潛能開發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風格是你最好的機會
從4種領(lǐng)導(dǎo)風格的介紹之中，我們很顯然推崇第四種做法，因為它對執(zhí)行“任務(wù)管理模式”最有助益。潛能開發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風格給你最好的機會，使你能有效地落實任務(wù)評估。
記住，對這4種管理風格的陳述，事實上有些簡化且一概而論。比如說，在現(xiàn)實生活中，除了英國小說家狄更斯筆下的人物外，沒有人是純粹的嚴格督導(dǎo)型管理者。而其他類型的領(lǐng)導(dǎo)風格也是如此。在工作中，我們都表現(xiàn)出4種風格的組合，而且我們也會在不同時候，有不同的行為表現(xiàn)。
關(guān)鍵是要了解你的風格傾向與趨勢。你不該覺得，如果沒有完美的潛能開發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風格，你就無法成功地進行任務(wù)管理。較傾向于潛能開發(fā)型風格的管理者，只是能為更有效地執(zhí)行任務(wù)管理模式鋪路而已。例如，不管你是否永遠會表現(xiàn)出潛能開發(fā)型風格，你都應(yīng)知道有哪些有用的特質(zhì)是可以采納的。
- 鼓勵真誠、坦白的態(tài)度。
- 鼓勵合作。
- 提升參與度并與員工進行溝通。
- 不斷傳達部門和企業(yè)的目標、使命、遠見、價值觀及計劃。
- 強調(diào)提供反饋意見。
- 設(shè)定高標準。
- 清楚有力地表達目標與期望。
你真能改變風格，變成潛能開發(fā)型的管理者嗎？雖然你的行為模式在某種程度上可能反映出你的人格特性，但它卻不完全等同于真正的人格特質(zhì)。
多年來我們發(fā)現(xiàn)，人們因分析自己的風格而得到莫大的助益，因為他們獲得了關(guān)于自己的嶄新見解，并了解了行為對他人的意義所在。人們可以通過變得更有意識以及學(xué)習行為技巧，來改變自己的行為。我們覺得，擺脫嚴格督導(dǎo)型、謹慎保守型以及以和為貴型風格的負面特質(zhì)，開始展現(xiàn)新的行為風格，是有可能的。