人們都希望得到別人的喜愛?，F(xiàn)在我們可以數(shù)一數(shù)我們在臉譜網(wǎng)站上有多少個(gè)朋友，看看我們受歡迎的程度：這里能比較出你在社會(huì)上的認(rèn)可度。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)也同普通人一樣，自然也希望得到大家的喜愛。1512年，意大利資產(chǎn)階級思想家、政治家與歷史學(xué)家馬基雅弗利寫到他注意到了這點(diǎn)，并發(fā)現(xiàn)了追求臉譜網(wǎng)站式名氣的危險(xiǎn)性。他看到了尋求他人喜歡的硬傷所在：人們在喜歡什么和喜歡什么人方面反復(fù)無常。因此，博得好感，爭取人氣是死路一條。為了爭取人氣做出一點(diǎn)讓步，那就明顯地開啟了做出更多讓步的可能性。如果沒有實(shí)力，只去討別人喜歡，那么遇上比你更寬宏大量的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，你的人氣就會(huì)下跌。
馬基雅弗利認(rèn)為“讓人敬畏比得到喜愛更好”。隨后，他又建議采用一些殺雞給猴看的方式來維持秩序，以防出現(xiàn)混亂。要想善良，就得殘忍。如今的領(lǐng)導(dǎo)不能處決員工，但他們經(jīng)常解雇一些員工，并把自己的團(tuán)隊(duì)成員安插在崗位上。它和處決員工所起的作用一樣：可以讓領(lǐng)導(dǎo)掌控大局?；谖窇值墓ぷ鲌鏊梢源_保員工服從管理，但他們不會(huì)為你做出奉獻(xiàn)。順從可以毫不費(fèi)力地避免受到處罰，而只有得到他們的奉獻(xiàn)，你的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)結(jié)出豐碩的成果。
而領(lǐng)導(dǎo)的真正價(jià)值既不是受人歡迎，也不是讓人敬畏，而是威望。沒有人愿意為他們不尊重的領(lǐng)導(dǎo)工作。大多數(shù)人樂意為尊重的領(lǐng)導(dǎo)工作。尊重與受人歡迎不同，如下表所示：
追求人氣可以讓你在短時(shí)間內(nèi)感到輕松，最后會(huì)讓你一事無成。高效的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)贏得尊重，而不追求人氣。