yīng)該將其混為一談。但實(shí)際上,這種混淆的情況會在職場上一而再再而三地上演。有因討厭上司而不認(rèn)真工作的職員,也有因討厭部下而讓他成為邊緣人的上司。從旁觀者的角度看,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)非?;奶频氖录?,因?yàn)檫@些都是私人情感在作怪。

大家都喜歡真性情的人,但在工作中,我們必須要避免把自己的情緒強(qiáng)加給別人。因?yàn)檫@樣會給同事帶來工作之外的負(fù)擔(dān)。

這世上常有戴著有色眼鏡做事的人,以及無法隱藏真實(shí)感情的人,“我就是那樣?!比绻惴高@種毛病,那就應(yīng)該先好好想一想。如果你是上司,在指派部下做事時,你會把任務(wù)交給表情難看勉強(qiáng)答應(yīng)的職員,還是交給滿心欣喜痛快答應(yīng)的職員呢?你會更信任誰呢?

最重要的不是上司的感受,因?yàn)榧词鼓銢]有流露出不滿的情緒,但工作本身就是負(fù)擔(dān),再加上負(fù)面的情緒,必然會讓工作變得更加壓抑,就像馬拉松選手背著一只沉重的背包一樣,不但無法正常工作,還會讓你的情緒消沉。如果在不滿的情緒中工作,就會對工作感到厭煩,無法投入精力,因此也就不會取得出色的工作成果。所以自我調(diào)節(jié)工作時產(chǎn)生的微妙心理波動,是投入工作并有所成就的必備能力。

能夠分清私人感情和公事的人都擁有“撲克臉”,這不單單是不顯露感情,我們應(yīng)該更進(jìn)一步,讓自己擁有更積極的撲克臉。

不顯露感情只能應(yīng)付被動局面,用深呼吸壓制即將噴涌而出的情感和爆發(fā)出來的憤怒。因?yàn)槊總€人都有感覺他人情緒的天賦,就像微笑和打哈欠會傳染一樣。即使你在努力克制自己時,對方仍然能感覺到你情緒的變化,如此情況,撲克臉甚至?xí)鸬椒葱Ч?。人們往往會對“兩面人”敬而遠(yuǎn)之,甚至很鄙視,認(rèn)為其對自己隱藏真實(shí)想法,因此產(chǎn)生排斥。

那么積極的撲克臉是什么?

泰國丞相在《諫逐客中》寫道:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!?/p>

這里最重要的關(guān)鍵詞是什么?對,就是“不選擇”。消極意義上的撲克臉是指分清“好壞”之后的應(yīng)對方法,但李斯說的是更高層次的撲克臉。真正意義上的撲克臉不是隱藏心情,向他人展現(xiàn)勉強(qiáng)的微笑,而是坦然應(yīng)對所有的狀況。

每個人的性格各不相同,有的人很難壓制自己暴躁的脾氣,但是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和出色的員工,都要有控制感情并樂觀面對的能力。如果認(rèn)為“生氣的時候怎么能不被感情左右”,那么就要學(xué)習(xí)磨練心性,因?yàn)槿耸俏ㄒ荒軌蚩刂聘星榈膭游?。從小到大,我們都在逐步學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)感情并熟練掌握表達(dá)能力。就算現(xiàn)在還不能控制自如,但只要有意識多加訓(xùn)練,這種情況一定大有改觀。

接到任務(wù)時不被感情左右有以下兩個優(yōu)點(diǎn):

第一,以職員的身份,能夠?qū)W到對待工作堅(jiān)韌的態(tài)度,并產(chǎn)生更好的結(jié)果。即使上司委派高難度的任務(wù),只要自己調(diào)節(jié)好感情,就會產(chǎn)生積極的心態(tài)。

事前就有了“煩”、“會不會很累”、“不想做”等想法,會降低你工作的決心,產(chǎn)生退卻的情緒。以積極的態(tài)度都不一定能夠取得成功的工作,用消極的態(tài)度應(yīng)對,其結(jié)果可想而知。因此,如果上司交給你任務(wù),則應(yīng)該坦然接受。不僅是表現(xiàn)得要積極,而且心理上也坦然接受。

第二,不要讓上司提前預(yù)判你的工作成果,有助于樹立良好形象。如果開始做事前,就表露出喜歡和厭惡的感情,會給上司留下不穩(wěn)重的感覺。

上司指示你做事的前提是信任。從“這么做應(yīng)該可以”到“你能完成這件事”,之后到“非你莫屬”的背后,有著不同層次的信任。如果你在做事前就開始厭煩,并對上司不滿,看到你這么沒自信,上司的心里也不是滋味,同時會產(chǎn)生疑慮,因此對你的評價會產(chǎn)生負(fù)面影響。即使順利完成了任務(wù)也不會認(rèn)為做得好,而是“終于勉強(qiáng)完成了”。要改變這一印象需要很長的時間,開始就沒有管理好感情的代價往往很大。

并不是只有職員需要不被感情左右地工作,上司同樣也要努力。上司調(diào)節(jié)感情,有助于部下穩(wěn)定發(fā)揮自己的潛力,并能夠掌握部下的個性。

上司的情感和部下的潛力,看起來并沒有什么關(guān)系,但事實(shí)上并非如此。如果上司暴露自己的感情,大多數(shù)部下會受到影響,理由很簡單,不想被上司斥責(zé)則必須要迎合上司的情感變化。

《韓非子》中說:“故越王好勇,民多輕死;楚靈王好細(xì)腰,而國中多餓人?!?/p>

上司表露情感就像風(fēng)一樣,而部下則如同被風(fēng)吹倒的小草。如果部下被上司的情感所左右,那么就無法掌控部下的真實(shí)想法,也無法挖掘出部下的潛力,而且在對重大的決定做出判斷時,出現(xiàn)誤判的概率也大大增加。

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