亨氏公司成立于1869年。早在整個社會要求企業(yè)祭起社會責任的大旗以前，亨氏公司就宣稱以承擔社會責任為己任。其實，公司的創(chuàng)始人亨利·亨氏(Henry Heinz)就是純凈食品和誠信經(jīng)營的首倡者之一。公司的高級副總裁兼首席行政官特德·史密斯(Ted Smyth)說：“我們公司的歷史就是一部生產(chǎn)純凈食品的歷史。當時，有些人將木屑摻和在辣根粉里面賣給消費者，所以亨氏先生用透明的瓶子裝辣根粉，目的是讓消費者一目了然。這是一流的營銷手段，公司的經(jīng)營獲得了很大的成功?！?/p>
如今，消費者不僅僅關心食品的質(zhì)量，還關心食品的營養(yǎng)成分。70％以上的亨氏產(chǎn)品都屬于促進健康的食品，公司還在計劃著開發(fā)更多、更好的食品。有一些成分(例如反式脂肪、鹽、糖)正在逐漸地從亨氏食品中去除。公司還生產(chǎn)各種各樣的有機食品，增加食品中維生素和礦物質(zhì)的含量。負責全球營銷的副總裁安德魯·托爾(Andrew Towle)說：“我們?nèi)σ愿暗厣a(chǎn)健康食品，將人們擔心的添加劑從食品中去除是很富有挑戰(zhàn)的。在這一方面，我們沒有回頭路?！?/p>
1951年，亨氏公司成立了亨氏基金會，目的是改善公司經(jīng)營所在地社區(qū)的健康、營養(yǎng)和居民福利狀況。社會責任已經(jīng)植入了亨氏公司的DNA中，但是依然有許多人并不理解公司的這一做法，因為把社會責任當作企業(yè)經(jīng)營中的常規(guī)行為并不容易。2002年，亨氏基金開始進行微量營養(yǎng)素的研究，多維補鐵劑Sprinkle的發(fā)明者斯坦利·茨羅金博士(Stanley Zlotkin)支持這項研究。
亨氏公司利用現(xiàn)有的包裝以及配送渠道向15個國家的120萬名兒童發(fā)放微量營養(yǎng)素。亨氏基金會主任塔米·奧佩勒(Tammy Aupperle)說：“一個孩子服用60盒微量營養(yǎng)素，一年就能治好貧血癥。我們希望到2010年，能幫助治療1 000萬個患貧血癥的孩子?！?003年，亨氏公司與海倫一凱勒國際基金會合作在印尼消除營養(yǎng)不良癥，后者是專門致力于幫助盲人和營養(yǎng)不良病人的組織。雙方合作發(fā)送出4 400萬份微量營養(yǎng)素，有40萬人因此而受益。他們還將在印度和中國復制這種救助模式。
亨氏公司還開展過其他一些慈善活動：
- 營養(yǎng)計劃：已經(jīng)向印度尼西亞、圭亞那、蒙古、巴基斯坦、海地、加納等國的120萬名兒童發(fā)放了營養(yǎng)補充劑。
- 健康與福利計劃：亨氏公司發(fā)起了一項名為“健康與福利運動”的活動，旨在減少食品中的不良成分(例如過量的鹽、糖等)，讓食品變得更加健康，提高消費者的身體素質(zhì)。
- 可持續(xù)的農(nóng)業(yè)：這項活動包括推廣雜交稻、節(jié)約用水和循環(huán)用水、廢物利用、防止濫用殺蟲劑、與中國政府和農(nóng)民合作等。
- 環(huán)境友好型包裝：對包裝提出新要求，包括減少金屬材料、樹脂的使用，減少漂白紙箱，使用再生紙和再生包裝盒。
亨氏公司是一家十分重視相關利益者利益的企業(yè)。