管理培訓(xùn)
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管理者和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

當(dāng)前位置:
管理者和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

在20世紀(jì)之前,企業(yè)的使命只有一個(gè),那就是盈利。但今天,由于不同群體間的相互依賴性提高了,一個(gè)組織在進(jìn)行管理工作時(shí),必須考慮其他群體的利益,也就是說,經(jīng)營(yíng)管理工作的社會(huì)責(zé)任加大了。

組織中存在許多利益相關(guān)者或權(quán)利人。這的確是一個(gè)問題,因?yàn)樗鼱可娴狡髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任到底是什么。更重要的是,社會(huì)責(zé)任問題,最初只是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)系在一起,但現(xiàn)在卻被放大了,不但與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作相關(guān),還與政府有關(guān),與大學(xué)、非營(yíng)利基金、慈善機(jī)構(gòu),甚至與教堂都息息相關(guān)。因此,我們現(xiàn)在所談的社會(huì)責(zé)任雖然仍然是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn),但它研究的實(shí)際上是所有組織的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)響應(yīng)能力。企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到社會(huì)問題的緊迫性,這就要求管理者,特別是高層管理者來承擔(dān)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,并對(duì)他們消極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)象提出質(zhì)疑。

社會(huì)責(zé)任與社會(huì)響應(yīng)能力

社會(huì)責(zé)任并不是一個(gè)新概念。早在20世紀(jì)上半葉,人們就開始研究這一問題,但近年來對(duì)社會(huì)責(zé)任的討論則是受到了霍華德R.伯文(Howard R.Bowen)所撰寫的《商人的社會(huì)責(zé)任》(Social Responsibilities of the Businessman)一書的極大影響。在該書中,他認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),必須考慮由此帶來的社會(huì)后果。迄今為止,人們對(duì)這個(gè)概念沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。有人曾做過一項(xiàng)調(diào)查,在被調(diào)查的439名管理者中,有68%的人同意下列定義:公司社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility)就是要認(rèn)真地考慮公司行為可能給社會(huì)造成的影響。

社會(huì)響應(yīng)性(Social Responsiveness)是一個(gè)新概念,它與社會(huì)責(zé)任這一概念非常相近,其含義是“公司以對(duì)社會(huì)和公司本身雙重有利的方式,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和政策與外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的能力”。上述兩個(gè)概念的著眼點(diǎn)都是公司,概念界定得過于狹窄,在社會(huì)責(zé)任或社會(huì)響應(yīng)性概念中:(1)要將企業(yè),而不是業(yè)務(wù)囊括進(jìn)來;(2)要涵蓋企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。社會(huì)責(zé)任和社會(huì)響應(yīng)性這兩個(gè)概念的區(qū)別之處在于:后者更強(qiáng)調(diào)公司行為,以及公司對(duì)社會(huì)需要是如何做出響應(yīng)的。但在很多管理學(xué)書籍中,人們沒有區(qū)分這兩個(gè)概念,而是予以交替使用。

被動(dòng)回應(yīng)還是主動(dòng)適應(yīng)?

任何企業(yè)的生存都離不開特定的環(huán)境,也必須對(duì)環(huán)境做出響應(yīng)。但這并不意味著管理者只有在面臨壓力的時(shí)候才應(yīng)當(dāng)做出回應(yīng)。管理者的回應(yīng)永遠(yuǎn)也趕不上不可預(yù)知的外部事物的發(fā)展速度,因此,企業(yè)應(yīng)通過對(duì)未來事物發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方式來適應(yīng)環(huán)境,而不是被動(dòng)地回應(yīng)。一個(gè)反應(yīng)敏捷的公司,絕對(duì)不會(huì)等到產(chǎn)品過時(shí)或賣不動(dòng)的時(shí)候再去開發(fā)或研制新的產(chǎn)品。政府部門也是如此,不能夠等到法規(guī)過時(shí)或不再適用的時(shí)候再去考慮尋找新的方法來解決問題。企業(yè)不應(yīng)該不做任何準(zhǔn)備地坐視問題的產(chǎn)生與發(fā)展。正是從這個(gè)意義上說,企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的主動(dòng)適應(yīng)是企業(yè)計(jì)劃過程最核心的工作內(nèi)容。

政府的作用

在很多情況下,只有當(dāng)政府新的法律、法規(guī)出臺(tái)后,社會(huì)的變革才有可能產(chǎn)生。許多企業(yè)或其他組織的管理者發(fā)現(xiàn),幫助社會(huì)解決一些迫切需要解決的問題,不僅有利于社會(huì),企業(yè)也可以從中受益。例如,通過對(duì)煙筒排放污染物的處理和對(duì)回收廢物的再利用和銷售,許多企業(yè)都取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。還有一些公司則是在貧民區(qū)建低成本的廉租房,也賺了不少錢。換句話說,幫助社會(huì)解決問題,并不意味著一定要虧本。當(dāng)然,社會(huì)問題的最終解決肯定還是要靠政府更為嚴(yán)格的立法和執(zhí)法。

社會(huì)審計(jì)

對(duì)社會(huì)責(zé)任的討論必然引起另外一個(gè)問題:怎樣對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行評(píng)估?對(duì)這一問題的關(guān)注,導(dǎo)致了另外一個(gè)概念的產(chǎn)生,即社會(huì)審計(jì)(Social Audit)。社會(huì)審計(jì)概念最早是由霍華德R.伯文(Howard R.Bowen)在20世紀(jì)50年代提出的。但直到最近,企業(yè)才開始嚴(yán)肅地看待這一觀點(diǎn)。社會(huì)審計(jì)是指企業(yè)對(duì)那些可能產(chǎn)生社會(huì)影響的、重要且具有決定性的活動(dòng),進(jìn)行一系列評(píng)估并向社會(huì)公布的一種承諾。

應(yīng)該將兩類不同的審計(jì)區(qū)分開來。第一類是政府所要求的那種與環(huán)境污染控制、產(chǎn)品績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和公平雇用標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的問題的審計(jì),即監(jiān)督與檢查;另一類社會(huì)審計(jì)指的則是企業(yè)與社會(huì)環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的各類自發(fā)性活動(dòng)規(guī)劃。

究竟哪些領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)包含在所謂的社會(huì)審計(jì)范疇內(nèi),是很難界定的。一般情況下,社會(huì)審計(jì)所牽涉到的領(lǐng)域主要包括污染、員工雇用、培訓(xùn)、少數(shù)民族員工的晉升問題,但還有其他許多領(lǐng)域都與社會(huì)審計(jì)有關(guān)。例如,通用電氣公司曾創(chuàng)建了一種矩陣,用以描述和分析一些領(lǐng)域內(nèi)顧客、投資者、員工、社區(qū)和其他利益相關(guān)者的期望,而這些領(lǐng)域包括產(chǎn)品和技術(shù)績(jī)效、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、雇用績(jī)效、環(huán)境和自然資源、社區(qū)福利和提升、政府與企業(yè)間關(guān)系,也包括國(guó)際貿(mào)易和發(fā)展方面。

另外一個(gè)困難是很難確定企業(yè)在特定領(lǐng)域的支出到底是多少。況且成本本身并不是度量企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的非常有效的指標(biāo),因?yàn)樗从巢怀銎髽I(yè)的社會(huì)參與度到底怎樣。其他的問題還包括如何收集數(shù)據(jù),如何分析這些數(shù)據(jù)以準(zhǔn)確地反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況。毫無疑問,盡管社會(huì)審計(jì)工作的開展還存在著許多困難,但有證據(jù)表明,美國(guó)的許多企業(yè)和組織都正在誠實(shí)、努力地迎接這一挑戰(zhàn)。

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