缺乏謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，是現(xiàn)代職場(chǎng)中普遍存在的問題。特別是那些才智較高，富有想象力，并具有較高知識(shí)水平的職員。他們對(duì)于上司安排的簡(jiǎn)單工作不屑一顧，甚至敷衍了事。最終，這些才華橫溢的職員展現(xiàn)出來的工作能力往往低得令人咋舌。他們不理解，聰明的頭腦和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備只是成功的基礎(chǔ)，而不是成功的關(guān)鍵。要將一個(gè)人的才智變成職業(yè)能力，還必須經(jīng)過艱苦、系統(tǒng)的訓(xùn)練。一個(gè)連上司吩咐的小事都無法做到完美的職員，又怎能贏得上司的信任呢。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)三十六歲就成為咨詢公司總經(jīng)理的傳奇人物。大家絕對(duì)想象不到，僅在七年前，他還只是個(gè)在小軟件公司里為了生存打拼的菜鳥。從我見到他的第一眼，就發(fā)現(xiàn)了他的才華。由于他之前的經(jīng)歷很普通，雖然我決定錄用他，但為了讓他打下更好的基礎(chǔ)，還是讓他以一個(gè)新人的身份開始。幸好他沒有因此而抱怨，而是認(rèn)真地做好每一件工作。
幾個(gè)月后，我決定外派他去參與一個(gè)大型項(xiàng)目。他完成的咨詢工作，其專業(yè)程度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，比別的職業(yè)咨詢師都要出色。這足以證明，在小公司中度過的兩年時(shí)光里，他沒有因?yàn)槁毼坏臀ⅲ头湃巫约?，一定是在每一天都非?？炭嗟赜?xùn)練和提升自己的職業(yè)能力。
由于工期非常緊迫，在整個(gè)項(xiàng)目期間，他幾個(gè)月都沒能回家。在工作中，他按照主管的指示，與其他員工積極合作，充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用。最后，這個(gè)大型項(xiàng)目獲得了巨大成功，他也因此升職為代理。
他非常聰明，但從他身上，找不到一點(diǎn)聰明人特有的孤傲痕跡。他不但對(duì)待上司非常禮貌，還總是非常熱情地回答同事們提出的問題。因此他很快就贏得了所有人的愛戴，并在工作上積極地配合他。當(dāng)我對(duì)他的成績(jī)給予肯定時(shí)，他也是很謙遜地將功勞都?xì)w于上司的出色領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱苦努力。雖然年紀(jì)不大，但他寵辱不驚的氣質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，充分說明他已經(jīng)具備了成熟的職業(yè)心理，可以勝任更重要的工作。于是，他被破格提升為部門組長。
在做這個(gè)決定之前，我也曾考慮過此事對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響。畢竟，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代企業(yè)中，一個(gè)職員升職太快會(huì)受到來自各個(gè)方面的無形阻力。但讓人意外的是，公司里沒有一個(gè)人因他的提升而感到妒忌不滿，他的人格魅力再次讓我眼前一亮。他也曾坦言，謙虛做人是他取得事業(yè)成功的關(guān)鍵。
在他三十四歲那一年，就被提拔為公司的咨詢部長。雖然現(xiàn)在的他已經(jīng)另謀高就，但依然經(jīng)常跟以前的同事保持聯(lián)系，并十分熱情地幫助他們。聰明的頭腦和謙虛的品質(zhì)，再加上眾人的支持，工作業(yè)績(jī)自不用提。當(dāng)了兩年的部長后，他順利升職為總經(jīng)理，如今在奧雷克爾擔(dān)任常務(wù)委員。
他有著別人佩服的營業(yè)佳績(jī)和營業(yè)能力，還有讓任何項(xiàng)目計(jì)劃都能干凈利落完成的聰明頭腦。但只擁有這些就能夠成功嗎？不，誠實(shí)，還有謙虛對(duì)待上司和同事的態(tài)度，以及良好的人際關(guān)系，才是鑄就成功的關(guān)鍵。即使是在最看重能力的全球性咨詢公司里，人格魅力也是非常重要的因素。
下面的一個(gè)故事，是關(guān)于那些跟“靠譜”沒有什么緣分的人，他們的成功方法也同樣是“謙虛”。
曾經(jīng)某個(gè)地區(qū)大學(xué)的兼任教授對(duì)他的學(xué)生提過這樣的問題。
“這所學(xué)校在這個(gè)地區(qū)排名第幾？”
“第五，第一是A大、第二是B大、第三是……”
接著教授又對(duì)“第五”大學(xué)的學(xué)生提出了問題。
“你們將來想做什么？”
“……”
沒有一個(gè)人能夠堂堂正正地說出自己的未來，這是“第五”大學(xué)學(xué)生的悲哀和遺感。
但教授的提問并不是為了讓學(xué)生們回答，他緊接著說道：“同學(xué)們，我跟你們做個(gè)約定。我?guī)湍銈兤渲械膸讉€(gè)人進(jìn)入首爾的外企公司工作。當(dāng)然，可能剛開始，你們不能成為首爾學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是你們選擇了這條路就一定要堅(jiān)持，并不斷努力。如果你們遵守一個(gè)約定，我會(huì)幫你們進(jìn)入外企公司工作。怎么樣？要不要按我說的試試看？”
首爾的外企公司對(duì)“第五”大學(xué)的學(xué)生來說就像夢(mèng)里的天堂，他們亳不猶豫地響應(yīng)教授的話。
教授當(dāng)時(shí)教他們最尖端的電子商務(wù)科目。由于科目的難度和作業(yè)量，同學(xué)們時(shí)常需要通宵學(xué)習(xí)，以便跟上學(xué)業(yè)進(jìn)度。期末考試論文也采用了公司的提案研討會(huì)的形式進(jìn)行發(fā)表，讓學(xué)生把他當(dāng)作公司領(lǐng)導(dǎo)，就像實(shí)戰(zhàn)一樣穿著正裝進(jìn)行項(xiàng)目分析。
之所以進(jìn)行這樣艱苦的訓(xùn)練，就是想教給同學(xué)們“謙虛的姿態(tài)”。讓他們學(xué)會(huì)做什么職位就擁有什么樣的態(tài)度，這是學(xué)歷處于劣勢(shì)的學(xué)生在社會(huì)上成功的唯一方法。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期，最終選拔出來的十多名同學(xué)被推薦到奧雷克爾、SAS以及國內(nèi)幾家大企業(yè)就職。在外企和地方大企業(yè)，雖然低等學(xué)歷的簡(jiǎn)歷很難通過第一輪篩選。但是，由于教授的擔(dān)保，也都勉強(qiáng)通過了。幾個(gè)月后，教授向奧雷克爾和SAS的負(fù)責(zé)人詢問情況。
“他們做得怎么樣？”
“很好，做得非常不錯(cuò)！教的不錯(cuò)啊?！?/p>
當(dāng)時(shí)學(xué)生們都覺得不好好做會(huì)丟老師的臉，因此工作倍加努力。他們用艱苦訓(xùn)練得來的謙虛和誠實(shí)戰(zhàn)勝了高等生的學(xué)歷光環(huán)。十年后的今天，他們成長為三星、LG連鎖公司的科長、國內(nèi)奔馳企業(yè)的部門主管以及投資公司的英國分社社長。
他們對(duì)老師的話和上司的話“絕對(duì)服從”，叫他們做什么他們就做什么，無條件地相信上司的戰(zhàn)略部署，并用謙虛的姿態(tài)跟著他們共同努力，這就是“劣勢(shì)者的成功法則”。
但是，如果聰明的人有這樣的謙虛又會(huì)怎么樣呢？一流大學(xué)生有著這樣的“絕對(duì)服從”精神，公司會(huì)怎樣對(duì)待他們？社會(huì)經(jīng)驗(yàn)告訴我們：不管是不是聰明，謙虛都是幫助你在職場(chǎng)獲得成功的必要條件。