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用獨(dú)特的銷售主張建立差異化的市場營銷策略

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用獨(dú)特的銷售主張建立差異化的市場營銷策略

要想在競爭充分的市場環(huán)境中勝出,某個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)必須擁有勝過競爭對手的競爭優(yōu)勢,或者卓爾不群之處。

如果你想取得確保成功的足夠銷量,你的產(chǎn)品或者服務(wù)就必須是獨(dú)一無二的,必須是更出色的,甚至在某些方面是無可比擬的,而不能是“我也是”類型的產(chǎn)品或服務(wù)。它們必須擁有區(qū)別于其他競爭性產(chǎn)品或服務(wù)的特別優(yōu)勢或品質(zhì),或者必須能替代其他競爭性產(chǎn)品或服務(wù)。

市場營銷人員需要記住的是:堅(jiān)持獨(dú)特銷售主張(USP),是所有成功廣告和市場營銷策略的出發(fā)點(diǎn)。

一個(gè)公司的產(chǎn)品或者服務(wù)的獨(dú)特性,應(yīng)該能用25個(gè)字或者更少的字?jǐn)?shù)概括出來。福特汽車公司的理念是:“品質(zhì)第一”,寶馬公司將自己的汽車產(chǎn)品稱之為“終極駕駛機(jī)器”,IBM公司的廣告和市場營銷策略基于“質(zhì)量和客戶服務(wù)”理念。Nordstrom公司(Nordstrom總公司位于美國西雅圖,從1975年開始進(jìn)軍百貨業(yè),現(xiàn)今在美國國內(nèi)擁有77家百貨公司。——譯者注)之所以聲名卓著、利潤豐厚,是因?yàn)樗A得了“服務(wù)”的美名??煽诳蓸饭镜膹V告語是“這可是真家伙”,這些優(yōu)勢清楚表明了消費(fèi)者選擇它們而不是競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)的原因。

最優(yōu)秀的市場營銷策略、廣告策略以及銷售策略都建立在一個(gè)獨(dú)特的銷售主張基礎(chǔ)之上,這一獨(dú)特銷售主張能和潛在顧客達(dá)成有效溝通。那么,你的獨(dú)特銷售主張是什么呢?要想在市場中取得成功,產(chǎn)品或者服務(wù)必須擁有獨(dú)到的優(yōu)勢,也就是擁有笑傲競爭性產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)勢。

為你的產(chǎn)品或者服務(wù)確立競爭優(yōu)勢所在,或許是公司最重要的市場營銷策略和銷售決策了。在這些環(huán)節(jié)上的弱點(diǎn),是任何產(chǎn)品或者服務(wù)在市場中失敗的最主要原因。

無論你的產(chǎn)品是一張全國性報(bào)紙,比如,《今日美國》報(bào)——它在最終起死回生之前,曾遭受數(shù)億美元的虧損,還是競選某一政治職位,你的廣告都必須傳達(dá)出富有針對性的競爭優(yōu)勢,從而給潛在顧客購買你的產(chǎn)品而不是他人的產(chǎn)品以充分的理由。

通用電氣公司的CEO杰克·韋爾奇曾經(jīng)談到過自己的經(jīng)營哲學(xué),他說,在通用電氣公司參與競爭的每個(gè)領(lǐng)域,自己的產(chǎn)品都位列前兩名,如果通用電氣的產(chǎn)品不能在合理的時(shí)期內(nèi)取得第一或者第二的競爭地位,那么,公司就應(yīng)該從那個(gè)市場撤出,并將資源集中于自己可以掌控的領(lǐng)域。他說:“如果你沒有競爭優(yōu)勢,索性就不要參與競爭?!?/p>

亞馬遜、美國在線、雅虎、eBay、Priceline等互聯(lián)網(wǎng)公司的成功,在很大程度上都?xì)w因?yàn)閿?shù)量眾多的顧客認(rèn)為,這些網(wǎng)站在設(shè)計(jì)及特色上,優(yōu)于提供類似產(chǎn)品或者服務(wù)的其他網(wǎng)站。

你表現(xiàn)卓越的環(huán)節(jié),或者你的競爭優(yōu)勢,應(yīng)該隨著市場環(huán)境的變化而變化,當(dāng)市場的口味或者需求生變時(shí),你也必須隨之應(yīng)變。

比如,很多年以來,地方餐廳一直在食物是否上乘、價(jià)格是否公道以及位置是否優(yōu)越等環(huán)節(jié)上展開競爭,而且直到今天,這類競爭依舊在繼續(xù)。后來,湯姆·莫納干(Tom Monahagn)攜全新理念,在密歇根州的東蘭辛(East Lansing)橫空出世,他的經(jīng)營策略就是為最為流行的幾種比薩餅提前做好制作準(zhǔn)備,這樣,在30分鐘之內(nèi),就能將比薩餅烘烤完畢并遞送到一定區(qū)域范圍內(nèi)的顧客手中了。 “多美樂比薩”(Domino’s Pizza)就此誕生。

現(xiàn)在,數(shù)千家多美樂比薩餐廳遍布全球,湯姆·莫納干也因此而成為億萬富翁。他選定的競爭優(yōu)勢就是速度——將流行且便宜的食品快速遞送到客戶手中,湯姆·莫納干據(jù)此重新劃定了本行業(yè)的格局。

最后,市場營銷人員可以通過問自己以下兩個(gè)問題來開始在自己的公司實(shí)施差異化市場營銷策略:

  1. 用一句話表述你的競爭優(yōu)勢。你的產(chǎn)品或者服務(wù)在哪些方面優(yōu)于競爭對手?讓你與眾不同的特點(diǎn)是什么?將你的答案用小學(xué)生都能明白并能向你重復(fù)表述的簡單語言寫下來。
  2. 如果你目前尚沒有任何競爭優(yōu)勢,那么,你應(yīng)該今天就下定決心——開發(fā)并提升某種競爭優(yōu)勢。它會是什么?它應(yīng)該是什么?考慮到你所在市場的可能變化,你未來的競爭優(yōu)勢是什么?問一問你的客戶,他們最喜歡你銷售給他們的產(chǎn)品或者提供給他們的服務(wù)的什么地方?通常,這也是他們認(rèn)為你擁有的競爭優(yōu)勢所在。他們?yōu)槭裁匆獜哪氵@里而不是從你的帝爭對手那里購買產(chǎn)品或者服務(wù)呢?
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