當(dāng)我們?cè)谥醒腚娨暸_(tái)演播室里看到坐姿隨意、穿著奇特、不拘一格的艾倫·斯奈德( Allen Snyder)教授，一定會(huì)想到這是位奇才，盡管人不可貌相，但從行為舉止中可以一定程度地透視其思維習(xí)慣。斯奈德教授是悉尼大學(xué)才智中心創(chuàng)立者，該中心由澳大利亞悉尼大學(xué)和澳大利亞國(guó)立大學(xué)聯(lián)合成立。斯奈德教授于2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)開幕前發(fā)起并成功舉辦了旨在揭示成功的秘訣，促進(jìn)青少年自我塑造與成長(zhǎng)的“What Makes a Champion?”的高層論壇，包括南非前總統(tǒng)曼德拉、澳大利亞總理霍華德在內(nèi)的50余位全球不同領(lǐng)域內(nèi)的杰出人士出席了論壇，使論壇取得了巨大成功。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，同樣的論壇在京舉行。英國(guó)前首相布萊爾、我國(guó)企業(yè)界傳奇人物柳傳志、著名音樂家譚盾以及許多奧運(yùn)冠軍出席了論壇并做客中央電視臺(tái)訪談節(jié)目，大家從各自領(lǐng)域試圖解析成為冠軍的密碼。
中國(guó)有句古話，“三百六十行，行行出狀元?！睙o論做什么，實(shí)際上每個(gè)人都有可能成為冠軍，而遺憾的是能真正成為冠軍的人是極少數(shù)。那么是什么成就了冠軍？影響因素可能很多，成為冠軍的途徑也很多，正如成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、包括在世界范圍內(nèi)受到廣泛歡迎的斯奈德教授編輯的成功者的經(jīng)驗(yàn)之談（What Makes a Champion?）所揭示的，都是成功的可能影響因素，例如，成功者一般都會(huì)有清晰的目標(biāo)，堅(jiān)強(qiáng)的意志，堅(jiān)忍不拔的毅力，整合資源的能力，具有創(chuàng)新精神等，但無人能夠知曉成功的充分和必要條件。
在對(duì)這些成功的“冠軍”的訪談中，我們聽到了他們各自的精彩，為一些共性的東西做了更好的注釋，例如不同類型的成功人士有不同的行為模式或奮斗之道，企業(yè)家、政治家為目標(biāo)做事，藝術(shù)家、科學(xué)家為理想和愛好做事；不同文化背景下的成功之路也有差異，如西方文化下的個(gè)人英雄主義突出，東方文化下的集體利益往往放在首位；等等。成功之路無論如何精彩紛呈，但要成為冠軍，似乎都需要?jiǎng)?chuàng)造性，也就是說，按照專家的研究，冠軍有各自成功的mind map，但其中有一條是創(chuàng)造。
關(guān)于創(chuàng)造的研究資料汗牛充棟，研究成果品種繁多，如突破思維習(xí)慣、反向思維、換位思考等。但談話節(jié)目中著名音樂家譚盾的“善于從別的文化中看到自己的影子”的見解令我倍感興趣和共鳴。我自己在給企業(yè)界成功人士講課時(shí)經(jīng)常建議他們?cè)谌松鷼v程中給自己制造或找?guī)酌骁R子，因?yàn)榇蠓渤晒θ耸吭趧倮墓猸h(huán)照耀下往往無法真正了解自我，正如俗話講的“燈下黑”，周圍充滿了贊譽(yù)甚至為了某種利益的阿諛奉承，這個(gè)時(shí)候成功者往往看不到自己臉上的黑，如有的學(xué)術(shù)權(quán)威一輩子都在說某個(gè)錯(cuò)別字，原因是沒有人愿意指出權(quán)威的錯(cuò)誤；有的成功者也常常不是在用自己的腳在走路，正如在上屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)女排獲得冠軍以后，教練陳忠和被歡呼的人群架起來走。因此，如果成功者能夠主動(dòng)、有意識(shí)地給自己制造鏡子如結(jié)交一些愿意對(duì)自己說真話也有能力看到自己不足的人做真心朋友，成功者就會(huì)經(jīng)常聽到真話和忠言。譚盾拿別的文化來照鏡子，境界更高一籌。因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)習(xí)和借鑒時(shí)，常?？吹降氖莿e人優(yōu)點(diǎn)，比對(duì)的是自己的缺點(diǎn)，往往忽視了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的意義?！皬膭e的文化中看到自己的影子”之妙在于既看到別人又看到自己，既不狂妄自大，也不妄自菲薄。
世界是復(fù)雜的也是多樣的，人生和事業(yè)也是多樣的，多樣有利于創(chuàng)造。要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新，就應(yīng)該喜歡和包容文化的多元性，樂于在多樣性中生存和相處，從別人那兒看到自己。如果只看到別人，就會(huì)失去了自我；如果只看到自己，也會(huì)故步自封；只有善于融合和提升，才能走出更獨(dú)特和成功之路，成就更多的“冠軍”！